图书介绍

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决策者应变奇招 上
  • 洪亮编著 著
  • 出版社: 海拉尔:内蒙古文化出版社
  • ISBN:7805069573
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:141页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:161页
  • 主题词:人才管理学-通俗读物

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图书目录

第一编如何步入决策者的行列1

第1招时刻准备着,让上司发现你1

留下良好的第一印象1

上司面前显隐要恰到好处6

有了成绩归上司10

有了过失揽自身12

当好上司的“臭皮匠”15

不在上司面前逞能显派17

第2招谨言慎行在夹缝中求发展19

谨防陷入帮派19

不要只顾上,不顾下21

不要唯唯诺诺24

要理解接受领导的“架子”27

让领导“傲起来”29

让领导去“发火”31

提建议要合时宜34

以请教的方式提建议35

第3招与上司相处的策略38

与上司产生误解时灵活对待38

被上司冷落不埋怨41

遭上司嫉妒不上火43

与上司发生分歧不固执己见46

看不惯上司不抵触48

与平庸的上司相处要鼎力相助51

与优柔寡断的上司相处须耐心53

与多疑的上司相处要谨慎54

第4招欲晋升,先学“六不”兵法56

不过河拆桥56

不信口开河58

不要顶撞60

不要失信62

不失态发怒65

不打断上司的谈话66

第二编如何表现你的领导才能69

第1招新官上任三把火69

洞悉人性的奥秘69

烧好“三把火”,踢好“头三脚”71

一碗水端平,不对任何人另眼相待73

保持距离,亲疏有度75

杀鸡给猴看78

第2招包装自己,散发魅力80

利用穿着80

保住你的神秘感82

把精明藏起来83

散发出魔鬼般的魅力85

领导魅力“七要素”87

第3招管理下属的枝巧89

要了解自己的下属89

巧用具有反叛性格的下属91

用好循规蹈矩的人92

不要迷信文凭93

对争强好胜者要“冷处理”94

留神别栽在女下属手里96

虚伪的赞美不如善意的责备99

因势利导年青的下属101

第4招树立新型团队精神103

培养下属的团队精神103

要有一支“死党”队伍104

满足团队成员内心期望105

多表扬勤赞美107

贬低自己,赢得权力109

让自己露一手110

放些权力下去112

第三编如何把运用权力变为艺术114

第1招培养大将风度114

临危不惊,处变不乱114

切忌“乱开空头支票”116

不以物喜,不以己悲118

要有决断的魄力120

要有民主作风122

要有宽广胸怀124

叫出他的名字126

下了班不妨随和些128

第2招下命令的原则129

看着对方的眼睛下命令129

让听令者体察你的宽容131

任务紧急,当面下令132

指名道姓下命令132

大刀阔斧地下命令133

端起“架子”下命令134

不可令出多门135

让不服从命令的人从你身边消失136

因人而异下命令139

令出如山,妥协不得140

第3招用人、管人有智慈143

找出隐藏的智慧者143

让“深藏不露”的下属发挥潜能145

灵活对待“累赘”型下属147

对付喜欢抬杠者及理论者148

让贪小便宜者吃大亏150

摆平下属的满腹不平152

制服“我行我素”的下属154

活用“专家型”人才156

砸酒色之徒的饭碗158

第四编如何赢得下属的信服160

第1招把棱角磨平160

学会放权收心160

切忌夺下属之功162

让人把牢骚吐出来163

学会察言观色165

不要强迫他人认错167

不要给自己树敌168

“刺头儿”不难剃170

巧用有裙带关系的下属173

第2招疏通关系是个宝176

团队之间须沟通176

说服也是沟通178

向上沟通的技巧181

别忘向下沟通的妙招182

用出色的口才去沟通184

激励是一门高超的领导艺术186

牢记“激励”六原则188

第3招大智若愚,装些糊涂192

故意暴露些弱点给下属192

用“推”的方法解决矛盾194

“推”也因势而动195

巧妙应对滑头下属198

该清醒时清醒,该糊涂时糊涂199

当一回旁观者200

第4招防人之心不可无202

别让人算计你202

下属面前要三缄其口204

洞悉人性的善恶207

不要和人“结冤家”208

得理也要饶人210

别犯疑心病211

第五编如何谋求进一步的提升213

第1招提升也要未雨绸缪213

弄清自己提升的条件213

追求权力需冷静216

了解你的上司219

政绩卓著易提升221

平时常到上司那里“走动走动”222

积极表现,让上司肯定你224

第2招让上司知道你的潜力226

在上司面前,“老调重弹”出新意226

对上司说话因人而异227

不要得罪上司中的“小人”229

向上司提议案不可急于求成230

不可在上司面前说谎232

千万不要事必躬亲233

凭自己的实力,让上司听你的235

不示人以大志237

第3招副职不可超越权力分界线238

与正职划分权限,避免冲突238

只有干事,不能抓权241

以己之长巧补正职之短243

善于推功,赢得信赖244

敢于揽过,显忠显勇246

有人缘,就有砝码247

副职广揽人缘须谨慎250

拉帮结派是副职的大忌251

第4招尽快提升有秘诀255

以“情”感人255

晋升之道要讲究一点战术256

善于把自己推销给上司257

对上级领导称谓要得体正确258

向上司迅速传送信息260

尊敬上司要一丝不苟261

恭维也有艺术263

恭敬不如从命264

第六编如何在危机面前以退为进267

第1招随机应变,卧薪尝胆267

身处逆境别灰心267

以虚掩实,让人迷惑269

百忍方能成金270

以退为进,方能保你平安272

给任性的人面子,以柔克刚273

第2招受到胯下之辱也无妨275

重事业,轻小侮275

甘愿吃亏276

隔岸观火,胜似火中取栗277

表里不一取奇效277

大智若愚,好过精明外露278

第3招能屈能伸才成事280

以静制动,后发制人280

欲擒故纵281

得饶人处且饶人282

釜底抽薪是绝招283

间接出招,曲径通幽284

夹起尾巴做人286

以屈求伸,以忍为安288

第4招退后一步路更宽290

爱你的“敌人”,有仇不报290

先舍后取293

审时度势,激流勇退294

假痴不癫,以图有为297

用退让之法解决棘手的问题299

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