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引子 挖掘明日之星3

接班人时代3

无法继承的权威——继任者面临的挑战4

交接班的艺术5

“标准”接班人11

第一章 IBM公司的“长板凳计划”接班人培养模式22

沃森父子的“蓝色巨人”22

弗兰克·卡里和约翰·奥佩尔：PC王国27

路易斯·郭士纳：重现辉煌29

帕米萨诺：续写辉煌任重道远33

第二章 通用电气公司——三代人谱写的传奇雷吉·琼斯：做出最伟大的接班人决策39

杰克·韦尔奇：成就最伟大的公司39

杰克·韦尔奇的选储战役41

杰克·韦尔奇选帅的新特点46

通用电气公司的启示47

第三章 英特尔——商业领袖辈出鲍勃·诺伊斯：创业俊杰54

戈登·摩尔：发现规则54

安迪·格鲁夫：创造奇迹56

克雷格·贝瑞特：让英特尔无处不在58

保罗·奥特里尼——既不是工程师也不是科学家的CEO61

第四章 麦当劳CEO——快餐文化的卫道者雷·洛克：打造麦当劳成功密钥68

杰克·格林伯格：亲和力≠领导魄力68

吉姆·坎塔卢波：老将出马70

第五章 管理体制的变革——杜邦长盛不衰的秘诀恺撒型经营管理的成功76

皮埃尔·杜邦：杜邦帝国形成76

科普兰：“三头马车式”的体制77

贺利得：杜邦的第三次自我重塑79

杜邦公司的人才发展模式79

第六章 匆匆过客——可口可乐公司的CEO罗伯特·伍德瑞夫：可口可乐的创世纪83

罗伯特·戈伊祖塔：无法逾越的高峰83

道格拉斯·伊维斯特：遭遇滑铁卢86

道格拉斯·达夫特：不想当CEO的CEO89

走近海亚91

可口可乐的迷思93

第七章 家族基金——沃尔玛的启示萨姆·沃尔顿：一个地道的美国人101

戴维·格拉斯的成功之道101

第三代掌门人李·斯科特103

罗伯逊·沃尔顿：家族基金的“守夜人”105

第八章 思科的神话——从矮子到巨人爱情孵化思科113

“开国元勋”约翰·摩格里奇113

聘请约翰·钱伯斯115

无痛苦的权力交接119

神话的开始120

思科神话能否延续122

第九章 烘烤比赛——埃克森公司的竞争模式约翰·戴维森·洛克菲勒：成就石油帝国130

李·雷蒙德：重现洛克菲勒辉煌130

烘烤比赛：谁将入主洛克菲勒宫133

第十章 抛弃传统——摇摇欲坠的索尼帝国创始人盛田昭夫140

接班人之误140

出井伸之的决策之误141

第十一章 福特模式——非家族化的反复历程福特的世纪历程152

亨利·福特二世：续写福特的第二次辉煌152

雅克·纳塞尔：成败福特154

福特家族“复辟”155

未来：挑战依旧158

第十二章 摩托罗拉：家族统治的终结摩托罗拉的开拓史162

高尔文精神缔造的辉煌162

平波起浪：克里斯托夫·高尔文的离职164

后高尔文时代的摩托罗拉165

第十三章 惠普公司——路·普拉特与卡莉·费奥莉娜的经典交接硅谷之父：威廉·休利特和戴维·帕卡德170

路·普拉特临危受命170

卡莉·费奥莉娜：世界第一女CEO175

第十四章 西尔斯的变革魔术师183

理查德·西尔斯：百年企业的奠基人183

米利斯·罗森沃德：打造高速发展的公众企业184

罗伯特·伍德：西尔斯零售扩张之父185

麦克尔·布吉克：复兴改革187

亚瑟·马丁内兹：把垂死的“恐龙”变成“摇钱树”188

第十五章 宝洁公司——内部培养、内部提拔波克特和甘保：萧条中拓荒202

国际化时代202

雷夫利：拯救宝洁204

第十六章 迪斯尼——“米老鼠”辉煌75年沃尔特·迪斯尼的创业之路212

迈克尔·艾斯纳：俾斯麦式的领袖212

帝国斜阳214

迪斯尼何去何从216

第十七章 苹果公司——创造奇迹的“苹果”一个创造奇迹的人——史蒂夫·乔布斯223

乔布斯的魔咒：战略柔性223

第十八章 通用汽车——百年辉煌威廉·杜兰特：通用汽车公司的先驱230

艾尔雷德·斯隆：锻造通用汽车分权式管理230

重新设计通用汽车公司234

约翰·F．史密斯：力挽狂澜的传奇235

通用汽车驶入瓦格纳时代236

第十九章 IT神童“让贤”为哪般戴尔式管理243

集中焦点243

微妙转移246

第二十章 聚焦柯达的百年缤纷251

乔治·伊斯曼：弃繁从简的艺术251

乔治·菲舍空降柯达253

邓凯达：要为柯达干一辈子259