图书介绍
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- 刘昶著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302279334
- 出版时间：2012
- 标注页数：276页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：288页
- 主题词：技术革新－研究
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图书目录
第一章 本书的起因1
充满神秘感的创新禁区2
一段有关创新的对话10
思考和练习题14
第二章 创新的定义17
什么是新？18
创新=发明有用的东西29
有用的最高境界就是有人买33
知识的流37
知识、技术和商业同属一个大舞台45
从实验台到公司的过程和花费51
创新的种类65
创新和发明的区别72
创新和创业的区别74
我不创新，让别人去创新，行吗？77
思考和练习题81
第三章 不会有人告诉你的创新规则85
世界是满的86
别拿主意太当回事88
不要以为新的东西就会被人喜欢93
创新过程中的风险和不确定性96
没有约束就没有创新101
创新的速度103
公司到底是什么？110
大公司为什么可怕？118
大公司为什么不可怕？119
思考和练习题121
第四章 创新的必备要素123
创新的四个必须同时满足的要素124
成功创新的第一要素：需求128
人的隐性需求133
有关找需求的常见误区137
成功创新的第二要素：手段142
创新成功的第三要素：商业的支点148
简单的投资数学151
创新成功的第四要素：消费者的接受155
第4+1个要素：时间和“一点”运气158
思考和练习题160
第五章 创新案例和解读163
读例子的目的和方法164
忘记媒体宣传的故事166
第一例：托马斯·爱迪生168
第二例：高通公司175
第三例：互联网的发明177
第四例：苹果电脑公司179
第五例：加速度传感器，没有硝烟的高科技创新战场184
第六例：摩托罗拉的成与败188
第七例：星巴克咖啡191
第八例：Netflix的网上租片业务194
第九例：携程网197
第十例：分众传媒201
第十一例：从学校实验台到公司的例子203
第十二例：一个失败的例子——为什么“最好的录像带技术”没有赢？207
第十三例：一个“失败”的例子——电视电话209
第十四例：一个“失败”的例子——新可乐212
思考和练习题213
第六章 创新者的行动纲领215
任何人都可以创新216
通向创新的三个魔法门221
创新创业的三部曲226
创新的难度系数评估229
新手上路：实用创新攻略231
新手上路：创新的陷阱232
新手上路：避免一相情愿235
创新高手的路数238
创新者的付出242
千军易得，一将难求：做人，团队，聚才244
给年轻朋友的建议248
对科学技术研究人员的建议250
对企业研发人员的建议252
给管理者的建议253
创新就是去做254
思考和练习题256
第七章 创新训练营257
创新工具箱258
结尾的话272
附录：案例和故事的目录274