图书介绍
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![印染企业管理手册](https://www.shukui.net/cover/11/30562955.jpg)
- 无锡市明仁纺织印染有限公司组织编著 著
- 出版社: 北京:中国纺织出版社
- ISBN:7506440490
- 出版时间:2007
- 标注页数:302页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:319页
- 主题词:染整工业-工业企业管理-中国
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图书目录
第一篇 印染企业生产岗位工作规范2
第1章 涤/棉布生产线岗位工作规范2
一、翻布2
二、缝头打印3
三、烧毛4
四、练漂6
五、布铗丝光11
六、烘布13
七、气泵、空压泵15
八、热定形16
九、热熔轧染19
十、皂洗25
十一、印花打底27
十二、调浆30
十三、铜辊印花33
十四、蒸化40
十五、高效平洗42
十六、油锅炉44
十七、预缩45
第2章 纯棉布生产线岗位工作规范47
一、翻缝打印47
二、气体烧毛48
三、圆筒烧毛50
四、绳状退浆练漂52
五、平幅练漂58
六、冷轧堆练漂62
七、开轧烘65
八、丝光66
九、三效碱回收68
十、染料砂磨化料70
十一、轧染72
十二、调浆77
十三、印花打底80
十四、铜辊印花81
十五、圆网印花84
十六、蒸化86
十七、平洗87
十八、印花衬布绳洗89
十九、拉幅90
二十、刮绒91
二十一、预缩92
第3章 成品间岗位工作规范95
一、推箱95
二、验布95
三、定等开剪96
四、漏验抽查97
五、标签贴齐97
六、拼件97
七、接匹98
八、商标98
九、包装准备98
十一、包装99
十、卷布99
十二、打包100
十三、装箱打包100
十四、唛头凿字101
十五、铁屑处理101
十六、零布整理101
十七、次布管理102
一、车间主任103
第4章 车间管理与辅助生产人员工作规范103
二、车间工程师104
三、运转班值班长105
四、运转班工艺员106
五、车间统计核算员106
六、车间机械管理员107
七、设备保养队长108
八、设备保养108
十二、工段生产组长109
十一、车间塑焊工109
十、车间电工109
九、电工负责人109
十三、半制品管理工110
十四、返工回修工110
十五、车间供料工110
第5章 雕刻车间岗位工作规范111
一、花筒车工111
二、磨花筒工112
三、花筒上蜡工113
四、花筒加深工114
五、球蜡工115
六、摇线上蜡工116
七、摇雪花工117
八、花筒精磨工117
九、镀铬工119
十、镀铬抛光工121
十一、平板打样工121
十二、总检查工122
十三、装花筒工124
十四、放样工124
十五、缩小机工127
十六、腐蚀工129
十七、涂蜡131
十八、手工修理131
十九、描样工132
二十、花样照相工134
二十一、胶片连晒工135
二十二、照相过版136
二十三、描稿工138
二十四、圆网制版139
二十五、圆网装配142
第6章 原动车间岗位工作规范144
一、锅炉供汽144
二、软水处理147
三、余热发电148
四、电工150
第7章 经营科工作规范151
一、外销部151
二、单证部153
三、外运部154
四、内销部155
五、图案设计室156
六、跟单部156
七、电子商务服务部158
第8章 生产科工作规范160
一、生产计划160
二、生产调度161
三、综合统计162
四、坯布管理163
五、在产品管理164
六、产成品管理165
一、工艺准备167
第9章 技术科工作规范167
二、工艺检查169
三、工艺管理169
四、质量管理170
五、工艺技术组组长171
六、漂布线工艺管理171
七、染色线工艺管理172
八、花布线工艺管理172
九、染化料检验173
十、来单颜色放样174
第10章 质监科工作规范175
一、坯布检验175
二、半制品检查176
三、成品检验177
四、商检报验178
第11章 设备科工作规范180
一、固定资产管理180
二、设备维修管理180
四、机械配件采购181
三、机械配件管理181
五、变电室、配电室182
六、电力设备管理183
七、房屋建筑物管理184
八、能源管理184
九、专用资金使用管理185
十、机修、原动车间185
十一、设备保养、维修、安装187
一、采购工作191
第12章 供应科工作规范191
二、仓库工作192
三、资金管理195
四、运输工作196
五、物资回收197
六、材料会计198
第13章 财务科工作规范199
一、流动资金管理199
三、支票管理200
二、专用资金管理200
四、现金管理201
五、财务处理202
六、成本管理203
第14章 劳工科工作规范205
一、劳动管理205
二、上岗培训205
三、工资管理206
四、奖励工作206
五、安全防护206
六、劳动保护207
七、事故分析207
第15章 保卫科工作规范208
一、要害部门保卫208
二、防范工作208
三、消防工作209
四、厂门警卫209
五、传达工作210
第16章 厂部办公室工作规范211
一、秘书工作211
二、印鉴、介绍信、门票管理211
三、文书档案212
四、打字、油印213
五、接待工作213
第二篇 印染企业专业管理制度216
第17章 生产计划216
一、指标管理制度216
二、月度生产计划编制制度217
三、生产调度制度219
四、生产调度会议220
五、布匹盘点制度220
六、统计工作制度221
第18章 质量管理223
一、坯布管理制度223
三、半制品管理制度224
二、坯布检验制度224
四、漂练半制品交接制度225
五、染色及印花半制品交接制度226
六、半制品纬斜次布交接验收制度227
七、成品检验制度228
八、返工回修制度228
九、高额次布与质量事故分析报告制度228
十一、实物质量评比制度229
十、预防人为污渍次布制度229
十二、样布管理制度230
第19章 技术管理231
一、工艺准备制度231
二、工艺管理制度233
三、工艺检查制度235
四、染化料分析化验制度236
第20章 设备管理238
一、设备分工管理制度238
四、设备备件材料供应保障制度239
三、设备维护考核制度239
二、设备维护管理制度239
第21章 计量工具使用管理240
一、衡器使用、保养制度240
二、量具使用、保养制度240
三、各种仪器的使用、保养制度241
四、量具仪器校验、检测制度241
五、动力车间仪表设备定期检修制度242
第22章 物资管理244
一、物资采购制度244
二、物资验收及入库制度244
三、物料领用及发料制度245
四、物资保管及保养制度246
五、物资盘点及核对制度247
六、物资备料及退料制度247
七、物资分工保管及储备资金考核制度249
九、旧料回用制度250
八、物资消耗定额及定额管理制度250
十、提货运输制度251
十一、坯布仓库管理制度252
十二、成品仓库管理制度252
十三、染化料仓库管理制度253
第23章 财务管理255
一、周转资金的分配及归口管理制度255
二、月度业务财务收支计划编制制度255
三、专用基金月度财务收支计划编制制度256
四、月度财务收支计划的执行和分析制度257
五、货款结算管理制度257
六、现金管理制度258
七、成本管理制度259
八、设备维护及中小修理费用支付制度262
九、专用基金工程项目的费用支付制度263
十、固定资产管理制度265
十一、会计档案管理制度268
十二、经济合同管理制度270
一、劳动力管理制度272
第24章 劳动管理272
二、劳动工资管理制度274
三、职工考勤请假制度275
四、加班调休制度276
五、外包工管理制度276
六、委托代培训人员管理制度277
第25章 工厂治安279
一、工厂治安职工行为规范279
二、门卫管理制度280
三、消防安全制度281
四、消防器材管理制度282
五、全厂吸烟制度282
六、汽化室安全保卫制度282
七、财务科、总务科安全保卫制度282
八、锅炉间、发电间安全保卫制度283
九、变电所配电室安全保卫制度283
十、仓库安全保卫制度283
十三、机动车安全保卫制度284
十一、危险品安全保卫制度284
十二、油库保卫制度284
第26章 行政管理286
一、文书档案管理制度286
二、印章管理制度286
三、文印制度287
四、小车使用管理制度287
五、参观来访制度287
二、办公用品管理制度288
三、环境卫生制度288
一、办公用具管理制度288
第27章 生活管理288
四、绿化管理制度290
第三篇 附件292
一、纺织印染产品常规性布面疵点介绍292
二、印染企业产品价格常规核定方法295
三、印染企业原辅材料周转资金定额核定的计算公式297
四、印染企业内部主要监控项目及考核指标299