图书介绍
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- 刘爱东著 著
- 出版社： 上海：上海人民出版社
- ISBN：9787208085503
- 出版时间：2009
- 标注页数：195页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：209页
- 主题词：跨国公司－经济发展－研究－中国
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图书目录
引言1
第一章 绪论5
1.1 持续变革的背景5
1.1.1 在华跨国公司的迅猛发展5
1.1.2 在华跨国公司组织发展的特点15
1.1.3 基于全球竞争力视角的组织发展20
1.2 研究方法和基本框架22
1.2.1 研究方法22
1.2.2 研究的基本框架25
第二章 全球竞争力背景下的组织发展27
2.1 全球竞争力27
2.1.1 竞争力的概念27
2.1.2 全球竞争力的本质规定性29
2.1.3 跨国公司对全球竞争力的追求33
2.2 组织发展36
2.2.1 组织发展的概念37
2.2.2 在华跨国公司的组织发展42
2.2.3 在华跨国公司组织发展的一个模型47
第三章 全球化的发展战略49
3.1 企业发展战略及变革意义49
3.1.1 变革环境中的企业发展战略50
3.1.2 组织发展与企业发展战略53
3.1.3 全球竞争力对企业发展战略的要求55
3.2 在华跨国公司发展战略的特征57
3.2.1 加强中国总部，整合在华业务58
3.2.2 外方增资扩股，加强控制能力59
3.2.3 充分整合资源，加大采购力度61
3.2.4 设立研发中心，加大研发投入63
3.3 阿朗中国的国际化发展战略64
3.3.1 阿朗中国发展战略的现状67
3.3.2 阿朗中国发展战略应对变革的模式73
3.3.3 阿朗中国发展战略的发展趋势76
第四章 柔性化的组织结构80
4.1 企业组织结构及变革意义80
4.1.1 变革环境中的企业组织结构80
4.1.2 组织发展与企业组织结构85
4.1.3 全球竞争力对企业组织结构的要求89
4.2 在华跨国公司组织结构的特征91
4.2.1 弹性化的组织结构91
4.2.2 扁平化的组织结构93
4.2.3 人本化的组织结构94
4.3 阿朗中国的柔性化组织结构96
4.3.1 阿朗中国组织结构的现状96
4.3.2 阿朗中国组织结构应对变革的模式99
4.3.3 阿朗中国组织结构的发展趋势101
第五章 集中化的业务流程103
5.1 企业业务流程与变革意义103
5.1.1 变革环境中的企业业务流程103
5.1.2 组织发展与企业业务流程108
5.1.3 全球竞争力对企业业务流程的要求111
5.2 在华跨国公司业务流程的特征113
5.2.1 集权与分权的平衡113
5.2.2 电子化的业务流程系统117
5.2.3 关键节点上的严格控制118
5.3 阿朗中国集中化的业务流程120
5.3.1 阿朗中国业务流程的现状120
5.3.2 阿朗中国业务流程应对变革的模式121
5.3.3 阿朗中国业务流程的发展趋势123
第六章 多元化的企业文化125
6.1 企业文化与变革意义125
6.1.1 变革环境中的企业文化125
6.1.2 组织发展与企业文化133
6.1.3 全球竞争力对企业文化的要求137
6.2 在华跨国公司企业文化的特征140
6.2.1 结果导向与能力导向的结合140
6.2.2 学习型文化与学习型组织142
6.2.3 适应型企业文化145
6.2.4 多元化文化中的中国元素——东方管理智慧146
6.3 阿朗中国的多元化企业文化147
6.3.1 阿朗中国企业文化的现状147
6.3.2 阿朗中国企业文化应对变革的模式150
6.3.3 阿朗中国企业文化的发展趋势152
第七章 组织发展中的人力资源使命159
7.1 企业和员工应对变革时的准备159
7.1.1 企业和员工应对变革的态度159
7.1.2 传统变革管理的原则162
7.2 组织发展中的传统变革与持续深刻变革164
7.2.1 组织发展中的传统变革165
7.2.2 组织发展中的持续深刻变革168
7.3 变革环境中的人力资源管理169
7.3.1 建立具有变革适应力的弹性组织关系170
7.3.2 培育业务辅导型的授权式管理风格171
7.3.3 吸引、保留和奖励变革适应型的员工172
第八章 在华跨国公司组织发展设计方案174
8.1 组织发展的自我定位174
8.1.1 组织发展实务操作175
8.1.2 员工发展咨询顾问175
8.1.3 组织优化咨询顾问176
8.1.4 组织变革推动者176
8.2 组织发展的流程与视野177
8.2.1 组织发展的流程177
8.2.2 组织发展的视野178
8.3 组织发展的主要工作182
8.3.1 服务于整个公司与团队182
8.3.2 服务于所有员工183
8.3.3 干部管理184
8.3.4 外部研究184
第九章 结语及未来展望186
参考文献187
发表专著及文章192
致谢193