图书介绍
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- 于建原主编 著
- 出版社: 成都:西南财经大学出版社
- ISBN:7810886444
- 出版时间:2007
- 标注页数:203页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:214页
- 主题词:市场营销学-案例-中国
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图书目录
Ⅰ 金山公司的市场之路1
一、金山大意失去WPS1
二、金山的第一堂市场营销课——金山影霸6
三、不在市场中成功,就在市场中死亡12
四、WPS的再次启迪15
五、金山的市场意识逐渐走向成熟18
六、市场与开发协调20
案例点评24
二、首夺标王26
一、秦池集团简史26
Ⅱ 秦池——从辉煌到衰败26
三、二夺标王28
四、什么是秦池模式30
案例点评41
Ⅲ “彩电大王”的“世纪豪赌”43
一、民族英雄?43
二、乱世枭雄?47
三、康佳等反弹:垄断不可能49
四、1999年的降价51
五、长虹有否胜算57
案例点评64
Ⅳ 五星电器入川 演绎聚焦战略67
一、四川家电市场概况67
二、川内主要竞争对手分析68
三、五星电器在成都家电市场形成聚焦战略的依据70
四、五星电器四川分部的聚焦战略74
案例点评75
Ⅴ SQ制药公司的渠道模式78
一、中国医药营销模式78
二、SQ制药公司选择的营销模式79
案例点评87
Ⅵ 西门子手机折戟中国市场88
一、风起云涌的中国手机市场88
二、西门子手机在中国市场的风风雨雨90
三、Xelibri插曲94
四、Xelibri在中国96
五、价格谜局98
案例点评101
Ⅷ 悟道海尔品牌路102
一、海尔品牌的诞生103
二、海尔的品牌保护105
三、海尔的品牌架构106
四、海尔的企业理念106
五、海尔公益事业110
六、海尔品牌的国际化之路111
七、海尔品牌迷失114
案例点评123
Ⅷ CDMA开创新时空——中国联通CDMA产品及品牌推广125
一、麦肯锡开出的药方126
二、艰难地执行 尴尬的效果127
三、战略大调整129
四、在困境中崛起131
案例点评134
Ⅸ 格兰仕的总成本领先136
一、低价只是表面形式136
二、战略转移与集中战略139
三、成本领先与规模经济141
四、国内基础与国际眼光144
五、不必担心技术与质量145
六、坚持一种战略而不轻易改变146
七、新帅率领进入空调行业148
八、格兰仕的营销组合策略152
案例点评156
Ⅹ 索尼神话能否延续158
一、索尼冲击波158
二、“索尼冲击波”波源何在?160
三、索尼VS三星164
四、如何救治重病缠身的索尼170
案例点评179
Ⅺ 工商银行成都高新西部园区支行服务转型182
一、基本情况182
二、市场分析184
三、目标市场与定位185
四、客户需求分析与服务提供186
五、支行的工作思路190
六、面临的问题与困难191
案例点评193
Ⅻ Logistic回归模型分析在市场研究中的应用194
一、背景概述194
二、Logistic回归模型基本理论介绍195
三、Logistic回归应用案例197
案例点评202