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战略管理 原理与案例 英文PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）杰弗里·S.哈里森（JeffreyS.Harrison），（美）卡伦·H.圣约翰（CaronH.St.John）著 著
- 出版社： 大连：东北财经大学出版社
- ISBN：9787565417085
- 出版时间：2015
- 标注页数：146页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：160页
- 主题词：企业管理－战略管理－双语教学－高等学校－教材－英、汉
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图书目录
第1章 战略管理过程2
什么是战略管理4
外部与内部环境分析5
战略领导和战略方向6
业务层面战略和公司战略的形成7
战略执行与控制8
战略重构9
战略发展的选择观9
产业组织经济学10
基于资源的企业观11
利益相关者的视角11
一种综合的方法14
基于动荡的全球环境对战略的思考14
要点总结17
注释18
第2章 外部大环境22
大环境25
社会文化力量25
经济力量27
技术力量28
政治／法律力量30
任务环境30
驱动行业竞争和利润的力量31
管理外部利益相关者36
合作战略和联盟网络37
全球商业环境39
评估外国投资环境40
各国家的竞争优势40
要点总结42
注释43
第3章 组织资源和竞争优势46
内部资源和能力的战略价值48
可持续竞争战略优势48
资源的相互关联50
人力资源51
物质资源53
财务资源54
知识和学习资源56
一般组织资源57
资源分析和战略开发59
价值链分析59
基本和支持活动59
运用价值链分析指导战略61
公司绩效62
传统财务绩效评估62
公司更大范围的基于利益相关者的绩效评估63
要点总结65
注释66
第4章 战略领导和战略方向70
战略领导72
基本的领导责任72
有效的战略领导73
高层管理团队74
公司治理75
代理问题76
战略方向78
战略方向的影响力78
组织使命和愿景陈述80
业务界定81
要点总结82
注释83
第5章 业务层面战略87
一般业务层面战略90
差异化战略90
低成本领导战略91
最佳成本战略94
集中化战略94
业务模型95
国际背景下的战略97
国际增长策略97
跨国市场的业务层面战略97
战略随时间的变化99
要点总结102
注释103
第6章 公司战略105
公司战略的拓展108
集中化108
垂直一体化109
多元化111
多元化方法115
内部风险投资115
并购115
战略联盟和合资117
要点总结119
注释120
第7章 战略执行125
职能战略127
营销战略128
运营战略131
研究和开发战略131
人力资源战略132
财务战略133
信息系统战略134
组织结构135
标准结构形式135
更复杂的结构139
外国子公司140
组织文化和动力140
扶植创新与创业141
要点总结143
注释144