工厂5s管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

工厂5s管理实务PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　5S概述2

第一节 5S的起源与内容2

一、5S的起源2

二、5S的内容3

第二节 工厂开展5S的必要性5

一、工厂推行5S的现实理由5

二、推行5S活动对生产线的好处6

三、推行5S活动对企业的整体效能7

第二章　5S活动的推行步骤10

第一节 5S活动策划10

一、收集信息10

二、企业诊断11

三、效果测定的方法11

第二节 5S活动组织构建12

一、5S推行委员会13

二、5S推行事务办公室13

三、各部门负责人及行动组组长14

第三节 拟订5S活动文件15

一、拟订推行方针及目标15

二、制订5S活动计划17

三、制定5S活动实施办法19

范例1：5S活动实施办法19

四、制定5S制度章程31

范例2：5S活动管理制度32

第四节 实施5S教育培训41

一、培训对象及内容41

二、培训方式方法42

三、制订培训计划42

四、考核检查43

第五节 5S活动前宣传造势44

一、活动口号征集和5S标语制作44

二、利用内部刊物44

三、制作宣传板报45

四、标语牌46

五、制作推行手册46

第六节 建立5S样板区47

一、为什么要建立5S样板区47

二、开展样板区5S活动的程序47

三、样板区的选择原则48

四、样板区的活动重点49

五、样板区5S活动效果确认及总结报告50

第七节 全面推进5S活动52

一、领导强有力的支持52

二、管理者要进行经常性的现场巡查52

三、全员参与53

四、区域负责制54

第八节 开展5S评比与考核56

一、评比与考核的范围56

二、评比与考核准备56

范例3：整理、整顿检查内容及重点61

范例4：清扫检查重点内容66

三、评比与考核实施67

四、评比与考核结果总结68

第三章　5S活动的推行手法72

第一节 定点摄影72

一、什么是定点摄影法72

二、定点摄影的作用72

三、定点摄影的要求73

四、照片的运用73

第二节 寻宝活动75

一、什么是寻宝活动75

二、开展寻宝活动的意义75

三、寻宝活动的游戏规则75

四、寻宝活动的开展步骤76

第三节 红牌作战79

一、什么是红牌79

二、贴附红牌的对象81

三、红牌作战的实施方法81

四、红牌作战的实施步骤82

五、红牌作战的注意事项85

第四节 油漆作战86

一、油漆作战的原因86

二、油漆作战的意义86

三、油漆作战的实施87

四、油漆作战的具体作法88

第五节 定置管理91

一、定置管理的含义91

二、定置管理的内容91

三、生产现场定置的标准94

四、定置管理实施步骤97

第六节 标志大行动103

一、标志的对象103

二、合理标志的规划103

三、标志行动的步骤106

四、标志的统一109

第四章　5S活动的实施114

第一节 整理活动的实施114

一、整理的目的114

二、整理的三个判断基准115

范例1：物品的使用频率与保管场所116

范例2：不要物的处理审核清单117

三、整理的推进步骤117

范例3：非必需品处理程序122

四、整理的注意事项124

第二节 整顿活动的实施126

一、整顿的作用126

二、整顿的三定原则127

三、整顿的推行步骤129

四、整顿的具体操作132

五、整顿的注意事项140

第三节 清扫活动的实施141

一、清扫的作用141

二、清扫的主要对象142

三、清扫前的准备工作143

范例4：办公设备清扫作业标准145

四、实施清扫工作146

范例5：发动机运行点检表148

五、检查清扫结果152

六、清扫的注意事项154

第四节 清洁活动的实施155

一、清洁的目的155

二、维护前3S155

三、5S目视化164

四、5S标准化165

第五节 素养活动的实施166

一、素养活动的目的166

二、素养活动的表现166

三、素养活动的内容167

范例6：公司员工行为规范168

四、素养活动的实施175

五、检查素养效果178

参考文献180