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第一部分 企业改制·产权置换和职工身份置换5

第一篇 经验篇5

国企改制如何攻坚5

企业改制的切入点，支撑点和着眼点7

国企职工如何置换身份10

两个置换的成功尝试12

职工身份置换问题妥善处理国企改制19

国有企业改制与职工身份置换22

国企改制：一次全面的退出24

企业改制失败的原因及解决对策27

一次成功的中小企业产权改革30

中小企业产权改革操作“五步功”34

供销系统企业两个置换的做法和体会37

煤炭企业改制的做法及启示40

改制引发的弊端亟待纠正45

职工身份转换与身份价值补偿47

因难企业如何进行“两个置换”49

国有企业裁员遣散模式53

企业改制后富余人员分流的基本对策58

企业改制过程中如何处理职工持股问题62

经营者持大股利弊如何64

动态股权制——光华集团公司产权制度改革调查68

改制企业职工劳动关系调整中的几种倾向71

企业改制中劳动关系的处理73

小企业改制时应注意规范劳动关系——股份合作制企业劳动用工管理探讨75

解除劳动合同经济补偿的实践与思考77

终止劳动合同的经济补偿问题80

企业转制中的经济补偿处理选择83

第二篇 政策法规篇87

关于印发《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的通知87

关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构转制后有关养老保险问题的通知89

关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知91

关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知92

关于《国营企业实行劳动合同制度暂行规定》废止后有关终止劳动合同支付生活补助费问题的复函94

劳动和社会保障部办公厅关于转制科研单位劳动合同制工人参加养老保险有关问题的函95

劳动和社会保障部办公厅关于破产企业职工自谋职业领取一次性安置费后能否享受失业保险待遇问题的复函96

长沙市国有企业产权制度改革实施细则97

重庆市人民政府关于国有企业改制的若干意见101

广东省省属国有劣势企业职工分流安置工作的意见 广东省劳动和社会保障厅广东省经济贸易委员会 广东省财政厅 关于印发《广东省省属国有劣势企业职工分流安置工作的意见》的通知105

关于印发《广州市关闭、破产、改组转制企业职工安置管理意见》的通知108

浙江省劳动和社会保障厅关于省属国有企业建立新型劳动关系实施办法的补充意见112

浙江省人民政府办公厅转发省劳动保障厅省财政厅关于省属国有企业建立新型劳动关系补充意见的通知114

四川省劳动和社会保障厅关于与企业终止或解除劳动关系人员继续参加基本养老保险有关问题的意见116

河北省劳动和社会保障厅关于规范调整劳动关系若干政策问题的意见117

九江市国有企业职工劳动关系处理办法（试行）120

关于妥善解决有偿解除劳动合同人员续接养老保险关系问题的通知124

关于无固定期限劳动合同有关问题的通知125

南京市关于国有企业产权制度改革中职工劳动关系调整的意见（试行）126

江苏省出台规定保障企业改制后职工权益129

福州市关于国企改革中职工安置有关规定129

南宁出台富余职工安置补偿和身份置换规定129

地方出台理顺国有企业下岗职工劳动关系的政策规定概述131

第三篇 释疑解惑篇135

订立无固定期限劳动合同答问135

无固定期限劳动合同并非不能解除137

在企业劳动合同管理过程中如何适用《劳动法》第二十条139

什么情况下解除劳动合同要支付经济补偿金141

终止劳动合同有无经济补偿143

解除劳动合同经济补偿金如何计发145

企业改制和经济性裁员劳动关系处理有哪些区别147

解除劳动关系有几种经济补偿？149

怎样计算经济补偿金才合理150

企业终止劳动合同需给职工经济赔偿与补偿吗？151

什么样情况下终止或解除劳动合同给经济补偿金153

经济补偿和养老金不是双重待遇154

解除劳动合同与开除、除名有无区别155

变更劳动合同未造成失业不享受经济补偿金156

组织设计的原理及规程159

第二部分 劳动人事制度改革159

组织机构设置的原则、程序及基本模式169

企业改制后如何做好机构改革和减员增效工作189

轻装上阵迎接入世挑战——福建炼化公司稳步推进减员增效工作195

企业人才方法论198

在重组改制中深化劳动人事制度改革202

三项制度改革给企业带来生机205

营造公平竞争氛围努力实现劳动力资源集约化管理210

深化用人机制改革，增强人才竞争力215

建立新型劳动用工制度的设想221

再造企业岗位开发人力资源223

如何设置专业技术岗位228

岗位效益工程简析231

岗位级别动态管理法岗位靠竞争 收入凭贡献——关于曹庄煤矿“岗位级别动态管理法”的调查235

企业员工的分线管理239

坚持公开平等竞争择优原则完善干部聘任制244

竞聘上岗的原理与操作规程248

建立稳定协调劳动关系推动企业全面发展——长安汽车（集团）有限责任公司推行平等协商签订集体合同情况253

事业组织中的劳动者能否适用劳动合同制256

企业重组改制要规范劳动合同管理258

以集体合同规范劳动合同的终止与续订260

如何完善企业劳动合同管理264

劳动合同订立应把握十项要求266

北京、上海、山东最新劳动合同法规规章概述268

国家经济贸易委员会、人事部、劳动和社会保障部关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见270

在国有企业中理顺劳动关系加强劳动合同管理工作的实施意见274

山东省劳动合同条例279

公司管理机构职责分工制度283

××股份有限公司人事管理制度291

第三部分 薪酬制度改革305

工作分析与岗位评价概述305

工作分析中的常见问题及解决方法310

如何设计职务说明书314

一次职务分析的实践317

职务说明书编写“五步”321

职位说明书格式及说明327

职位说明书样本330

工作岗位评价的内容、步骤及功能332

岗位评价指标设计与要素标准335

岗位评价的四种方法341

薪酬设计的目标——市场化和规范化347

e时代企业薪酬制度创新350

激励性薪酬体系设计354

关于企业内部分配制度方案设计的思考360

企业薪酬制度改革若干问题365

现代企业制度劳动工资科学管理模式探讨369

国有企业工资制度改革373

企业要素分配管理376

薪酬制度改革成功与失败案例剖析380

实施岗位职能工资制中的问题及解决办法382

科技企业的报酬结构384

绩效工资制与技能工资制的合理选择387

技术人员奖励与市场业绩直接挂钩392

我国企业销售酬赏可行性模式研究394

跨国公司的薪酬福利制度402

日美企业报酬制度的比较借鉴411

员工绩效评价新方法的原理与实例415

企业考核模式的创新420

532绩效考核模型424

运用360°绩效反馈计划改善绩效427

如何设计科学实用的绩效考核指标433

岗位责任数量化评价模式435

如何克服考核中的无心之错和有意歪曲441

如何评估销售人员的绩效445

经营者年薪制实践模式的分析与方案设计450

用年薪制和股票期权建立经营管理者双层激励机制455

股票期权激励：人力资源管理新机制459

期权与期股的联系与区别465

策略性股票期权激励设计468