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第1章 导论1

1.1 引 言1

1.2 研究背景4

1.2.1 企业经营环境日益复杂化，传统的管理和决策机制受到极大挑战4

1.2.2 团队领导是企业提高竞争力的有效管理模式和发展方向4

1.2.3 高管团队理论是当前国内外的研究热点和新兴课题6

1.2.4 我国高管团队研究起步较迟，有待进一步展开探索研究6

1.2.5 情绪智力理论方兴未艾，为高管团队研究提供了新的视角7

1.3 研究的目的和意义8

1.3.1 研究目的8

1.3.2 研究意义8

1.4 研究内容、基本思路和方法11

1.4.1 研究内容11

1.4.2 基本思路与技术路线12

1.4.3 研究方法13

1.5 研究创新点14

第2章 相关理论与研究综述16

2.1 情绪智力理论研究综述16

2.1.1 情绪智力概念16

2.1.2 情绪智力理论流派、结构与测量17

2.1.3 团队情绪智力理论25

2.1.4 个体及团队层面情绪智力相关实证研究27

2.1.5 情绪智力研究简评29

2.2 高层梯队理论综述30

2.2.1 高管团队的界定31

2.2.2 高层梯队理论32

2.2.3 高层梯队理论实证研究34

2.2.4 高层梯队理论研究简评38

2.3 高管团队冲突理论研究综述39

2.3.1 高管团队冲突的内涵39

2.3.2 高管团队冲突的结构与类型40

2.3.3 高管团队冲突的实证研究41

2.3.4 高管团队冲突研究简评42

2.4 高管团队行为整合研究综述43

2.4.1 高管团队行为整合的内涵43

2.4.2 高管团队行为整合的结构与测量43

2.4.3 高管团队行为整合的实证研究45

2.4.4 高管团队行为整合研究简评47

2.5 本章小结48

第3章 情绪智力视角的高管团队战略决策绩效理论模型构建49

3.1 传统战略决策理论简要分析49

3.2 基于高层梯队理论的战略决策绩效分析50

3.3 基于行为决策理论高管团队战略决策过程分析52

3.3.1 程序理性54

3.3.2 政治行为55

3.3.3 直觉行为55

3.3.4 承诺升级行为56

3.3.5 风险偏好行为56

3.3.6 伦理行为57

3.4 高管团队战略决策绩效主要影响因素分析59

3.5 基于情绪智力视角的高层梯队理论模型修正66

3.6 研究的理论模型构建71

3.7 本章小结72

第4章 高管团队情绪智力测量及实证研究74

4.1 团队情绪智力的内涵76

4.1.1 团队情绪及团队情绪的产生76

4.1.2 团队情绪智力的概念78

4.2 团队情绪智力的结构与测量模型80

4.2.1 团队情绪智力的维度80

4.2.2 团队情绪智力测量指标和测量模型84

4.3 高管团队情绪智力测量研究设计86

4.3.1 获得初始测量题项86

4.3.2 数据收集86

4.4 高管团队情绪智力问卷信度和效度检验87

4.4.1 内容效度88

4.4.2 内部一致性分析88

4.4.3 探索性因子分析89

4.4.4 因子命名89

4.4.5 收敛效度分析90

4.4.6 区分效度分析91

4.5 高管团队“一把手”、成员情绪智力与团队整体情绪智力关系的实证研究92

4.5.1 研究假设92

4.5.2 变量的测量93

4.5.3 预调查与问卷检验93

4.5.4 样本选择与数据收集95

4.5.5 假设检验97

4.6 本章小结98

第5章 情绪智力对高管团队冲突及其管理风格的影响研究99

5.1 研究假设102

5.2 研究设计105

5.2.1 变量测量105

5.2.2 研究样本108

5.3 假设检验110

5.3.1 高管团队“一把手”领导情绪智力与团队冲突假设检验110

5.3.2 高管团队成员情绪智力与团队冲突假设检验111

5.3.3 高管团队整体情绪智力与团队冲突关系假设检验112

5.3.4 情绪智力在高管团队认知冲突与情感冲突之间的中介效应假设检验113

5.3.5 情绪智力与团队冲突管理风格关系假设检验115

5.4 结果与讨论116

5.4.1 情绪智力与高管团队冲突之间的关系分析117

5.4.2 情绪智力与高管团队冲突管理的关系分析120

5.5 本章小结120

第6章 情绪智力对高管团队行为整合的影响研究122

6.1 研究假设123

6.2 研究设计126

6.2.1 变量测量126

6.2.2 研究样本129

6.3 假设检验130

6.3.1 “一把手”领导情绪智力与高管团队行为整合关系假设检验130

6.3.2 高管团队成员情绪智力与行为整合关系假设检验133

6.3.3 高管团队整体情绪智力与行为整合关系假设检验135

6.3.4 情绪智力在团队情感冲突与行为整合之间的中介效应假设检验137

6.4 结果与讨论139

6.5 本章小结141

第7章 情绪智力对高管团队战略决策绩效的影响研究142

7.1 研究假设145

7.2 研究设计150

7.2.1 变量的测量150

7.2.2 研究样本153

7.3 假设检验155

7.3.1 “一把手”领导情绪智力与高管团队战略决策绩效关系假设检验155

7.3.2 团队成员情绪智力与高管团队战略决策绩效关系假设检验157

7.3.3 团队整体情绪智力与高管团队战略决策绩效关系假设检验158

7.3.4 团队冲突在情绪智力与高管团队战略决策绩效之间的中介效应假设检验160

7.3.5 行为整合在情绪智力与高管团队战略决策绩效之间的中介效应假设检验166

7.4 结果与讨论171

7.4.1 情绪智力对高管团队战略决策绩效的直接作用效应分析174

7.4.2 情绪智力对高管团队战略决策绩效的间接作用效应分析176

7.5 本章小结177

第8章 全书总结与研究展望178

8.1 主要研究结论178

8.2 理论贡献和实践意义180

8.2.1 理论贡献180

8.2.2 实践意义181

8.3 研究局限和未来的研究方向182

参考文献184

附录 情绪智力与高管团队战略决策绩效调查问卷211