图书介绍

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班组管理实务
  • 李长军主编 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:7508370031
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:348页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:356页
  • 主题词:电力工业-生产小组-工业企业管理-技术培训-教材

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图书目录

第一章 公务文书2

第一节 公务文书概述2

第二节 通知6

第三节 请示12

第四节 报告13

第二章 事务文书18

第一节 计划18

第二节 总结24

第三节 调查报告31

第四节 述职报告39

第五节 演讲稿47

第六节 竞聘演讲52

第三章 电力生产应用文书60

第一节 电力工作票与操作票60

第二节 班前会和班后会65

第四章 班组管理论文撰写70

第一节 班组管理论文的性质和特点70

第二节 班组管理论文的作用与撰写目的74

第三节 班组管理论文的选题要求76

第四节 班组管理论文的写作步骤和方法78

第五节 班组管理论文的标准格式83

第六节 班组管理论文的格式要求及封面格式88

第五章 作业标准化100

第一节 标准与标准化102

第二节 作业标准化110

第六章 6S现场管理117

第一节 6S现场管理117

第二节 定置管理128

第三节 目视管理133

第七章 全面质量管理142

第一节 质量与全面质量管理142

第二节 精细化管理160

第三节 QC小组基础知识169

第四节 QC小组活动及成果发表173

第八章 QC工具及其应用188

第一节 头脑风暴法189

第二节 QC七种工具及其应用193

第三节 QC新七种工具及其应用205

第四节 简易图表等的应用229

第九章 绩效管理概述236

第一节 绩效和绩效管理236

第二节 绩效管理的意义246

第十章 班组绩效目标与个人绩效计划255

第一节 班组绩效目标的制定255

第二节 个人绩效计划的制定262

第十一章 班组绩效管理实施过程中的沟通279

第一节 班组绩效目标实现过程中的沟通279

第二节 个人绩效计划实施过程中的沟通284

第十二章 班组长在绩效考核中的作用292

第一节 对绩效考核的必要认识292

第二节 班组长在绩效考核中的作用306

第十三章 班组长在绩效改进中的作用336

第一节 绩效改进流程336

第二节 班组长在绩效改进中的作用340

参考文献348

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