图书介绍
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![农民专业合作社创建与经营管理](https://www.shukui.net/cover/49/30403490.jpg)
- 姚元福,王秋芬,张文林主编 著
- 出版社: 北京:中国农业科学技术出版社
- ISBN:7511625568
- 出版时间:2016
- 标注页数:200页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:215页
- 主题词:农业合作社-专业合作社-经营管理-中国
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图书目录
第一章 农民专业合作社基础知识1
第一节 农民专业合作社的概念1
一、农民专业合作社的定义1
二、农民专业合作社的性质1
第二节 农村合作经济组织的主要类型3
一、“龙头”企业带动型3
二、新型合作经济组织带动型4
三、改造传统合作经济组织带动型4
四、农村集体经济组织4
五、股份合作经济组织5
六、股份制经济组织6
第三节 现代农业的新型经营主体7
一、新型经营主体代表现代农业发展方向7
二、新型农业经营主体面临的难题8
三、加快培育新型农业经营主体9
第二章 农民专业合作社相关政策及法规12
第一节 金融服务政策12
一、加大信贷支持力度12
二、创新金融产品13
三、改进金融服务方式13
四、鼓励发展信用合作14
第二节 财政扶持政策14
一、设立发展专项基金15
二、安排启动专项资金15
三、加大财政配套支持16
四、建立风险化解机制16
五、完善税收减免机制16
第三节 土地使用政策17
一、长期稳定土地承包制17
二、科学界定农村土地产权17
三、丰富农地经营权流转方式18
第四节 公共服务政策18
一、制定政府指导的发展规划19
二、引导扩大群体规模19
三、完善农资和产品供销体系20
四、优化发展环境20
第五节 合作社相关法律法规21
一、《中华人民共和国农民专业合作社法》21
二、《农民专业合作社示范章程》23
三、《农民专业合作社登记管理条例》24
四、《农民专业合作社财务会计制度(试行)》25
五、关于农民专业合作社的其他法律法规26
第六节 中央文件对农民专业合作社的利好政策解读27
一、2015年中央一号文件对农民专业合作社的重大利好27
二、2014年中央一号文件对农民专业合作社的重大利好29
第三章 农民专业合作社的设立和发展32
第一节 成立合作社32
一、发起环节32
二、可行性分析环节33
三、确定合作社名称和住所环节33
四、起草专业合作社章程环节34
五、制定经营管理制度环节34
六、吸收成员入社环节34
七、召开成立大会环节35
八、办理登记手续环节36
九、农民专业合作社的成立条件39
第二节 注册合作社41
一、申请营业执照41
二、农民专业合作社取得法人资格42
第三节 规范化运营合作社43
一、抓好宣传培训43
二、抓好示范指导43
三、抓好登记备案44
四、抓好统一服务44
五、抓好财务管理45
六、抓好盈余分配45
第四节 发展社员46
一、认真审查入社申请书的内容46
二、规范入社股金收据47
三、制发成员证47
第五节 加入农民专业合作社所需要的条件47
第四章 农民专业合作社的联合、分立、解散与破产50
第一节 农民专业合作社的联合50
一、农民专业合作社联合的概念50
二、农民专业合作社联合的条件51
三、农民专业合作社联合社的框架及注册登记52
第二节 农民专业合作社的合并53
一、农民专业合作社合并的概念53
二、农民专业合作社合并的基本程序53
三、农民专业合作社合并的注意事项54
第三节 农民专业合作社的分立55
一、农民专业合作社分立的概念55
二、农民专业合作社分立的程序56
第四节 农民专业合作社的解散58
一、农民专业合作社解散的概念58
二、农民专业合作社解散时的清算59
第五节 农民专业合作社的破产63
一、农民专业合作社破产的概念63
二、破产宣告63
三、破产清算63
四、破产清算与解散清算的区别66
第五章 农民专业合作社的规章制度管理67
第一节 生产销售管理制度67
一、统一生产计划67
二、统一供应农资67
三、统一技术标准68
四、统一产品认证68
五、统一指导服务68
六、统一加工销售69
第二节 项目投资管理制度69
一、项目投资范围69
二、投资项目的立项69
三、投资项目审批和实施70
四、项目投资资金的筹措管理70
五、投资项目的建设监督管理71
六、建成项目的经营管理71
七、投资项目收益分配71
第三节 成员(代表)大会制度72
一、成员(代表)大会制度的概述72
二、成员(代表)大会行使的权利72
第四节 监事会工作制度73
一、监事会工作制度的概述73
二、监事会的主要职责74
第五节 理事会工作制度74
一、理事会工作制度的概述74
二、理事会工作制度的主要职责75
第六节 社务公开制度75
一、社务公开的内容75
二、社务公开的形式76
三、社务公开的时间77
四、社务公开的程序77
五、意见反馈77
六、监督管理77
第六章 农民专业合作社文化建设管理79
第一节 农民专业合作社文化的概述79
一、农民专业合作社文化的含义79
二、农民专业合作社文化的功能86
三、农民专业合作社文化的作用87
第二节 农民专业合作社文化建设89
一、农民专业合作社文化建设的一般程序89
二、农民专业合作社文化的构成要素92
三、农民专业合作社文化建设的原则95
四、农民专业合作社的物质文化96
第七章 合作社生产要素的合理利用99
第一节 农业要素与费用的认知100
一、农业生产要素与费用100
二、农业生产要素的划分102
三、现代农业生产要素的特点104
第二节 合作社生产方法的选择105
一、生产效率法(边际效率的确定)105
二、分工合作的方法105
三、交易成本最小化原则106
四、成本—效益分析108
第三节 土地要素利用的经济制度108
一、土地要素的经济特性109
二、土地在农业生产中的重要作用110
三、土地资源的适度规模经营112
四、土地制度与土地产权116
五、土地产权与构成117
六、规范土地流转的政府措施118
七、国家鼓励合作社土地入股的经济制度120
第八章 农民专业合作社财务管理121
第一节 农民专业合作社成员账户121
一、成员账户的设立122
二、成员账户的格式124
三、成员账户的编制方法125
第二节 农民专业合作社资产管理126
一、资产管理的对象127
二、资产的核算及内部控制129
三、完善资产管理138
第三节 农民专业合作社盈余分配139
一、可分配盈余的来源140
二、盈余分配的顺序及形式140
第四节 财务分析与预测145
一、对收入支出情况进行分析145
二、对资产使用情况和财务状况进行分析146
三、对成员权益进行分析147
四、对偿债能力进行分析147
五、对财务管理情况进行分析149
第五节 会计监督150
一、会计工作的内部监督150
二、会计工作的外部监督153
第九章 农民专业合作社的经营管理155
第一节 市场调研155
一、市场调研的概念155
二、市场调研的作用156
三、市场调研的内容157
四、市场调研的步骤160
五、市场调研案例163
第二节 经营决策168
一、经营决策的概念168
二、经营决策的内容168
三、经营决策的类型169
四、经营决策的程序171
五、经营决策案例173
第三节 品牌建设176
一、品牌的概念176
二、品牌的作用176
三、品牌战略的实施178
四、品牌建设案例180
第四节 风险管理186
一、风险管理的概念186
二、农业风险管理的目标187
三、农业风险管理的程序188
四、农业风险管理的措施190
第五节 绩效评价196
一、绩效评价的概念196
二、绩效评价的原则196
三、绩效评价的思路197
四、绩效评价的方法198
主要参考文献200