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第1章 新闻生死劫1

报纸死亡是个伪命题3

为什么新闻不能死？8

第2章 厨师与厨房，大锅饭与自助餐：新闻生产方式的革命13

自杀、他杀还是自然死亡？15

厨师与厨房，大锅饭与自助餐19

第3章 凤凰涅槃：再造新闻编辑部25

依据、信念与方向27

货比三家：《纽约时报》、甘尼特集团和《华盛顿邮报》29

1.《纽约时报》：坚持卓越，数字领先29

2.甘尼特集团：激进彻底，受众第一30

3.《华盛顿邮报》：资源匹配，人财两旺32

亮点与阴影33

第4章 媒体融合为什么成了夹生饭35

媒体融合究竟融合什么37

夹生饭是如何烧成的41

第5章 穿新鞋还要走新路：数字时代传统媒体的创新47

创新：新鞋子与新道路49

传统媒体创新为什么难51

1.居安不思危51

2.业务模式同商业模式脱节53

3.墨守成规的企业文化53

4.自我神圣的职业文化53

5.习惯成自然54

传统媒体创新为什么失败54

1.错失良机55

2.主体性丧失55

3.编辑部文化的刹车效应56

4.组织障碍56

5.三心二意，偏安思想56

6.惶恐中不可能创新57

第6章 传统媒体创新的打开方式59

开放的体制与文化61

金刚钻钻透的不仅仅是瓷器62

不以成败论英雄62

创新必须是常态的主动出击63

摈弃“虽然但是综合征”64

奴隶造不了金字塔64

不能丧失主体性65

创造意义66

有体感的新闻66

读者是不可靠的67

要团队，不要变形金刚67

酒好也怕巷子深68

第7章 谁来豢养看门狗：社交网络时代新闻媒体的商业模式71

百年生意经再不灵光73

敢问路在何方75

墙不墙，这是个问题79

第8章 内容何以为王？83

媒体内容：想要的与需要的85

黏性和分享性：内容如何为王88

1.黏性89

2.分享性91

第9章 熟悉的陌生人：社交媒体时代的受众93

受众演变：从1.0到3.095

1.受众1.0公众的对话95

2.受众2.0注意力商品96

3.受众3.0熟悉的陌生人98

受众与用户，控制与自由100

第10章 事实与谎言：网络时代新闻的去伪存真103

新闻与流言105

插上翅膀的谎言107

核查事实是关键109

第11章 传统与挑战：网络时代的媒介伦理113

新闻专业主义伦理是否过时114

传统与挑战116

1.事实与求真118

2.客观与公正119

3.数据与隐私119

4.责任与边界120

第12章 从把关人到网红：媒介伦理的社会化123

从把关人伦理到社会伦理125

社会媒介伦理的构建129

第13章 主义与生意：新闻模式与商业模式的悖论133

新闻的核心135

新闻从来不是买卖138

有了大数据，饿死总编辑142

第14章 后真相时代新闻的立场与担当147

何为新闻的立场与担当150

客观是方法，从来不是原则153

后真相时代更需要立场和担当155

第15章 权力的丧失：社交媒体时代新闻人的职业危机159

没有新闻人的新闻业？162

权力的丧失164

职业认同与职业操作的错位167

第16章 因品质得专业：人人新闻时代新闻专业主义的重塑169

职业和专业170

新闻业的出路在于重塑专业性173

1.新闻的职业性很弱173

2.新闻业的没落不是专业主义的失败175

3.机会还有，位置还在176

因品质得专业178

1.新闻专业性的关键词179

2.新闻的三大专业责任181

3.专业性的根本是品质182

参考文献186

后记189