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第一章 打造系统、复制总经理，是企业永续经营的秘诀1

为什么要复制总经理3

你的企业不是离成功越来越近，就是离成功越来越远5

为什么企业很容易在成立1年内倒闭7

确定在5年内达成复制总经理的目标7

复制总经理就是建立庞大的销售渠道8

广开分公司，打造绵延不绝的山脉9

让人才各踞山头，发挥所长10

要成立什么样的企业，一开始就要透视全局11

企业怎样才能永续经营13

第二章 拓展分公司，奠定复制总经理的基石15

先培养“十大元帅”17

集中管理与分布式管理17

建立百年企业的格局18

让人才感觉拥有了自己的事业19

经济规模扩大，成本自然降低20

用分公司吸引更多优秀人才，企业经营才能越来越轻松20

第三章 复制总经理，打造持续获利的系统23

增加销售额及净利润的制胜关键25

建立渠道才是硬道理30

若赔钱就是对不起股东、对不起员工31

坚持到底，永不放弃31

只要坚信不疑，就会出现奇迹32

成功者都是结论型思考者33

三人行，必有我师33

把每一次都当作生命中的最后一次34

第四章 如何复制总经理37

个性互补，共同成长39

通过各种渠道寻找你的总经理41

ABC找人法则42

通过6个人可以认识任何人44

价值观就是密码44

赞美他人，而不是吹捧自己46

为对方着想，给他所需要的47

不问收获，只需耕耘；不求回报，先去付出48

满足对方的六大需求50

与人合作方能成就大业55

吸引顶尖人才的21招55

第五章 如何建立复制总经理的系统65

复制的关键在于人67

坚持开早会69

建立业绩考核机制71

打造人才招聘系统72

打造极具战斗力的销售团队78

后勤系统是企业打持久战的强大后盾79

建立汇报制度79

定期举行领导会议80

建立学习型组织82

第六章 优秀总经理必须清楚如何一开始就获利87

踏出成功的第一步89

打破迷思，马上获利90

活下来才是硬道理，活得好才能长久91

必须用好“海陆空计划”来达成目标92

神奇的“1:2:3:4法则”93

你的客户就在同行手里95

如何找到企业瓶颈并顺利解决96

如何运用演说解决企业三大难题97

如何运用演说进行危机处理99

第七章 优秀总经理应养成的九大习惯103

天天收钱105

盯人、盯钱、盯业绩105

全方位增强能量107

光忙是不够的，还要知道在忙些什么109

想到就去做110

永远不会停下学习的脚步110

求贤若渴111

持续力大于执行力113

顶尖总经理是这样炼成的114

第八章 优秀总经理不能触及的十大雷区129

什么都先想坏的131

什么都先想好的131

短视近利，目光如豆132

轻言放弃133

逾越法律的底线133

搞不清楚自己是谁134

以为自己是万能的134

只会孤注一掷135

不会自律136

无法迅速转变情绪136

第九章 失败总经理的七大症结137

忘了自己是怎么打拼出来的139

玩物丧志，不思进取139

忘本自大，容易被打回原形140

为钱而来，为钱而走140

不知道什么叫“复制”141

内耗才是大问题142

一直无法扩充团队142

第十章 优秀总经理必备的领导力145

善于保持领导者的形象147

永不满足，无限进取148

善于控制情绪，感性、理性兼收并蓄149

忙对地方，成功就实现了一半150

敏锐的洞察力、预见力152

优秀总经理要学会合理地坚持153

帮助他人成功，自己会更成功155

优秀的总经理要行孝、行善、爱国156

优秀的总经理要有感恩之心158

优秀的总经理行动快如闪电159

优秀的总经理有像豹一样的复原能力160

敢于冒险、喜欢竞争，并勇于承担责任161

鼓舞士气，为团队的成功服务164

找到人才，用好人才168

第十一章 优秀总经理必备的六种品质175

正直、率真，有赤子之心177

诚恳、谦卑177

正面、积极178

能伸能屈178

懂得检讨，承认自己不完美179

重视身体健康180

第十二章 优秀总经理必备的信念与境界181

优秀总经理必备的35个信念183

优秀总经理经历的5个阶段与境界186

附表189