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1 城镇开发篇3

1.1 关于平台公司的思考3

1.1.1 城投公司战略编制浅议3

1.1.2 寻求城投公司可持续发展之路6

1.1.3 城投公司改制重组的制度架构探索8

1.1.4 苦练内功谋发展之道10

1.1.5 信用建设：城投公司的命运之匙13

1.1.6 防控债务风险需算好经济账16

1.1.7 对地方政府“自主发债”的建议19

1.1.8 地方投融资平台的融资出路在何方22

1.1.9 提升机构能力是平台公司走出困境的基础25

1.2 关于新城园区开发的思考28

1.2.1 阻碍区域开发可持续发展的探讨28

1.2.2 区域开发开展可行性研究的必要性30

1.2.3 新城开发拒绝“空城计”34

1.2.4 区域开发运用TOD模式勿“泥足深陷”37

1.2.5 探索新的开发区可持续发展模式40

1.2.6 创新高新区开发管理模式新思路42

1.2.7 理性规划产业园区融资路径45

1.2.8 探寻产业园区多元化融资之路48

1.2.9 县域城镇化建设需重视投融资规划50

1.2.10 对加快推进县城城镇化的思考54

1.2.11 再议投融资规划在城镇化中的作用57

1.2.12 城市综合体开发需慎重60

1.2.13 活用PPP模式推进小城镇基础设施建设62

1.2.14 园区工业污水项目市场化运作的几点建议65

1.2.15 让工业园区污水处理厂“吃饱”又“吃好”68

1.3 城镇化随笔72

1.3.1 “小产权房”界定浅议72

1.3.2 新型城镇化下土地用途调整的风险探讨74

1.3.3 新型城镇化过程中“老问题”的新思路76

1.3.4 浅谈新型城镇化的资金困境79

1.3.5 投资养老地产市场环境浅析82

1.3.6 浅析《国有土地上房屋征收与补偿条例》84

1.3.7 工业化和城镇化协调发展需打破资金瓶颈86

1.3.8 “城中村”改造：给市场机制一个角色89

1.3.9 村庄改造面临三大制约亟须统筹发展91

1.3.10 寻找中国城市的个性93

1.3.11 浅议保障性住房建设融资方式95

1.3.12 如何破解城建七大困局99

1.3.13 政府投资项目立项管理机制亟需创新101

1.3.14 民间资本出路期待“斑马线”103

1.3.15 关于规划编制的若干思考106

1.3.16 如何实现“速度与质量”兼备109

1.3.17 优化项目条件 实现政府BT项目成功融资111

1.3.18 BT模式解困公益性项目融资114

1.3.19 BT项目是否回购担保有待综合考量117

1.3.20 BT项目所有权归属探讨119

1.3.21 地下商业街开发和利用关键问题探讨122

1.3.22 北京细则最好以提供小户型为主调控房价为辅125

2 基础设施篇131

2.1 关于水务行业的思考131

2.1.1 创新城镇排水设施建设融资模式131

2.1.2 乡镇污水处理厂打捆招商案例浅析133

2.1.3 心急吃得了热豆腐？——对中小及县级城市污水处理BOT项目的思考135

2.1.4 小城镇污水处理面临问题与破解思路探讨138

2.1.5 对中小城市污水处理事业的发展建议140

2.1.6 失败的PPP项目如何走出困境143

2.1.7 污水处理厂特许经营项目修约“诊断”145

2.1.8 正视污水特许经营项目中的问题148

2.1.9 污水特许经营博弈以“和”为贵151

2.1.10 双管齐下实现供水企业可持续发展154

2.1.11 水务企业市场化改革三问156

2.1.12 浅析推行阶梯水价的问题及建议159

2.1.13 解读城市供水定价成本监审试行办法161

2.1.14 水价改革路在何方163

2.1.15 水务市场化改革收支问题刍议167

2.1.16 “水务一体化”模式刍议170

2.1.17 城市内河整治的转型探索173

2.2 关于其他基础设施行业的思考177

2.2.1 告别拍脑袋决策时代177

2.2.2 政府科学决策借用外脑需注意避免几个误区178

2.2.3 城市固废综合解决方案：垃圾循环经济产业园181

2.2.4 开放市场，加快餐厨垃圾处理能力建设184

2.2.5 推进污泥处理处置行业健康发展187

2.2.6 污泥处置可尝试吸纳社会资本参与190

2.2.7 关于城镇污水处理厂污泥处理处置的思考193

2.2.8 垃圾渗滤液处理走出新路195

2.2.9 垃圾焚烧争议引发关于政府行政的思考198

2.2.10 城市生活垃圾处理费征收有待改革201

2.2.11 推进市场化管理 有效衔接垃圾收运环节204

2.2.12 地铁建设热潮中的冷思考205

2.2.13 铁路市场化改革方向面面观208

2.2.14 探讨轨道建设的合理融资模式210

2.2.15 城市轨道交通投融资需要新思维213

2.2.16 TOD模式促进轨道交通健康发展216

2.2.17 轨道交通投资建设应未雨绸缪218

2.2.18 城市污水与燃气行业市场化比较220

2.2.19 铁路投融资改革的投资机会（中证网采访）223

2.3 基础设施市场化杂谈235

2.3.1 中国PPP发展的五个阶段235

2.3.2 PPP不会成为另一个地方政府融资平台244

2.3.3 小议VFM在我国PPP项目中的适用问题245

2.3.4 新形势下城市基础设施建设需“有抓有放”247

2.3.5 一场1300亿元的盛宴250

2.3.6 民间资本进入市政公用领域如何不再难253

2.3.7 长期合作机制是公用事业改革的奠基石256

2.3.8 银根紧缩 转变观念实现成功招商258

2.3.9 环保基础设施行业的新机遇261

2.3.10 城镇基础设施建设运营应与城区差异化264

2.3.11 如何谋划市政公用事业可持续发展266

2.3.12 公用事业市场化项目应重视风险管理268

2.3.13 公用事业市场化不能穿新鞋走老路271

2.3.14 开拓公用事业发展新市场273

2.3.15 积小流以成江海——发挥公用事业单位的“渠道”作用275

2.3.16 公用市场化同样需要政府控制力277

2.3.17 基础设施项目如何招来“乘龙快婿”280

2.3.18 城市基础设施特许经营项目内部收益率探析282

2.3.19 谨防公用事业特许经营期末“捞一把走人”285

2.3.20 基础设施特许经营项目需要后评价机制288

2.3.21 BOT项目“后评估”值得业界提倡291

2.3.22 工程招标与法人招标刍议293

2.3.23 标投标管理功夫在“法”外297

2.3.24 节 能减排重在政策整合与创新300

2.3.25 事业单位改革之分类探讨303

2.3.26 市政设施养护如何走出新路306

3 附录311

3.1 水务专家：仍应依特许经营协议厘清事故责任311

3.2 PPP与公众利益不一定冲突313

3.3 PPP专家金永祥：推广PPP更需契约精神316

3.4 山高五岳接天门——大岳10周年侧记318

3.5 大岳群英会322

3.6 大岳印象325

3.7 勇做时代的弄潮儿——访北京大岳咨询有限公司总经理金永祥先生327

3.8 大岳咨询：带动城市“智慧增长”331

3.9 提高城建管理效率 提升企业社会影响力338

3.10 金永祥：带领大岳人投身城市化浪潮340