图书介绍
管理学原理与实践技能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 倪荣主编 著
- 出版社： 徐州：中国矿业大学出版社
- ISBN：7811073692
- 出版时间：2006
- 标注页数：298页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：308页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一编 管理基本原理5
第1章 管理与管理主体5
1.1 管理及其基本特征5
1.2 管理者9
1.3 管理的职能15
本章小结18
管理擂台19
第2章 管理理论的演化21
2.1 古典管理理论21
2.2 现代管理理论丛林34
2.3 管理新理念39
本章小结40
管理擂台42
第3章 组织环境45
3.1 组织环境概述45
3.2 组织的外部环境46
3.3 组织的内部环境51
本章小结52
管理擂台53
第4章 战略管理55
4.1 战略的概念55
4.3 企业战略的结构层次56
4.2 战略的特征56
4.4 战略选择58
4.5 战略的制定与实施64
本章小结68
管理擂台69
第二编 组织架构75
第5章 组织体系75
5.1 组织概述75
5.2 组织目标81
5.3 组织设计87
本章小结92
管理擂台93
第6章 组织结构94
6.1 组织结构概述94
6.2 组织结构的层次化99
6.3 组织结构的部门化102
6.4 组织权力107
6.5 组织结构的基本类型111
6.6 组织变革118
本章小结121
管理擂台124
第7章 组织文化126
7.1 什么是组织文化126
7.2 组织文化的构成128
7.3 组织文化的功能130
7.4 塑造组织文化的主要途径132
7.5 文化差异134
本章小结137
管理擂台137
第三编 管理实践技能147
第8章 计划147
8.1 什么是计划147
8.2 制定计划的程序152
8.3 现代计划方法159
8.4 目标管理161
8.5 时间管理167
本章小结170
管理擂台171
第9章 决策174
9.1 决策的概念174
9.2 决策流程178
9.3 决策方法183
9.4 群体决策186
本章小结189
管理擂台189
第10章 领导191
10.1 领导的概念191
10.2 有关领导的理论模式199
10.3 领导艺术212
本章小结218
管理擂台223
第11章 激励225
11.1 激励概述225
11.2 激励理论234
11.3 激励方法246
本章小结252
管理擂台255
第12章 沟通259
12.1 什么是沟通259
12.2 沟通的类别268
12.3 非正式沟通272
12.4 人际信息沟通的改进276
本章小结279
管理擂台280
第13章 控制284
13.1 什么是控制284
13.2 控制模式287
13.3 控制过程289
13.4 对监控者的监控293
本章小结295
管理擂台295
主要参考文献298