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第一章　研究背景、意义及内容1

第一节 研究背景及研究意义1

一、研究背景1

二、研究意义5

第二节 理论基础和国内外相关领域的发展及研究状况5

一、理论基础5

二、国内外相关领域的发展及研究状况7

第三节　研究内容及研究思路13

一、要解决的基本问题13

二、主要研究内容13

三、研究思路14

第二章　Partnering工作流程、管理机制、组织特征及功效15

第一节 Partnering管理方式的界定15

第二节 基于Partnering管理方式的项目各方关系发展层次划分19

第三节 Partnering与传统模式的比较21

第四节 Partnering工作流程23

一、Eddie.W.L.Cheng和Heng Li（2001）提出的Partnering工作流程［36］23

二、T.G.Crane和J.P.Felder（1997）提出的Partnering工作流程［35］24

三、王明德、廖纪勋（1997）提出的Partnering工作流程［37］25

四、本书提出的Partnering工作流程26

第五节　Partnering管理环境下项目管理机制框架模型29

一、信任机制29

二、合作机制30

三、协调机制31

四、沟通机制31

五、激励机制31

第六节 Partnering组织特征32

一、工程项目管理冲突问题探源35

第七节 解决工程项目管理冲突问题的功效35

二、化解冲突负效应的途径之一——Partnering方式39

第八节　连带性项目成本控制的功效40

一、连带性项目成本概念的提出40

二、连带性项目成本控制的途径之一——Partnering方式44

第三章 Partnering实施及其评价47

第一节　共同目标的整合47

第二节 一个简明的Partnering措施排序结构化方法48

一、质量功能展开及其规范化流程48

二、Partnering措施排序结构化方法49

第三节 Partnering讨论会54

第四节 Partnering管理方式下的工作协调流程模型55

第五节 Partnering协议56

一、Partnering协议的制订56

二、Partnering协议的团体规范作用57

三、制订Partnering协议时易出现的问题58

四、Partnering协议与工程合同比较59

五、Partnering协议实例59

第六节　Partnering管理方式下的项目文化建设62

一、项目文化的内涵、层次和特征62

二、项目文化的效用64

三、项目文化的建设实施64

第七节　Partnering关系诊断预测分析模型66

一、基于工程项目合作关系的故障树构建66

二、应用故障树进行定性分析68

三、应用故障树进行定量分析69

第八节 基于Partnering的物流管理70

一、物流管理的四个发展阶段70

二、工程物资传统采购模式特点71

三、基于Partnering的工程物资供应链72

第九节　工程项目管理与合作实施水平评价指标体系74

一、评价指标体系的设计原则74

二、评价指标体系的建立76

三、非结构化模糊决策确定权重方法77

第四章　合同激励模型及Partnering机制在FIDIC和ICE合同条件中的体现83

第一节　业主承包商利益驱动力模型83

第二节　合同激励模型85

一、三类不同形式合同激励模型的构建85

二、模型求解讨论及激励的实施88

三、各模型效用测算与比较89

第三节 FIDIC《施工合同条件》的风险与合作机制91

一、合同条件的两种风险分配主张91

二、《施工合同条件》风险分配原则和特征92

三、《施工合同条件》风险识别与分析94

四、《施工合同条件》的合作机制97

五、《施工合同条件》中基于Partnering管理视角的可索赔事项100

第四节 ICE《工程施工合同》的合作机制102

一、《工程施工合同》重视合作的特点102

二、《工程施工合同》两个典型的合作机制103

第五章　我国实施Partnering管理方式的建议107

第一节 Partnering管理理念在我国的文化基础107

一、以孔孟为代表的儒家思想奠定了Partnering管理的文化基础107

二、管子的心术理论与项目管理及Partnering的相通性109

第二节 我国建设市场特点和存在的基本问题110

第三节 我国工程项目管理问题问卷调查及分析112

一、问卷的设计112

二、问卷调查结果分析114

第四节 Partnering管理在我国建设市场的适用空间120

第五节 Partnering实践空间扩展建议121

一、选择承包商的模式设计123

第六节 我国法律法规框架下实施Partnering管理时选择承包商的模式设计123

二、选择分包商的模式设计127

第七节 我国实施Partnering管理的前提条件127

一、健全诚信制度127

二、其他条件130

第八节 政府引进和推行Partnering管理方式需要研究的课题131

第九节 我国实施Partnering管理需要防范的问题132

第六章　基于Partnering视角的工程项目管理案例研究134

第一节　英国某机场建设项目134

一、项目概况134

二、Partner的选定134

第二节　我国某大厦建设项目135

一、项目概况135

四、组织和管理形式135

三、关系发展和Partnering工作组整合135

二、项目实施分析136

三、该项目对抗型合同关系管理特征成因评析137

第三节　我国上海浦东国际机场建设项目138

一、项目概况138

二、项目实践分析138

第四节　我国岭澳核电站建设项目141

一、项目概况141

二、项目实践分析141

三、岭澳核电工程体现Partnering理念的成因探讨142

结束语145

附录　我国工程项目管理问题问卷调查及结果统计表147

参考文献156