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![业绩突破有方法](https://www.shukui.net/cover/18/30335979.jpg)
- 姜洋著 著
- 出版社: 北京:北京联合出版公司
- ISBN:9787550209008
- 出版时间:2012
- 标注页数:158页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:170页
- 主题词:企业领导学
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图书目录
第一章 突破之切——业绩突破的迫切性和必要性第一节 为什么百年老店少之又少3
第二节 占据前三名5
第三节 你比竞争对手强多少7
第四节 何时该突破8
自我高原判断法8
竞争对手对比法11
第二章 突破之难——为什么业绩突破如此艰难第一节 组织基因17
由中国足球想到的17
组织基因问题是突破艰难的根源19
第二节 “群体黑洞”23
何谓“群体黑洞”23
“群体黑洞”的特征26
组织人现象29
第三节 NEC管理磨难模型31
何谓NEC管理磨难模型31
竞争态对企业业绩突破的影响32
从平常态发展到期望态的阻碍力量32
第四节 领导者是克服突破之难的关键34
领导者是最重要的组织基因34
领导力与管理力36
当官者、一般管理者与领导者的本质区别37
第三章 突破之路——寻找业绩突破的方向第一节 业绩突破公式43
第二节 业绩突破中两条线路的斗争45
“舒服线”45
“痛苦线”47
第三节 升级自己49
企业经营者的级别各不相同49
企业经营者三大分类52
如何升级自己55
第四节 升级企业59
“3.5企业发展驱动模型”59
选择正确的突破之路62
第四章 突破之点——六个“突破”克服难题第一节 突破目标67
企业目标的三种类型67
三类目标对应三类企业经营者69
可预测的未来与不可能的未来70
第二节 突破团队75
丢掉“不”字75
推离舒适区77
跨越四道障碍81
变革八步84
善于庆功88
幸福经济学90
第三节 突破基因91
有冲撞才有突破92
用大白话改造企业94
宗教般的文化97
第四节 突破力量99
领导者应具备的素质100
力量从哪里来106
修炼力量110
第五节 突破行为111
突破领导者行为111
推动惰性飞轮114
第六节 突破根源115
突破的根源是领导者115
领导者为何难以改变119
突破不了,怎么办121
第五章 姜洋老师的业绩突破方法与步骤第一节 “业绩突破飞扬七步曲”127
第一步,定位自己的人生127
第二步,宣布一个不可能的未来129
第三步,敢于面对残酷的现实130
第四步,找到合适的执行人134
第五步,实施一系列领导者行为,执行一组升级行为136
第六步,寻找教练或导师139
第七步,策划与借力相结合140
第二节 1+5业绩突破法143
判断优先性143
什么是“1+5业绩突破法”147
为什么要制订“1+5业绩突破方案”147
“1+5业绩突破法”的特点148
如何制订公司的“1+5业绩突破方案”149
项目管理四要素151
结语157