图书介绍
物料部主管跟我学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李广泰编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806777067
- 出版时间:2004
- 标注页数:256页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:268页
- 主题词:企业管理:物资管理
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物料部主管跟我学PDF格式电子书版下载
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图书目录
4 卷扬机与传输带的管理方法/1711
7 可疑材料的管理/541
8 接收成品的管理/551
1 出货计划/2321
出货文件管理/2311
第6章 出货管理1
第3章 搬运管理1
搬运的原则/731
1 正确使用搬运作业指导书/741
2 好心情做搬运/781
3 搬运的有效性/791
4 搬运人员须知/801
6 不合格材料的管理/531
3 配备必要的贮物架/1681
2 设置有效的存贮环境/1661
1 场地与区域的划分/1641
仓库的硬件设施管理/1631
第5章 仓库管理1
目录1
第4章 物料控制管理1
物控的目的是为了良好地生产/1091
1 什么是物控/1091
2 搞好物控的条件有哪些/1141
3 BOM与配料单的关系/1171
4 物控与生产效率的关系/1211
5 如何实现物料零短缺/1231
接收物料的管理/451
6 物料是组成产品的根本实体/221
5 物料部的权责/161
4 物料部的工作流程/131
5 特采物料的管理方法/521
3 如何建立物料部的组织结构/101
3 出货报告/2361
2 出货指令文件/2351
第2章 物料接收与发出的管理1
7 物料的有效性与企业利益的关系/231
2 物料部门在企业中有什么作用/71
1 走进物料部/61
认识物料部/31
第1章 物料部主管的第一课1
1 预接收材料/461
2 通知检验/481
3 按检验结果处理物料/491
4 有效管理挑选料的作业/511
1 及时接收生产计划/1332
2 制造资源计划MRPⅡ/1372
1 按先入先出原则出货/2402
5 出货信息反馈/2512
4 出货跟踪/2492
3 必不可少的DOCK CHECK/2442
2 运输方式的安排/2422
建立有效的仓库管理软环境/1742
出货过程管理/2402
1 如何策划仓库管理/1752
2 仓库管理制度/1762
3 实施“先入先出”的管理原则/1822
4 现代化管理在库品/1852
5 有效提高仓管人员素质/1862
3 物控工作的焦点/1422
1 搬运计划/842
2 及时发料602
1 认识配料单/592
发出物料的管理/572
7 供应商临界管理法/392
6 现代物流管理技术应用/362
5 要与供应商建立伙伴关系/332
3 发料原则/622
4 物料交接管理/632
5 如何返纳不良品/632
6 处理在库不合格品的方法/652
7 LOSS材料管理技巧/672
搬运过程管理方法/842
物控的核心是生产计划/1312
3 物料编码的原则/292
8 特殊物料的搬运技法/992
7 装卸方法/982
物流管理/252
1 企业的内部物流管理/262
2 物料放置区域的规划方法/272
2 搬运过程控制/862
4 外部物流管理/322
6 搬运器具的管理技法/952
5 合理化搬运/922
4 搬运系统分析/912
3 搬运质量管理/882
附录:企业管理3
15 如何管理有效期限较短的材料/2073
14 敏感材料的管理/2063
13 易损物品的管理/2053
12 易生锈材料的管理/2043
11 有效管理长期库存的产品/2033
10 危险物品管理/2023
1 生产进行中的物控方法/1443
2 进行产品扫尾的方法/1473
3 生产中剩余材料的处理/1493
4 如何实施材料核销/1523
5 取消生产计划的物控技术/1563
仓库管理技术/1873
1 物料管理方法/1873
2 认识包装标志/1893
3 辅助材料管理技术/1913
4 安全存量、最低存量和有效存量/1923
5 库存ABC管理法/1933
生产过程中的物控技术/1433
9 贵重物品的管理/2013
8 退货产品的管理/2003
7 如何管理被取消出货的产品/1993
6 成品收发的管理原则/1983
2 日常盘点/2094
盘点的目的是掌握现状/2084
1 盘点的作用/2084
6 要做一本清账/2154
5 其他盘点/2144
4 年度盘点./2124
3 月度盘点/2104
4 如何处理变质品/2245
1 堆放物品的原则/2185
仓库质量管理/2175
3 库存物品的定期检验/2225
2 在库品的日常质量监督/2215
3 防失效管理/2276
2 防盗窃管理/2266
1 消防安全与责任/2246
仓库安全管理/2246