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![高效能经理的管人秘诀](https://www.shukui.net/cover/46/34795531.jpg)
- 孙琦编著 著
- 出版社: 北京:中国电影出版社
- ISBN:7106020583
- 出版时间:2003
- 标注页数:215页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:225页
- 主题词:管理学
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图书目录
1.精诚所至 金石为开1
2.诚到深处情自现3
3.情出真心 情深意浓5
4.将心比心 真情动人7
5.有理有节 心悦诚服9
6.晓之以理 明之以义11
7.重金之下必出能人13
8.人尽其才 各得其所16
9.投其所好 各尽其能18
10.判明形势 审时度势20
11.抓住时机 出奇制胜22
12.对症下药 制定对策24
13.寓事于喻 借事说理26
14.借题发挥 打破尴尬28
15.寓情于景 寓理于境30
16.巧设氛围 事半功倍32
17.迂回曲折 避实就虚34
18.以退为进 暗渡陈仓36
19.良言一句三冬暖38
20.调动员工的热情40
21.幽默是战无不胜的法宝42
22.宽容是一种美德44
23.宽容别人 就是宽容自己46
24.疑人不用 用人不疑48
25.尊重人才 理解万岁51
26.激励是一种推动力53
27.用语言激励人才55
28.对于原则问题要坚定不移57
29.机不可失 时不再来59
30.批评要从自我入手62
31.自我批评 勇担责任64
32.一诺千金 言出必行66
33.诺言是需要用行动来兑现的支票68
34.运用“外脑” 扩展思维70
35.反语规劝 事半功倍72
36.幽默风趣 反语省人74
37.掌握下属的“晴雨表”76
38.及时抚慰 及时鼓励78
39.成就感是进取的动力80
40.共享荣誉 激励下属82
41.说话做事留有余地84
42.左右逢源 灵活机动86
43.以人为本 同舟共济88
44.关键时刻 凝聚人心90
45.以诚求贤 惟才是举92
46.知本时代 人才为本94
47.后发制人 效果出奇96
48.刚柔相济 恩威交用98
49.宽严相济是一种高明的领导方法100
50.义正辞严 服人以理102
51.事理分明 直言指正104
52.权衡利弊 避免冲突106
53.灵活巧妙的劝说胜过千军万马108
54.用自己的好心情感染员工111
55.豁达向上 乐观进取113
56.批评及时才有效果115
57.委婉批评 点明即止117
58.面对刁难 机智应变119
59.针锋相对 巧言解难121
60.制人要因人之性 借人之手123
61.不利时局中往往隐藏着转机125
62.培养主人翁责任感127
63.以子之矛 攻子之盾129
64.抓住时机 攻其不备131
65.用建议代替命令133
66.树立团队精神135
67.说得好不如做得好137
68.利用分权形成内部竞争139
69.悉心听取员工意见141
70.超越自我 迎接挑战143
71.临危不惧 因时而变145
72.无为而治 学会取舍147
73.有舍才有得 善行无辙迹149
74.有功即赏 有过即罚 方能服人151
75.放下权力 建立威信154
76.通过确立目标激励下属完成任务157
77.让远景可望可及159
78.坦荡磊落 无偏无私161
79.知人要深 知人要全164
80.指令明确 上情下达166
81.巧用类比批评效果会更好168
82.批评下属时要注意其情绪170
83.用物质刺激员工的热情172
84.给员工以精神上的满足感174
85.一语中的 消除疑虑176
86.受人滴水 报之涌泉179
87.微言大义 言近旨远181
88.少求全责备 多用人所长184
89.避免争论 以理服人187
90.有理不在声高 不要让对方难堪189
91.不以霹雳手段 怎显菩萨心肠191
92.引而不发 点到即止194
93.以诚心待下属 以平易近员工197
94.对身处逆境者要给予关怀199
95.学习卡耐基的领导方法201
96.犯错误是人 不犯错误是神203
97.具备未来意识205
98.及时快捷把握重大信息207
99.锐意创新 领先他人209
100.突破陈规 敢做敢为211
101.该转舵时要转舵213