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1.技术决策只追求先进性不注重适用性1

2.盲目转让技术4

3.目标一味贪多的决策7

4.不注重信息的发展决策10

5.闻“新”就上13

6.刚愎自用，以“权”决策16

7.不对整项决策的环节进行可行性论证19

8.仅凭主观想像制定决策22

9.无视市场相关环境的决策25

10.制定决策不考虑市场细分定位28

11.不敢制定风险型决策31

12.对内部力量估计不足的经营决策34

13.制定决策时目标市场定位不准37

14.追求完美的决策方案40

15.对未成熟的机遇作出“进攻”决策43

16.费“时”如土的决策46

17.因一时的胜利轻视对手49

18.名不副实的宣传决策52

19.制定经营决策时忽视新生力量55

20.掉进投资分析的陷阱58

21.缺乏相应知识的决策61

22.不能依据市场的变化制定决策64

23.贪大求全，华而不实67

24.模糊了初定目标70

25.制定决策忽视舆论的作用73

26.目光短浅缺乏超前意识76

27.决策中不给自己留点余地79

28.惟我独尊，忽视智囊团的力量82

29.贪恋旧产品排斥新产品85

30.因考虑成本，不敢制定有创新性的决策88

31.只重眼前利益，忽视全面分析91

32.忽视危机决策的制定94

33.缺乏应变能力的决策97

34.决策浪漫化100

35.决策目标模糊化103

36.受“老大”之名羁绊的决策106

37.优柔寡断，错失决策良机109

38.盲目制定“规模经营”决策112

39.不肯让利于他人115

40.重复别人的决策118

41.过分相信专家的指点121

42.忽视专家的弊病124

43.对获取的信息缺乏科学分析127

44.走一步看一步的发展决策130

45.决策时完全不相信直觉133

46.坚决不制定“迟人一步”的决策136

47.决策时不愿承担风险139

48.不注重保密的宣传决策142

49.单纯依赖银行贷款的决策145

50.不进行技术转让决策148

51.对决策目标认识不透彻151

52.自高自大，拒绝银行支持的决策154

53.不注重创建品牌前提条件的品牌经营决策157

54.遇上挫折轻言放弃160

55.不积极汲取别人教训的决策163

56.只注重宣传，不注重产品开发166

57.“新瓶装旧酒”的开发决策169

58.高估自身实力，进攻疲软市场172

59.制定“博”而不精的经营决策175

60.发展时“打一枪换一个地方”178

61.无视问题的存在，制定“闭关”发展决策181

62.制定决策单凭经验184

63.单纯运用直觉进行决策187

64.恐惧于别人的失败，主动退出190

65.盲目制定降价决策193

66.因决不负债而错失良机196

67.只重市场不重技术199

68.扩大市场时，不善找代理人202

69.盲目放弃熟悉的行业205

70.开发决策不考察地理条件208

71.企图以一个客户维持企业生存211

72.不按消费者需求制定决策214

73.“船小乱调头”的经营决策217

74.盲目制定诋毁他人的竞争决策220

75.制定“任人惟亲”的用人决策223

76.轻易相信参考人意见的用人决策226

77.只雇用观点相近的员工229

78.绝不雇用比自己强的人232

79.用“高价”人选填补“低值”职位的雇用决策235

80.认为女人太情绪化，不能应付压力238

81.只录取具有同类型经验的应试人241

82.个人偏见主宰用人决策244

83.过于迷信市场调查在决策中的作用247

84.决策时不进行市场调查250

85.一味跟着消费者的感觉走253

86.制定决策时，对决策兑现过程忽略不计256

87.决策时过于注重对手的所作所为259

88.相信市场已饱和进入产品过剩时代262

89.认为新产品都会失败，拒绝制定新产品开发决策265

90.品牌延伸时，不注意保护自己品牌的特点268

91.决策时，相信品牌名称适用任何产品271

92.宣传决策盲目“求全”274

93.不注重产品包装的经营决策277

94.经营决策重量不重质280

95.认为市场细分可一步到位283

96.掉进产品概念测试的陷阱的决策286

97.一味进行优惠政策的经营决策289

98.制定价格决策时，认为价格优势就是低价格292

99.过于迷信明星效应的宣传决策295

100.制定进攻决策时，认为广告量占有率决定市场占有率298

101.随意转让品牌使用权的经营决策301