图书介绍
MBA企业策划手册 策划与利润PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 钱卫主编 著
- 出版社： 西安：陕西旅游出版社
- ISBN：7541819212
- 出版时间：2003
- 标注页数：372页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：387页
- 主题词：
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图书目录
第一章 什么是策划1
杰出策划案应具备的条件1
杰出策划者应具备的条件4
策划与计划的辨证关系6
活用策划而产生的“四差”8
策划的目的——创造财富10
策划的原则——切实可行17
策划的步骤——四个梯级与十五个程序18
第二章 如何选定策划的主题21
怎样寻觅策划对象21
怎样培养问题意识23
不要看漏了小启示25
怎样选择策划主题27
策划主题选择的标准30
策划主题必须明确33
使主题明确的诀窍——数字化35
尽量使用专有名词36
怎样把握策划的核心37
没有调查就没有发言权40
如何进行调查研究——看、听、谈、查42
第三章 如何描绘策划的蓝图45
什么是策划的蓝图45
描绘策划蓝图的意义47
怎样描绘策划蓝图49
怎样使策划蓝图具体化——设定策划目标52
策划目标必须数字化54
策划目标不能贪求——定出优先顺序56
策划目标如何实现59
第四章 如何寻找策划的启示资料61
策划启示物探索法——搜集知识与情报61
主动探求第一手资料63
怎样活用你的资料卡66
必须精谙专业知识70
第五章 如何产生创意73
创意来自努力的积累73
自我暗示的魔力75
获得自信的方法79
强烈的成功欲望80
想象力的两种形态82
怎样加强想象力84
怎样利用想象力86
活用脑力激荡法91
激发你的潜意识93
集中你的注意力95
标新立异的勇气97
产生奇迹的思想100
要有惊人的创造101
消极思想的灾难104
学会活用关键字106
模仿是创新的基础109
活用奥斯朋检验单111
怎样使创意具体化113
有时就要诡计多端116
策划要自成一格118
培养追求差异的意识120
柔韧是策划的原动力122
怎样运用类比手法——发掘灵感的训练125
怎样使才智闪现——由幻想到组合126
为设想自设期限——逼迫战略的实施129
第六章 如何整理策划方案131
让工作条理分明131
怎样整理策划书133
策划书要通俗易懂136
策划必须预测结果140
预测策划结果的方法142
怎样使预测更精确145
怎样利用小规模实验147
如何选择策划方案150
第七章 如何进行策划的提案与实施153
策划力与实行力缺一不可153
不要忽略提案前的沟通155
提案与说服要“视觉化”157
准确选择提案的时机159
准确判断审议者的水准162
妥协也是重要的策划技巧164
从容说明也是一种技巧167
策划实施时应有的秘诀170
策划者必须负成果之责173
复杂策划案的实施技巧175
策划必须具有商品特点178
第八章 策划案例剖析181
销售策划案例剖析181
销售策划之一：集点换物策划181
“集点换物”的优缺点分析184
销售策划之二：联合促销187
联合促销的优缺点分析190
销售策划之三——免费试用192
免费试用的优缺点分析195
销售策划之四——抽奖促销197
抽奖促销的优缺点分析199
销售策划之五——竞技活动202
竞技活动的优缺点分析205
竞技活动的操作原则：206
销售策划之六：凭证优惠207
凭证优惠的优缺点分析210
销售策划之七——附送增品212
附送赠品的优缺点分析214
附送赠品的操作原则217
销售策划之八——促销游戏220
“促销游戏”的工具分别有哪些长处和不足222
如何掌握“促销游戏”活动的分寸224
销售策划之九：人员推广225
人员推广的优缺点分析228
操作的原则230
销售策划之十：公关赞助233
公关赞助的优缺点分析237
如何掌握公关赞助促销的分寸238
税务策划案例剖析243
针对投资的税务策划243
针对税收优惠条款的策划246
针对增值税纳税人特点的策划248
针对购进扣税法的策划252
针对固定资产有关规定的策划253
针对折扣销售和折让的策划255
针对混合销售行为的策划257
针对消费税的策划259
针对营业税的策划261
针对关税的策划266
针对企业所得税的策划271
针对个人所得税的策划281
其他策划案例剖析292
超前创新的猴王292
神奇的紫色被子294
老头衫与文化衫296
别具一格的离婚餐厅297
寻找初恋的情人298
在价格上做文章299
策划高手普洛奇302
卖马人智请伯乐304
洋买办虎口拔牙305
张大千计赚富豪308
哈瑞尔诈败诱敌311
巧打恒昌收购战312
抓住冷门不放松317
不落俗套的广告319
山梨化一石二鸟322
一个简单的主意323
巧用组合思维法324
玉米、口才和虫326
统一企业统一天下327
信息到底值几何330
业绩管理出奇效332
百年张裕 百年人才333
稻盛和夫的经营哲学335
北田光男的“喂鱼术”338
一个网络型组织的典范340
盼盼的人才战略345
三菱老板的扇子346
附录348
后记370