图书介绍
物流战略管理 2006年版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 蓝仁昌主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040198452
- 出版时间：2006
- 标注页数：383页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：402页
- 主题词：物流－物资管理
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图书目录
第1章 物流战略管理概述1
第1节 物流战略在物流管理中的地位2
一、概述2
二、物流战略管理的概念、特点和原则4
三、物流战略在物流管理中的地位5
第2节 物流基本战略规划模式6
一、物流使命与目标8
二、物流竞争优势分析8
三、物流战略规划10
四、物流战略执行11
五、反馈与循环12
六、物流战略规划的误区和决策者常犯的错误13
个案分析16
自学指导20
复习题22
第2章 物流使命与目标24
第1节 物流使命25
一、企业使命的概念和内容25
二、企业使命的作用以及物流使命的作用与要求27
三、物流使命陈述34
一、战略目标35
第2节 物流战略目标35
二、物流战略目标45
个案分析49
自学指导51
复习题52
第3章 物流外部产业分析54
第1节 物流外部环境分析55
一、经济环境56
二、政治法律环境57
三、社会文化环境59
四、技术环境60
五、外部环境综合分析61
第2节 物流行业分析62
一、行业结构63
二、行业推动力64
三、行业特征与战略焦点65
四、行业吸引力影响因素66
五、物流行业综合分析67
第3节 五种竞争力分析69
一、潜在进入者70
三、购买者的议价能力71
二、替代品71
四、供应商的议价能力72
五、现存企业间的竞争73
第4节 物流产业内策略群组74
一、策略群组74
二、移动壁垒76
个案分析79
自学指导82
复习题84
第4章 物流内部能力分析87
一、竞争优势的概念88
第1节 竞争优势的基础88
二、竞争优势的形成90
三、物流企业的竞争优势92
第2节 竞争优势的维持95
一、竞争优势丧失的原因96
二、企业维持竞争优势的原则96
三、企业维持竞争优势的措施99
第3节 企业核心竞争力103
一、概述103
二、形成核心竞争力的途径105
三、物流企业核心竞争力106
一、企业资源能力分析110
第4节 企业内部能力分析110
二、生产能力分析111
三、营销能力分析112
四、研究与开发能力分析112
个案分析113
自学指导114
复习题116
第5章 物流功能层级战略规划118
二、功能层级战略的内容119
第1节 功能层级战略概述119
一、功能层级战略的概念119
三、功能层级战略的特点120
第2节 物流功能层级战略规划121
一、物流功能层级战略的内容122
二、物流功能层级战略的功能122
个案分析124
自学指导128
复习题129
第6章 物流事业层级战略规划131
一、事业层级战略的概念及内容132
第1节 事业层级一般性战略选择132
二、事业层级一般性战略的选择134
第2节 事业层级投资战略选择148
一、投资战略的基本形式148
二、投资战略选择148
个案分析157
自学指导162
复习题163
第7章 物流公司层级战略规划165
第1节 公司层级战略规划概述167
一、垂直整合的概念168
第2节 物流垂直整合168
二、垂直整合的成本分析169
三、垂直整合的战略利益分析171
四、物流垂直整合173
第3节 物流多角化179
一、多角化战略的概念179
二、多角化战略的利益分析180
三、多角化战略的风险分析182
四、多角化战略的模式183
五、多角化战略的制定步骤185
六、制定多角化战略时考虑的因素187
一、战略联盟的概念及特点190
第4节 物流战略联盟190
二、战略联盟组建的动因分析191
三、战略联盟组建的指导思想193
四、战略联盟的组建方式194
五、物流战略联盟195
个案分析202
自学指导204
复习题206
第8章 物流组织结构设计208
一、组织结构设计的概念210
第1节 组织结构设计210
二、组织结构设计的内容211
三、组织结构设计的原则212
四、组织结构设计的方法及步骤215
第2节 垂直分化217
一、控制幅度与管理层次217
二、控制幅度设计218
三、管理层次设计221
第3节 水平分化224
一、单位设计224
二、水平分化协调设计231
第4节 物流组织结构设计235
一、物流组织结构的发展235
二、物流组织结构设计的内容和方法237
个案分析241
自学指导245
复习题247
第9章 物流战略控制系统249
第1节 物流战略控制层级250
一、战略控制的概念及内容251
二、战略控制的分类252
三、物流战略控制的作用253
第2节 物流战略控制方法254
一、影响战略控制的因素254
二、战略控制的方法255
三、物流战略控制的特点257
第3节 物流战略薪酬制度258
一、战略薪酬管理的概念及内容258
二、战略薪酬设计的原则259
三、影响战略薪酬设计的基本因素261
四、薪酬战略模式的选择265
五、物流战略薪酬制度267
个案分析271
自学指导272
复习题275
第10章 物流战略变革管理277
第1节 物流战略变革需求278
一、战略变革的基本概念278
二、战略变革的动因分析279
三、物流战略变革需求281
第2节 战略变革障碍282
一、个人原因282
第3节 物流战略变革实施284
二、组织原因284
一、战略变革遵循的原则285
二、战略变革的实施步骤288
三、物流战略变革290
个案分析292
自学指导296
复习题298
后记300
参考文献301
附录一 物流战略管理案例303
附录二 物流战略管理考试大纲349