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精益实践在中国
  • 赵克强等编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111366461
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:195页
  • 主题词:企业管理-案例-世界

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图书目录

第1章捷安特的精益历程1

1.1捷安特公司3

1.2以丰田为师,植入改善基因5

1.3捷安特中国的精益之旅6

第2章医院的健康,我们来关注25

2.1精益项目背景27

2.2精益项目案例枚举31

2.3先行的布道者43

结语44

第3章南方中集精益转型与库存管理45

3.1中国传统制造业的典型例子:南方中集47

3.2精益之旅启程:需要探索10年以后的事业48

3.3精益理论知识50

3.4库存管理改善50

3.5经验总结62

第4章杜邦中国精益之旅64

4.1精益之旅66

4.2挑战与感悟71

4.3案例分享74

第5章能早点回家吗:一个发生在银行里的改善案例83

5.1查找问题86

5.2改进措施87

5.3重点流程的优化89

第6章定制产品的拉动生产系统93

6.1ABB集团简介95

6.2市场需求与定制式生产的困扰96

6.3变革团队与目标98

6.4深入现场,发现问题100

6.5向定制产品的拉动式生产系统的改变104

第7章善用网络推动精益改善:安硕精益团队124

7.1服务职能的员工发展127

7.2服务职能:流程改善和维护132

7.3管理层职能:员工发展135

7.4管理层职能:流程改进与维护138

7.5生产功能:员工发展138

7.6生产职能:流程改进与维护142

结语143

第8章我见我闻我思144

案例8-1主题公园的3F145

案例8-2将顾客心中的价值与服务过程紧密契合150

案例8-3有序的混乱:登机顺序问题分析157

结语162

第9章案例总结163

9.1高层领导在实施精益过程中的角色163

9.2如何组建和培养精益团队165

9.3推行精益,应该从何处着手167

9.4如何选择精益工具168

9.5如何将持续改善的精益文化植根到企业的文化中170

结语172

致谢174

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