图书介绍
引爆团队领导力 戴冠宏十八大团队领导力系统PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 戴冠宏著 著
- 出版社： 北京：中国物资出版社
- ISBN：9787504741240
- 出版时间：2012
- 标注页数：267页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：281页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
引爆团队领导力一 共同的价值使命1
企业基业长青的秘密3
信仰的力量6
立足高处，奠定长远12
引爆团队领导力二 公认的核心领袖15
核心而非中心17
领导——企业的灵魂20
做团队的CEO25
远见让你赢在起跑线上27
以身作则，做企业的推动者29
引爆团队领导力三 明确的团队目标35
目标是团队的指南37
用目标锁住团队41
天使与“魔鬼”43
给员工找准“参照物”49
引爆团队领导力四 完整的战略规划51
完美的战略规划53
团队要强，战略要“狂”55
战略越精练，执行越彻底57
战术水平VS战略思维60
引爆团队领导力五 严格的执行制度63
没有计划，执行等于零65
制度激发执行力68
别让执行制度变了样70
引爆团队领导力六 强烈的行动意向73
让员工了解自己的价值75
激励员工的战斗性77
肯定员工的成就79
用“危机感”激发员工潜力81
引爆团队领导力七 准确的人员定位83
为员工设定工作坐标85
识人辨才，你也要“有一套”87
管理者也是责任承担者93
网罗一流人才，培养企业精英97
引爆团队领导力八 清晰的职责分配101
将军别干士兵的活103
不明情况不指挥105
要信任下属的能力107
引爆团队领导力九 高度的焦点集中113
聚焦于团队愿景目标115
从个人到团体愿景117
有力的团队协作与配合119
把团队变成一个拳头122
引爆团队领导力十 有效的沟通协调127
双向沟通协调129
领导有效沟通的艺术133
用真实的情感与团队成员交流135
有效沟通与冲突管理141
和谐管理，让沟通无处不在143
引爆团队领导力十一 强化的标准训练149
精英是训练出来的151
低标准等于没标准154
在培训中导入企业意志158
引爆团队领导力十二 绝对的服从执行161
执行是政令畅通的基石163
没有服从就没有执行168
建立强势执行团队170
引爆团队领导力十三 诚实地面对事实175
用事实说明真相177
正视危机才能处理危机183
解决危机，要勇于身先士卒186
做企业最优秀的“主治医生”188
引爆团队领导力十四 宽容地接纳失误193
要勇于面对错误195
主动承担责任200
把下属失误当成你的错202
给下属注入信心204
推功揽过，宽容员工207
引爆团队领导力十五 即时的心态调整211
下属不是“出气筒”213
微笑是调整心态的良方214
控制情绪，顾及下属情感216
提高掌控情绪的能力218
引爆团队领导力十六 规范的行为修正221
认清自我才能定位准确223
领导者也是执行者226
只有落后的领导，没有落后的员工228
领导要以身作则，带头执行230
企业家，背负一个企业的责任232
引爆团队领导力十七 适时的激励团队239
发掘表扬的妙处241
激励产生创造243
多进行感情投资248
刚柔相济，完美结合252
引爆团队领导力十八 持续的学习创新255
打铁还需自身硬257
领导力的核心是学习力259
勇立时代潮头，时刻充实自己261
做学习不辍的领导者263