图书介绍
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- 张军，陈昌龙主编 著
- 出版社： 北京交通大学出版社；清华大学出版社
- ISBN：9787811234787
- 出版时间：2009
- 标注页数：412页
- 文件大小：135MB
- 文件页数：422页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 基础篇3
第1章 管理概述3
1.1 管理与管理系统3
1.2 管理学与管理学学科体系20
本章要点及思考题27
本章参考文献27
第2章 管理思想及管理理论的演进与趋势29
2.1 我国古代管理思想概要29
2.2 西方管理理论的产生与演进42
2.3 当代管理思想的前沿与发展60
本章要点及思考题63
本章参考文献63
第2篇 环境篇67
第3章 社会责任67
3.1 管理者的社会责任68
3.2 管理道德78
本章要点及思考题86
本章参考文献87
第4章 管理环境88
4.1 管理环境及其构成89
4.2 外部环境94
4.3 内部环境102
4.4 不断变化的全球环境108
本章要点及思考题115
本章参考文献115
第3篇 计划篇119
第5章 决策119
5.1 决策概述120
5.2 决策理论130
5.3 决策方法简介133
本章要点及思考题142
本章参考文献142
第6章 计划143
6.1 计划概述144
6.2 计划的种类149
6.3 计划工作的程序和方法153
本章要点及思考题159
本章参考文献160
第7章 目标管理161
7.1 目标概述162
7.2 目标管理的基本原理169
7.3 目标管理的实践173
本章要点及思考题179
本章参考文献179
第4篇 组织篇183
第8章 组织与组织设计183
8.1 组织概述184
8.2 组织结构189
8.3 组织设计202
本章要点及思考题210
本章参考文献210
第9章 人力资源配置212
9.1 人力资源配置概述213
9.2 工作分析与人力资源规划217
9.3 人力资源招聘与甄选220
9.4 人力资源绩效评估与培训227
本章要点及思考题233
本章参考文献233
第10章 组织变革234
10.1 组织变革概述235
10.2 组织变革的阻力237
10.3 组织变革的程序与方法239
10.4 组织变革的趋势241
本章要点及思考题247
本章参考文献247
第5篇 领导篇251
第11章 领导251
11.1 领导的内涵与作用252
11.2 领导理论263
11.3 领导艺术277
本章要点及思考题283
本章参考文献283
第12章 激励284
12.1 激励的本质285
12.2 激励理论293
12.3 激励实务309
本章要点及思考题314
本章参考文献314
第13章 沟通315
13.1 沟通的原理316
13.2 沟通的类型320
13.3 沟通的管理327
本章要点及思考题333
本章参考文献334
第6篇 控制篇337
第14章 控制基础337
14.1 控制及控制系统338
14.2 控制的基本过程345
14.3 控制的类型353
14.4 有效控制的原则358
本章要点及思考题361
本章参考文献361
第15章 控制方法362
15.1 控制的方法体系363
15.2 预算控制与审计控制375
本章要点及思考题380
本章参考文献380
第7篇 创新篇385
第16章 管理创新385
16.1 创新基本理论386
16.2 管理创新395
16.3 技术创新398
16.4 组织创新402
16.5 营销创新406
16.6 人力资源管理创新409
本章要点及思考题411
本章参考文献412