图书介绍
农村中小企业发展与管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑学平主编 著
- 出版社： 石家庄：河北科学技术出版社
- ISBN：9787537586702
- 出版时间：2016
- 标注页数：214页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：224页
- 主题词：农业企业－中小企业－企业发展－技师培训－教材；农业企业－中小企业－企业管理－技师培训－教材
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图书目录
第一章 创建中小企业1
第一节 创建中小企业1
一、选择要从事的行业1
二、评估创业机会与潜力2
三、选择公司名称和品牌2
四、决定公司的组织架构4
五、制订预算报告4
六、选择经营场地6
七、募集创业资金7
八、注册企业8
第二章 制订计划12
第一节 制订企业经营计划12
一、编制经营计划12
二、控制经营计划15
三、选择经营策略与战略17
第三章 生产管理20
第一节 制订生产计划20
一、明确年度生产任务20
二、搜集生产资料和信息20
三、确定产能21
四、确定生产计划指标24
五、编制生产计划书26
第二节 组织生产过程32
一、生产技术准备过程33
二、基本生产过程34
三、辅助生产过程43
四、生产服务过程45
五、附属生产过程45
第三节 生产设备管理50
一、设备采购50
二、设备验收调试55
三、设备操作学习58
四、设备使用59
五、设备保养与维护61
六、设备更新改造64
第四章 营销管理69
第一节 市场定位69
一、明确本企业经营的主要产品69
二、市场细分70
三、目标市场选择74
四、市场定位75
第二节 营销策划82
一、制订产品组合策略82
二、制订渠道策略84
三、制订价格策略87
第三节 促销策划93
一、制订公关策略93
二、制订营业推广方案94
三、制订广告策略97
第五章 人力资源管理108
第一节 岗位设置与描述108
一、了解人力资源管理的重要性108
二、详细列出某农村中小企业所必备的各职能部门110
三、进行详细职位分析112
四、确定职务分析的方法115
五、对各职位进行详细评价117
第二节 人力招聘与培训119
一、为本公司员工制订人力资源规划119
二、招聘121
三、制订人力资源选拔的过程123
四、制订培训方法125
第三节 绩效评价与奖惩设计128
一、确定绩效评价的岗位128
二、绩效评价129
三、确定绩效评价的人员130
四、确定绩效评价的方法131
五、提出相应的奖惩方案134
第六章 财务管理136
第一节 资金筹集与资产管理136
一、筹集资金136
二、企业资产管理140
第二节 财务分析144
一、制订本企业财务报表144
二、对该企业进行偿债能力分析150
三、企业运营能力分析151
四、企业盈利能力分析153
第七章 物流管理157
第一节 运输方案设计157
一、运输在物流中的主要作用157
二、分析各种运输方式的优劣159
三、运输合理化分析161
四、运输方式决策164
第二节 库存控制169
一、分析所在企业库存状况169
二、对库存商品进行分类171
三、针对B类商品制订安全库存173
四、库存效果对比分析176
第三节 流通加工180
一、分析企业经营对象180
二、流通加工项目分析182
三、结合企业实际开发一项可行的流通加工项目185
四、流通加工项目对企业经营状况影响的预期187
第八章 农村企业文化190
第一节 农村企业文化建设190
一、认识企业文化190
二、企业文化构成193
三、分析自身企业的内外部环境196
四、企业文化的策划197
五、企业文化建设实施202
第二节 家族企业管理205
一、认识家族企业的优势与弊端205
二、家族企业选人用人208
三、引进现代企业制度210
四、构建家族企业文化211