图书介绍
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- 魏桂东著 著
- 出版社： 北京：中央编译出版社
- ISBN：9787802119772
- 出版时间：2009
- 标注页数：208页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：211页
- 主题词：企业管理－研究－中国
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图书目录
第一章 大道相通——像军队一样去落实1
中国企业还要上演多少“大败局”1
成功的企业家为什么如此热衷于军队思想4
军魂成就了落实力，落实力造就了千年组织7
信念、纪律、领导力：军队打造落实力的三个元素9
张瑞敏挥大锤砸掉的不只是76台冰箱12
第二章 “我们的原则是‘党指挥枪’”——从成员的思想源头确保落实16
“支部建在连队上”：要用脑指挥手，而不是用手指挥脑16
“为人民服务”：反观企业的存在价值19
作风就是战斗力：解读“谜一样的东方精神”22
绝不让劣币驱逐良币：杰克·韦尔奇的“活力曲线”理论25
领军之道与《华为基本法》28
第三章 “士兵是钢铁，纪律是模具”——行为规范是强大落实力的保障31
海尔的十三条：纪律不是约束，而是组织灵活性的保证31
“打死不许动”的背后：军队的纪律与热炉效应34
大庆经验中的“三老四严”、“四个一样”：从强制性管理转变为自我管理38
从“三大纪律六项注意”到“三大纪律八项注意”：必须不断完善规章制度41
“只有简便才能取得成功”：对员工的行为规范要简洁43
惠普——斯巴达精神与雅典精神的完美产物45
第四章 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”——企业家精神在落实工作中尽显光华48
喊破嗓子不如作出样子：领导的模范作用也会有“蝴蝶效应”48
指挥战士上前线：企业家如何扮演好领导者角色51
铁打的营盘流水的兵：企业家如何扮演好管理者角色54
管理者要常问“我能贡献什么”57
领导者的决策——听取正反方意见，做探究事实真相的“法官”60
李云龙不是落实的好模范——管好你的坏情绪62
第五章 “保证完成任务”——没有执行力，就没有落实力 66
军令如山：要服从，更要创造66
麦当劳的落实力：把执行细化到数字中69
细微处的认真落实保证“神六”的零缺陷72
用人不疑，疑人不用：可以授权所有的工作，但不能授权所有的职责74
兵贵神速：快鱼吃慢鱼的时代，有50％的把握就要上78
第六章 “打的是硬仗，要的是战果”——优秀的人要带着落实的结果来复命81
“猴子”落在谁的背上：为什么主管没时间，下属没事做81
不计代价，使命必达：联邦快递强大落实力的背后85
西点军校的行为准则：没有任何借口88
“打的是硬仗，要的是战果”：“结果思维”与“功劳意识”90
遵从“首问制”：每一个人都是一个窗口95
第七章 “治军首先治心”——落实力的对比就是人力与人心的对比98
用“王道”取代“霸道”：心本管理时代已经来临98
军队的民主：知识型员工并不能用“金钱收买”101
建立从下到上的监督：“阳光是最好的消毒剂”102
场上是官兵，场下是兄弟：弹性管理增强凝聚力104
“学习雷锋好榜样”：在榜样的力量中得到激励107
分“伙食尾子”：让成员分享到组织成长的果实109
小徽章，大作用：营造组织中的“同心圆”112
感动文化——格兰仕的精髓114
第八章 “开展经常性的谈心活动”——加强落实过程中的有效沟通118
解放军的谈话谈心：在深入交谈中化解落实的障碍118
上下要通气：没有沟通就没有结果121
到群众中间去找办法：你要做的只是“不耻下问”123
矛盾的98％是误会：在组织内部进行无边界的沟通126
从“需要谈话的八种人”到沟通的“八字要诀”129
第九章 “团结就是力量”——落实型团队的建设132
“三军一人，胜”：落实团队精神的培育132
“练好兵才能打好仗”：为组织培养落实型人才135
第五项修炼：培养系统思考的思维习惯139
“文才配武将”：落实型团队中的九型人格与领导风格142
学会戴“有色眼镜”：将成员的优势发挥到最大化144
第十章 “批评与自我批评”——监督总结到位，才能落实到位147
没有监督就没有落实：从OEC法则看企业问责制的建立147
华为民主生活会：“不要脸”才会有进步151
“日常备忘录”：落实工作的有效手段154
游击队战“十六字诀”：落实工作要及时总结与查漏补缺157
新解“杀鸡给猴看”：联想通过“罚站一分钟”教育了所有人159
第十一章 “钢铁之师”的锻造——构建落实文化，建立落实型组织162
建立落实型组织，要先建立“学习型组织”162
第六项修炼：让创新成为一种企业功能167
求实文化：万科，要用数字说话172
商鞅“徙木立信”：诚信文化的构建175
责任文化：构建个人、企业与社会的责任圈177
岂能“各人自扫门前雪”：管理者不能只盯住了岗位落实，而忽视了流程落实179
附录一 优秀军事组织落实典范182
中国人民解放军182
美国海军陆战队184
美国西点军校185
兄弟连186
香港“飞虎队”187
委内瑞拉猎人学校188
GSG-9189
附录二 企业落实工作实用指南191
落实企业制度的几个步骤191
“活力曲线”理论的应用192
提高落实效能的几个工具193
如何做到“四小时复命”203
与下属沟通的四个“同步”203
发挥成员优势与能位匹配206