图书介绍
管理学 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡建波主编；吕玉华，张莉副主编 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：9787550409439
- 出版时间：2013
- 标注页数：292页
- 文件大小：89MB
- 文件页数：304页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一章 管理概述1
第一节 管理的基本概念2
第二节 管理的基本职能4
第三节 管理者9
本章小结15
思考与练习题15
案例分析：管理是一门艺术16
第二章 管理思想及其演变19
第一节 古典管理思想20
第二节 行为管理思想23
第三节 定量管理思想26
第四节 系统和权变管理思想28
第五节 现代管理理论发展新趋势29
本章小结34
思考与练习题34
案例分析：UPS：效率的执著追求者35
第三章 组织环境分析37
第一节 组织环境分析的意义38
第二节 组织环境的构成41
第三节 组织环境特征的分析46
本章小结54
思考与练习题54
案例分析：捷运公司的兴衰55
第四章 决策57
第一节 决策的概述58
第二节 决策的类型61
第三节 决策的过程及影响因素64
第四节 决策的方法71
本章小结82
思考与练习题82
案例分析：东方贸易公司83
第五章 计划85
第一节 计划的概述86
第二节 计划的层次体系92
第三节 计划编制的程序与方法96
第四节 目标管理101
本章小结106
思考与练习题106
案例分析：某机床厂的目标管理107
第六章 组织109
第一节 组织工作概述110
第二节 组织结构设计113
第三节 组织关系129
第四节 人员配备133
第五节 组织文化142
第六节 组织变革146
本章小结150
思考与练习题151
案例分析：新疆特变电工股份有限公司组织结构设计151
第七章 领导153
第一节 领导概述154
第二节 领导者与领导集体157
第三节 人性假设理论164
第四节 领导理论167
第五节 领导艺术177
本章小结180
思考与练习题180
案例分析：哪种领导类型最有效181
第八章 激励183
第一节 激励概述184
第二节 激励理论187
第三节 激励实务198
本章小结203
思考与练习题204
案例分析：案例1赵副厂长该怎么办205
案例2善留人才，企业才能做大做强206
第九章 沟通207
第一节 沟通的概述208
第二节 信息沟通的障碍及如何克服214
第三节 冲突管理215
第四节 谈判219
本章小结222
思考与练习题222
案例分析：苏联人与美国人的较量224
第十章 控制225
第一节 控制的概述226
第二节 控制的过程232
第三节 控制的方法237
第四节 有效控制244
本章小结248
思考与练习题248
案例分析：经济学院的教学过程控制250
第十一章 创新251
第一节 创新概述252
第二节 创新的过程与内容256
第三节 技术创新263
第四节 我国企业的管理创新272
本章小结275
思考与练习题275
案例分析：案例1整合资源、不断创新的索尼公司276
案例2海信空调：自主创新锻造品牌竞争力277
第十二章 综合案例分析279
案例一比尔·盖茨是如何有效组织管理微软的280
案例二通用电气的管理创新281
案例三邯郸钢铁公司的目标成本管理284
阅读材料：海尔的综合管理体系286
参考文献291