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市场营销案例
  • 于建原主编 著
  • 出版社: 成都:西南财经大学出版社
  • ISBN:7810886444
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:203页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:214页
  • 主题词:市场营销学-案例-中国

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图书目录

Ⅰ 金山公司的市场之路1

一、金山大意失去WPS1

二、金山的第一堂市场营销课——金山影霸6

三、不在市场中成功,就在市场中死亡12

四、WPS的再次启迪15

五、金山的市场意识逐渐走向成熟18

六、市场与开发协调20

案例点评24

二、首夺标王26

一、秦池集团简史26

Ⅱ 秦池——从辉煌到衰败26

三、二夺标王28

四、什么是秦池模式30

案例点评41

Ⅲ “彩电大王”的“世纪豪赌”43

一、民族英雄?43

二、乱世枭雄?47

三、康佳等反弹:垄断不可能49

四、1999年的降价51

五、长虹有否胜算57

案例点评64

Ⅳ 五星电器入川 演绎聚焦战略67

一、四川家电市场概况67

二、川内主要竞争对手分析68

三、五星电器在成都家电市场形成聚焦战略的依据70

四、五星电器四川分部的聚焦战略74

案例点评75

Ⅴ SQ制药公司的渠道模式78

一、中国医药营销模式78

二、SQ制药公司选择的营销模式79

案例点评87

Ⅵ 西门子手机折戟中国市场88

一、风起云涌的中国手机市场88

二、西门子手机在中国市场的风风雨雨90

三、Xelibri插曲94

四、Xelibri在中国96

五、价格谜局98

案例点评101

Ⅷ 悟道海尔品牌路102

一、海尔品牌的诞生103

二、海尔的品牌保护105

三、海尔的品牌架构106

四、海尔的企业理念106

五、海尔公益事业110

六、海尔品牌的国际化之路111

七、海尔品牌迷失114

案例点评123

Ⅷ CDMA开创新时空——中国联通CDMA产品及品牌推广125

一、麦肯锡开出的药方126

二、艰难地执行 尴尬的效果127

三、战略大调整129

四、在困境中崛起131

案例点评134

Ⅸ 格兰仕的总成本领先136

一、低价只是表面形式136

二、战略转移与集中战略139

三、成本领先与规模经济141

四、国内基础与国际眼光144

五、不必担心技术与质量145

六、坚持一种战略而不轻易改变146

七、新帅率领进入空调行业148

八、格兰仕的营销组合策略152

案例点评156

Ⅹ 索尼神话能否延续158

一、索尼冲击波158

二、“索尼冲击波”波源何在?160

三、索尼VS三星164

四、如何救治重病缠身的索尼170

案例点评179

Ⅺ 工商银行成都高新西部园区支行服务转型182

一、基本情况182

二、市场分析184

三、目标市场与定位185

四、客户需求分析与服务提供186

五、支行的工作思路190

六、面临的问题与困难191

案例点评193

Ⅻ Logistic回归模型分析在市场研究中的应用194

一、背景概述194

二、Logistic回归模型基本理论介绍195

三、Logistic回归应用案例197

案例点评202

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