图书介绍
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- 李家林，江雨蓉主编 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115247575
- 出版时间：2011
- 标注页数：263页
- 文件大小：82MB
- 文件页数：277页
- 主题词：工业企业管理－图解
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图书目录
第1章7S概述1
1.1 5S是什么1
1.2从5S到7S3
1.3 7S的内涵6
1.4 7S之间的关系9
1.5工厂内不符合7S的现象10
1.6推行7S的作用12
1.7 7S活动的目的14
第2章7S的导入与推行17
2.1对7S的认识误区17
2.2成立7S推进组织20
2.3制订7S的工作计划22
2.4 7S的培训教育25
2.5 7S活动前宣传造势27
2.6示范区的7S活动30
2.7 7S活动的全面推进34
2.8 7S活动的评比与考核37
第3章 开展7S的方法43
3.1寻宝活动43
3.2定点摄影46
3.3红牌作战50
3.4油漆作战56
3.5定置管理60
第4章7S管理——整理71
4.1什么是整理71
4.2现场检查的实施75
4.3如何区分必需品与非必需品79
4.4清除非必需品83
4.5处理非必需品86
第5章7S管理——整顿91
5.1认识整顿91
5.2“三定”的实施94
5.3整顿的推行步骤98
5.4工具类的整顿101
5.5设备的整顿104
5.6作业台、台车类的整顿106
5.7配线、配管的整顿108
5.8仓库的整顿109
5.9材料、清洁用具、危险品的整顿111
5.10整顿在制品117
5.11公告物的整顿118
5.12标志大行动120
第6章7S管理——清扫127
6.1什么是清扫127
6.2清扫前的准备工作130
6.3清扫的推行步骤132
6.4实施全面清扫138
6.5污染发生源的查明143
6.6检查清扫结果146
第7章7S管理——清洁149
7.1前3个S的维持149
7.2前3个S的定期检查151
7.3巡查评比与前3个S的实施160
7.4 7S的目视化管理163
第8章7S管理——安全169
8.1什么是安全169
8.2制定现场安全作业基准171
8.3员工安全生产的教育与要求177
8.4现场安全巡视检查180
8.5事故发生的处理措施184
第9章7S管理——节约193
9.1什么是节约193
9.2生产现场的浪费现象194
9.3节约的推行要领196
9.4运用人、机配合分析提高效率200
9.5设定标准时间提高作业效率202
第10章7S管理——素养207
10.1什么是素养207
10.2素养活动的具体表现208
10.3素养的内容209
10.4素养活动的实施212
10.5检查素养效果215
第11章7S与间接部门219
11.1什么是间接部门219
11.2文件的7S管理220
11.3节省办公空间226
11.4办公用品的7S管理230
附件235