图书介绍
项目风险管理 一种主动的策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）保罗 S.罗耶（Paul S.Royer）著；北京广联达慧中软件技术有限公司译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111170288
- 出版时间：2005
- 标注页数：111页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：132页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录1
译者序1
中文版序1
前言1
第1章 风险管理是项目管理的一个过程1
风险管理过程纵览2
项目机会评估3
过程3
风险类别4
可交付成果4
风险管理计划4
风险分类5
过程5
可交付成果6
项目风险审查7
过程7
关键成功因素8
可交付成果8
持续风险管理9
过程9
可交付成果9
风险知识传授10
风险知识传授步骤10
可交付成果10
大型项目的风险审查11
大型项目审查步骤11
可交付成果12
关键成功因素12
第2章 发起：项目机会评估15
进行项目机会评估16
参与人17
时间表18
步骤18
可交付成果20
机会评估中的风险／机会因素21
与客户相关的风险21
合同风险22
需求风险23
拟定的项目团队经验风险23
项目管理风险23
可交付成果的复杂性和规模风险24
工作估计风险24
项目约束条件风险24
承包商风险25
第3章 风险管理计划27
编制项目风险管理计划28
参与人28
时间表29
步骤29
可交付成果32
可辨认的风险定义和计划技术35
风险识别技术36
风险分类37
风险减缓策略和应急计划的评价和制定40
建立风险文档42
聚集个体项目风险43
假设定义和计划技术44
假设识别技术46
假设评价47
企业／大型项目风险管理47
第4章 执行：项目风险审查49
执行项目风险审查51
参与人51
时间表53
步骤54
可交付成果57
项目风险审查评估58
项目风险审查关键成功因素61
组织（CSF＃1）61
风险管理（CSF＃2）62
计划（CSF＃3）63
里程碑（CSF＃4）64
监控（CSF＃5）65
范围变更控制（CSF＃6）65
资源（CSF＃7）66
功能测试（CSF＃8）67
能力和绩效考核（CSF＃9）68
培训（CSF＃10）69
第5章 控制：持续风险管理71
参与人73
时间表73
步骤73
可交付成果75
第6章 收尾：风险知识传授77
执行风险知识传授78
参与人78
时间表79
步骤79
可交付成果81
风险知识库和元数据81
风险知识库的结构83
风险知识库表83
第7章 大型项目的风险审查91
执行大型项目风险审查92
参与人92
时间表93
步骤94
可交付成果95
大型项目风险审查评价97
大型项目风险审查关键成功因素100
组织（CSF＃1）101
计划（CSF＃2）102
财务资源（CSF＃3）103
方向（CSF＃4）103
协调（CSF＃5）104
沟通（CSF＃6）105
人力资源（CSF＃7）105
控制（CSF＃8）107
风险评估（CSF＃9）107
寻求补救措施（CSF＃10）108
参考文献110