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![茅台的儿子](https://www.shukui.net/cover/38/31072021.jpg)
- 唐流德主编 著
- 出版社: 北京:作家出版社
- ISBN:7506319225
- 出版时间:2000
- 标注页数:582页
- 文件大小:153MB
- 文件页数:602页
- 主题词:
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图书目录
前言1
第一章 全国优秀企业家1
一 企业家独领风骚3
二 杨柳湾的沉思6
三 北京领奖10
四 管理出效益13
五 改革造就的企业家17
六 盯着未来21
七 乡情浓于水25
第二章 茅台的儿子29
八 一个叫“桂香”的少年31
九 从“沙窝”到“烂田湾”34
十 为当“太医”进学堂37
十一 挨了大户人家的鞭子41
十二 看见了金银花46
十三 野生芍药48
十四 路边的杜仲树51
十五 儿童团长53
十六 农协会文书57
十七 教师讲习班的后生62
十八 羊子林小学的“邹老师”67
十九 “我愿跟孔政委去干”72
二十 母亲的心76
二十一 人生转折的第一步79
第三章 仁怀县副县长83
二十二 32岁的副县长85
二十三 土匪围攻茅台镇87
二十四 草子村“清匪”90
二十五 茅台区委秘书94
二十六 县工商科副科长98
二十七 区委书记102
二十八 年轻的“走资派”105
第四章 茅台酒厂“革委副主任”109
二十九 伟人与贵州茅台酒111
三十 茅台酒厂“革委副主任”114
三十一 难忘的“第一课!”120
三十二 围着车间“转”125
三十三 学习茅台酒生产工艺128
三十四 抓企业与搞农业的差别132
第五章 告别16年的连续亏损135
三十五 告别16年的连续亏损137
三十六 管理同技术一样重要139
三十七“茅台园必须振兴”146
三十八 牵牛要牵牛鼻子153
三十九 行车和不锈钢活动甑156
四 十 设立技术科162
第六章 茅台的儿子当了厂长165
四十一 出任厂长167
四十二 质量是茅台园的政治171
四十三 质量管理意识176
四十四 成本管理天地178
四十五 说明书要突出特点182
四十六 电大教学班185
四十七 送骨干到大学深造188
四十八 三大遗憾191
第七章“祸福相倚”500天193
四十九 意味深长的500天195
五十 心静自然凉198
五十一 五十而知天命200
五十二 结构管理的真谛204
五十三 独特的管理战略209
五十四 系统管理大文章212
第八章 厂长兼党委书记215
五十五 有了用武之地217
五十六 拜望总工程师221
五十七 强化整体管理水平224
五十八 实行厂长负责制226
五十九 发展目标与工作方针239
六十 茅台园的企业精神247
第九章 茅台园的自主权255
六十一 活力来自自主权257
六十二 最需要的是改革政策266
六十三 工效挂钩的魅力273
六十四 打破铁饭碗282
六十五 搬掉铁交椅289
六十六 大胆推进技术改造298
六十七 运用现代科技成果304
六十八 新产品开发战略310
第十章 市场大舞台317
六十九 茅台园的销售经济学319
七十 21个经销点332
七十一 参加全国酒类展销会340
七十二 先占市场,后要利润345
七十三 补贴外贸差价600万元351
七十四 好马要配好鞍357
第十一章 一步一重天365
七十五 800吨扩建工程367
七十六 创建国家二级企业380
七十七 崭新的锅炉群396
七十八 邹厂长的一小时403
七十九 60天中的8次安全会议407
八 十 建成国家一级企业421
第十二章 职业企业家451
八十一 开明书记453
八十二 交流是福465
八十三 瞄准国际酒市场487
八十四 金马奖与特大型企业501
八十五 通过质量体系认证506
八十六 2000吨扩建改造工程512
八十七 两度延期留任的正厅级企业家520
八十八 两次策划人民大会堂的宣传活动527
八十九 三次在北京接受专题采访535
九十 主动协调厂、市关系543
九十一 茅台酒厂集团首任党委书记556
九十二 一颗平常心572
跋578