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给你一个团队,如何提升士气
  • 刘靖著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115325051
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:212页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:226页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一章 士气,职场晋升的阶梯4

第一节 士气——职场成功的加速器4

1.成功不是高不可攀的7

2.成功需要执着和智慧8

3.士气是职场成功的加速器9

4.如何提升工作士气10

第二节 “士气低”比“能力差”还可怕13

1.士气低落,能力再强也没用13

2.士气高昂,高效工作就有保障15

3.“士气”为“能力”锦上添花18

第三节 让“斗志”帮你站稳脚跟21

1.斗志是成功的原动力22

2.斗志是站稳脚跟的基石24

3.如何提升个人斗志26

第四节 业绩不好时,生气不如争气28

1.生气是被动的根源28

2.墨守成规不如以变应变33

3.争气,变被动为主动35

第五节 坚持,让工作士气延续38

1.信心是士气的基础39

2.战胜自己,增强你的士气41

3.“拼一把”,爆发自己的能量47

4.成功是信念和士气延续的结果51

第六节 士气提升,机会就在面前56

1.检讨自己58

2.学会逆向攀比59

3.了解领导对自己的看法59

4.转变思维,用积极的心态看问题60

5.振作自己,提高士气60

6.让优秀成为习惯61

第二章 提升士气,让成功走向自己65

第一节 士气就是生命65

1.士气是最好的战斗力65

2.欲胜强敌,必先胜自己65

3.让外力和内力相互作用66

第二节 士气就是位子67

1.士气高,效率就好68

2.位子是为高效人士准备的71

3.学习,踏上进步的阶梯76

第三节 高超技能是士气提升的基础78

1.高技能需要“自我OJT”78

2.掌握“自我OJT”技巧81

3.遵循“自我OJT”7个步骤83

4.牢记“自我OJT”4个核心84

第四节 快捷行动是士气高效的核心86

1.快捷行动能让士气更高效88

2.工作顺利时,更要保持警觉性89

3.配合默契很重要89

4.不要怕吃亏,付出才有回报91

第五节 方向正确,士气所向披靡95

1.吃透情况再做事96

2.学会“洞察”事物98

3.确定工作方法100

4.激发士气潜能100

5.给方向正确的预期定位103

第六节 融入团队,让一滴水激起惊涛骇浪106

1.用自己的聪明才智为团队争光107

2.让自己的一滴水激起团队的惊涛骇浪109

3.平时培养优秀素质,关键时刻爆发惊人的能量111

第三章 营造高士气团队116

第一节 士气是战斗力和执行力116

1.士气能创造奇迹117

2.士气是最好的执行力118

3.提升团队执行力的注意事项119

第二节 怎样提升团队士气122

1.学会煽情演说124

2.学会“作秀”128

3.团队士气提升的“二八法则”133

4.团队士气提升的“倒金字塔”效应134

5.提升团队士气的职能分工136

6.提升团队士气的口号要求137

7.鼓励PK,让士气经久不衰139

第三节 小胜靠细节,大胜靠士气141

1.对干部来说,“细节决定成败”是个误区143

2.对员工来说,“细节决定成败”是个理念145

3.摆正“细节”和“士气”的偏正关系145

4.细节只能小胜,士气让你大赢147

第四节 上下同欲,士气旺盛149

1.缺少士气,注定死路一条153

2.士气旺盛,团队生机盎然154

3.如何创建上下同欲的高士气团队155

第五节 士气的理念传输和运作机理157

1.团队士气的内在构成159

2.士气理念的传播途径161

3.寻找影响士气的原因162

4.有效解决士气低落问题163

5.如何运作士气理念165

第四节 塑造团队的士气内涵170

1.从文化中提炼信仰与精神171

2.疏通士气渠道173

3.深化士气内涵174

第四章 让团队激情飞扬181

第一节 营造激情的“气场”181

1.信息传递作用广181

2.气氛渲染威力大182

3.幕后推手意义重182

第二节 团队要理性,高效工作要激情185

1.理性管理,团队业绩稳定的基础186

2.激情,衍生士气的媒介187

3.激情和理性,两手抓,两手硬189

第三节 好士气,好业绩190

1.培养团队负责人的人格魅力190

2.在团队中统一思想,让步调一致起来191

3.处理好宏观和微观的关系191

4.纯洁团队192

第四节 氛围和谐,士气提升的基础193

1.让人人感觉到自己是团队的主人193

2.树立模范和标兵195

3.负责人要做出表率195

4.管理团队要宽严相济196

5.关心团队成员的生活条件197

第五节 理性+士气=强大竞争力198

1.给“理性管理”加入“士气调味品”200

2.掌握正确引导员工冲动情绪的10个步骤203

3.让团队在变革中成长208

后序209

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