图书介绍

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新企业文化运动
  • 张云初,曹东林,王清编著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7508606035
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:企业文化

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图书目录

目录第一篇 工程篇一、企业需要企业文化3

(一)从亲身参与的几个咨询案例说起3

(二)企业文化的简要定义5

(三)企业文化的基本结构7

二、计划启动阶段10

(一)企业家的倡导和决策10

(二)企业文化建设委员会及其工作机构的建立11

(三)企业文化咨询的介入及其意义12

(四)企业文化咨询项目成员的素质12

(五)项目建议书的制作14

(六)召开企业文化项目启动大会18

三、考察调研阶段19

(一)企业文化考察调研的人员构成19

(二)企业文化考察调研的原则要素19

(三)企业文化考察调研的基本方法21

四、资源评估阶段43

(一)企业文化资源评估的定义和意义43

(二)企业文化资源评估的基本原则44

(三)企业文化资源评估报告撰写之一——项目背景要素分析46

(四)企业文化资源评估报告撰写之二——项目主要发现综述56

第二篇 精神篇一、企业文化首先要“精神”起来83

(一)企业文化的“精神”释义83

(二)企业精神文化是企业之“魂”84

(三)企业精神文化与理念识别系统84

(四)企业精神文化姓“企”姓“特”86

二、企业精神文化的主体内容88

(一)企业精神文化的核心理念系统88

(二)关于“应用理念系统”102

(四)关于“企业之歌”110

(三)关于“企业形象广告系统”110

三、企业精神文化的整合112

(一)整合释义112

(二)企业精神文化整合的指导原则112

(三)企业价值理念的资源开发114

(四)价值理念系统的整合步骤117

(五)企业文化系统性整合——案例演示119

(六)企业文化特色性整合——案例演示124

(七)企业文化现代性整合——案例演示128

(八)企业文化人文性整合——案例演示131

(九)企业文化融合性整合——案例演示134

(十)企业文化创新性整合——案例演示139

第三篇 行为篇一、企业文化必须“行为”起来149

(一)“行为文化”释义149

(二)行为文化与管理制度149

(三)行为文化与行为识别系统151

(四)规范企业行为文化的目标152

二、员工道德行为规范154

(一)体现价值理念154

(二)立足企业需要159

(三)行为规范的基本内容164

(四)行为规范的表达形式166

三、领导修养规范170

四、企业服务行为规范173

五、激励奖罚规范177

六、教育培训规范179

七、风俗典仪规范182

第四篇 实施篇一、企业文化推进规划189

(一)推进规划的基本原则189

(二)推进规划的主要内容190

二、企业文化网络建设203

(一)网络建设的基本原则203

(二)企业报刊的创办建设204

(三)企业文化文本设计209

三、企业文化培训教育211

(一)培训教育宗旨211

(二)培训教育原则212

(三)培训教育组织213

(四)培训教育资源214

(五)培训教育方法216

(六)培训教育的考核226

(一)企业文化传播的作用228

四、企业文化对外传播228

(二)大众媒体的传播229

(三)公共关系传播234

五、企业文化测评考核237

(一)确定测评目标指项237

(二)成立专门测评机构238

(三)合理安排测评周期238

(四)确定测评评价维度238

(五)测评信息收集整理239

(六)测评信息分析应用239

(七)撰写综合测评报告240

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