图书介绍
国际化企业管理百科全书 第4卷 现代企业人力资源新论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 宋力刚主编 著
- 出版社： 北京：中国石化出版社
- ISBN：7801641108
- 出版时间：2001
- 标注页数：525页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：540页
- 主题词：经营管理
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国际化企业管理百科全书 第4卷 现代企业人力资源新论PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 国际化企业人力资源概论3
第一章 人力资源3
第一节 人力资源的性质3
第二节 人力资源的状况8
第三节 人力资源与国民经济发展15
第二篇 人力资源的市场行为35
第二章 人力资源需求35
第一节 边际生产力决定人力资源的需求36
第二节 资本调整与长期人力资源需求43
第三节 人力资源市场需求曲线48
第一节 个人效用最大化与人力资源供给53
第三章 人力资源供给53
第二节 人力资源短期供给曲线60
第三节 人力资源长期供给67
第三篇 人力资源的管理73
第四章 人力资源管理工作计划73
第一节 计划的性质75
第二节 计划的类型78
第三节 计划的重要性90
第四节 计划的步骤92
第五节 计划的过程99
第六节 计划的期限100
第七节 计划必须采用开放系统方法108
第五章 人力资源的目标管理110
第一节 总目标和一定时期的目标111
第二节 目标管理的性质116
第三节 目标管理的过程120
第四节 目标管理的优点126
第五节 目标管理实施中容易出现的弊端128
第六章 管理的职能133
第一节 计划职能133
第二节 决策职能141
第三节 组织职能145
第四节 领导职能153
第五节 激励职能166
第六节 控制职能176
第一节 人本管理的概述183
第七章 人本管理183
第二节 人本管理的层次186
第三节 人本管理的内容190
第四节 企业文化203
第八章 人力资源系统管理与组织发展224
第一节 人力资源的系统管理224
第二节 组织发展的目的和方法227
第三节 组织发展变革的压力与阻力238
第四节 跨国企业的组织发展243
第九章 人力资源管理的组织评估与控制246
第一节 人力资源指数问卷表248
第二节 组织与个人成就方式表255
第一节 个人修养265
第四篇 人力资源管理者应具备的素质265
第十章 管理者素质及培养265
第二节 管理者素质的由来270
第三节 管理者素质的培养271
第四节 管理者的选拔与被选拔274
第十一章 人力资源管理者的心理定位276
第一节 重视素质教育276
第二节 崇尚全方位文化279
第三节 注重可迁移性能力281
第四节 人文化取向282
第十二章 人才资源及其开发287
第一节 人才资源287
第五篇 国际化企业人才资源的开发287
第二节 人才资源开发306
第三节 整体性人才资源开发323
第十三章 人才资源价值339
第一节 人才资源价值论339
第二节 人力资源价值的评价352
第十四章 人才资源开发战略375
第一节 人才资源的地位和作用375
第二节 人才资源开发的战略目标381
第三节 人才资源开发的战略地位401
第十五章 人才培训407
第一节 国外对人才培训的理论407
第二节 培训的对象411
第三节 培训的方法415
第六篇 世界各国人力资源开发利用实践及范例423
第十六章 世界各国人力资源管理的发展423
第一节 日本人力资源管理423
第二节 美国人力资源管理428
第三节 美国管理界对日本管理的分析435
第四节 德国企业的组织管理及监督体系438
第五节 英国的社会服务承诺制度440
第六节 西方国家行政改革的特征442
第七节 加拿大公务员制度改革的重点445
第八节 可借鉴的逐步退休法449
第九节 印度的科技人员管理451
第十节 国外企业分流人员促进再就业455
第十一节 外企出奇制胜的人事管理458
第十二节 比利时：公务员管理462
第十三节 国外的再就业管理465
第十四节 加拿大公务员制度469
第十五节 瑞典政府的人才管理与培训473
第十六节 美国高技术公司的人才资源开发机制475
第十七节 美国重视人才资源开发479
第十八节 法国政府面向知识经济的人才资源开发政策482
第十九节 韩国为推动经济起飞开发人力资源486
第二十节 环太平洋地区人才资源供求与开发态势488
第十七章 世界各国人力资源开发管理典型范例491