图书介绍
创业管理 案例分析·经验借鉴·自我评估PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李文忠主编 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122110442
- 出版时间：2011
- 标注页数：236页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：246页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 导论1
第一章 创业概述1
第一节 创业的涵义2
第二节 创业类型与创业路径4
第三节 影响创业的环境因素8
知识拓展与经验借鉴11
实践练习11
案例分析12
第二篇 创业机会与资源16
第二章 创业机会16
第一节 创业机会概述16
第二节 创业机会的来源17
第三节 创业机会的信息收集20
第四节 创业机会的识别26
第五节 创业机会的评估29
第六节 创业行业的选择34
第七节 提升产生创意的能力36
知识拓展与经验借鉴39
实践练习43
第三章 创业资源45
第一节 创业资源内涵45
第二节 创业资源开发49
第三节 蒂蒙斯创业过程模型51
第四节 创业企业不同发展阶段的资源需求53
知识拓展与经验借鉴58
案例分析59
第三篇 创业设计方案61
第四章 商业模式61
第一节 商业模式解读61
第二节 商业模式设计和评价65
第三节 孵化器68
知识拓展与经验借鉴71
第五章 商业计划72
第一节 商业计划概念与类型72
第二节 商业计划编制74
第三节 商业计划书的内容76
第四节 商业计划需要关注的问题83
第五节 商业计划的评估86
知识拓展与经验借鉴87
实践练习89
案例分析90
第四篇 创业平台的建立92
第六章 企业的设立92
第一节 企业的法律形式93
第二节 主要企业法律形式的差异分析96
第三节 创业者如何选择企业形式99
第四节 知识产权保护102
第五节 新企业的开办流程106
第六节 公司解散和清算111
知识拓展与经验借鉴113
实践练习114
第七章 收购企业116
第一节 收购企业概述116
第二节 收购企业对象的确定118
第三节 收购对象价值评估119
第四节 提高收购企业的谈判效果120
第五节 降低收购企业风险的对策124
知识拓展与经验借鉴128
实践练习128
第八章 特许经营129
第一节 特许经营体系129
第二节 作为商业模式的特许经营131
第三节 知识产权的许可134
第四节 如何实施特许加盟135
第五节 购买特许经营权的优缺点137
知识拓展与经验借鉴142
案例分析143
第五篇 创业管理要素整合147
第九章 成为创业者147
第一节 创业者的概念和特征147
第二节 机会型创业动机分析150
第三节 创业者应具备的素质与能力152
第四节 有效创业的先决条件154
知识拓展与经验借鉴158
实践练习160
第十章 组建创业团队164
第一节 创业团队的定义和作用164
第二节 创业团队的构成167
知识拓展与经验借鉴170
实践练习171
案例分析173
第十一章 创业企业融资176
第一节 创业企业筹资的挑战性176
第二节 创业初始的资金来源177
第三节 风险资本基金179
第四节 天使投资181
第五节 不同发展阶段的融资需求特征183
第六节 资金获取和配置使用186
第七节 获得投资的过程188
知识拓展与经验借鉴191
实践练习194
第十二章 创业企业财务管理195
第一节 创业企业财务管理基础195
第二节 创业期企业存在的主要财务管理问题196
第三节 创业期企业财务管理体系建立198
第四节 如何读懂财务报表202
知识拓展与经验借鉴205
第十三章 创业企业市场确定208
第一节 创业营销概论208
第二节 评估顾客和市场需求210
第三节 获取市场214
知识拓展与经验借鉴217
实践练习219
第十四章 市场营销策略221
第一节 市场细分和目标市场221
第二节 产品策略222
第三节 定价策略223
第四节 分销策略224
第五节 沟通策略225
第六节 创业营销中因特网的开发利用227
知识拓展与经验借鉴229
案例分析230