图书介绍
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- （美）萨德·B.格林（Thad B.Green），（美）杰伊·T.尼潘（Jay T.Knippen）著；爱丁等译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505394274
- 出版时间：2004
- 标注页数：516页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：527页
- 主题词：人间交往－通俗读物
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图书目录
目录2
第一部分 与管理者的相处之道2
绪言2
第1章 选择向上沟通11
第二部分 了解经理22
第2章 什么激励着经理22
第3章 每个经理都有自己的方式35
第4章 经理及他们的癖好47
第5章 解读经理57
第三部分 与问题经理打交道76
第6章 人无完人76
第7章 对不公平的绩效评估做出反应90
第8章 如何让经理停止检查101
第9章 与喜欢封锁信息的经理打交道110
第10章 与追求完美的经理共事121
第11章 应付“一仆二主”问题132
第12章 给予经理正面肯定141
第13章 阐明期望值149
第14章 应付缺乏安全感的经理159
第15章 在无能的经理手下生存170
第16章 战胜爱恐吓员工的经理185
第17章 假如经理不会改变200
第四部分 向经理提要求218
第18章 有关向经理提要求的注意事项218
第19章 要求加薪232
第20章 如何要求从事更有意思的工作248
第21章 如何要求承担更多的责任263
第22章 要求取消越权行为278
第23章 要求改变管理方式295
第24章 要求得到正面肯定308
第25章 发展一种顾问关系327
第26章 当需要得到更多资源时343
第27章 如何获得反馈353
第28章 要求减轻工作负担365
第五部分 帮助经理378
第29章 帮助经理制定更好的决策378
第30章 更快地做出决定386
第31章 应付太快做出决定的经理397
第32章 汇报成绩405
第33章 就失败的事情进行沟通414
第34章 对变革做出反应430
第35章 接受反馈440
第36章 应对批评452
第37章 上班迟到465
第38章 成为更有效的团队成员473
第39章 表现忠诚484
第40章 接受权力和责任494
第41章 如果一切都不管用508
附录 参考书目515