图书介绍
低调管人高调管事PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 蔡少恒编著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545428247
- 出版时间：2013
- 标注页数：230页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：244页
- 主题词：企业领导学
PDF下载
下载说明
低调管人高调管事PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
上篇 低调管人是一门艺术3
第一章 讲人性——做一个有“亲和力”的低调型领导3
低调从人性开始4
管理的核心思想7
务实型的领导风范11
时常保持亲和力13
第二章 讲形象——做一个说话简洁、行为低调的领导16
审视自己的言行17
常夸下属“干得好”18
赞美下属礼最佳20
语中要害最关键22
倾听来自员工心声24
第三章 讲尊重——做一个关爱员工关系融洽的领导27
要懂得尊重员工28
用关爱滋润心田30
用交流建立信任32
建立融洽的关系33
第四章 讲大气——做一个宽容大度胸怀开阔的领导36
用宽容激励下属37
批评与爱护同步38
给下属一次机会41
创新就允许失败43
容人之短用其长45
第五章 讲沟通——做一个擅长协调特会交流的领导48
倾听员工的声音49
换位沟通的方法50
鼓励员工说心窝话53
重视员工反馈意见57
第六章 讲用人——做一个选对人用对人做对事的领导59
内部人才选拔原则60
企业外部选人有方63
创造公平用人氛围65
以人为本人才至上68
让员工成为主人公69
要与员工共渡难关71
学会留住员工的心72
第七章 讲放权——做一个懂授权会授权敢授权的领导75
适当有效的授权76
放权不等于放任78
授权误区要注意80
授权需充分准备82
找准授权的部属84
把握好授权时机88
把权责捆绑下放91
授权与有力监控93
第八章 讲民主——做一个凝聚智慧激励下属的领导98
统一领导生存前提99
统一也要广开言路101
员工献计企业创利103
引导员工参与管理105
第九章 讲弹性——做一个善于处理棘手问题的领导107
学会用好“弹性法则”108
提高积极性的手段109
主动解决疑难问题111
退一步是为进两步113
宽仁之心感动员工114
下篇 高调管事是一种境界119
第十章 讲决策——做一个多谋善断敢于拍板的领导119
决策提升领导能力120
面对问题勇于决断122
深度分析快速决策124
理性决策及时应对125
群策群力完美决策128
出奇制胜快稳准狠130
把握趋势做领跑者131
第十一章 讲谋划——做一个深谋远虑运筹帷幄的领导135
战略规划打造企业136
总揽全局统筹谋划138
多谋善断谋定后动139
深思熟虑杜绝后患141
第十二章 讲执行——做一个不打折扣真抓实干的领导144
把执行融人企业战略145
落实工作关键在责任146
基业长青关键在执行148
世界著名企业执行观150
第十三章 讲方法——做一个“方法总比问题多”的领导153
确立目标落到实处154
工作计划讲究方法156
轻重缓急开展工作158
突破自我挑战极限161
第十四章 讲效率——做一个“日事日清”高效型的领导163
要抓住今天的时间164
不能等“万事俱备”166
心动不如主动行动168
今日事情今日完毕171
轻松提高办事效率174
第十五章 讲业绩——做一个功劳苦劳结果说话的领导177
业绩是实力的最好证明178
结果比行动更重要180
抱怨不如作出成绩182
关键在于创造业绩184
第十六章 讲纪律——做一个遵守纪律按制度办事的领导188
管理是用制度说话189
守纪是领导者的天职192
凡事要按制度办事195
合理完善企业制度197
制度要与创新同在200
制度面前人人平等202
第十七章 讲创新——做一个敢于革新勇于突破的领导204
创新提升领导能力205
保持竞争打破常规207
管理革新突破变革210
学习充电革新力量212
创新企业需创新领导214
第十八章 讲应变——做一个理性思考积极应对危机的领导217
将危机灭在萌芽状态218
防止关键人才“叛乱”220
把危机变成最大机遇223
让危机激发企业潜力225
掌控处理危机的方法227