图书介绍
图解领导决策PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘春涛编著 著
- 出版社： 成都：四川人民出版社
- ISBN：7220063822
- 出版时间：2003
- 标注页数：432页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：440页
- 主题词：决策学－图解
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图书目录
第一章 决策基础2
1．决策概念2
2．决策是领导工作的核心内容4
3．决策要素12
4．决策类型17
5．领导者的决策素质31
6．决策原则35
第二章 决策能力44
1．领导者与决策44
2．领导者决策过程中的能力要求46
3．决策能力的训练61
4．决策能力运用典范67
1．预测方法78
第三章 决策方法78
2．调查研究法87
3．宏观决策法103
4．可行性分析法116
5．系统决策法121
6．信息决策法136
第四章 决策手段146
1．领导者需要助手146
2．决策的智囊机构152
3．要内部咨询，更要外部咨询174
4．怎样获得不看自己眼色的咨询建议182
5．怎样与助手相处189
6．你的下属都是你的顾问198
第五章 决策的超常规性207
1．创造性的逻辑方法207
2．奇特的非逻辑方法216
3．领导应善于现场拍板230
4．跳出习惯的定势238
第六章 决策程序258
1．决策程序的内容258
2．决策过程262
3．决策前的问题确定290
4．选择决策方案的几个具体问题294
5．时机：领导决策的基石299
第七章 决策的实施310
1．目标与目标分解310
2．目标分解与组织分工321
3．目标的选择——挑战性目标330
4．怎样使领导目标成为下属自己的目标336
5．决策执行346
1．监督的分类373
第八章 决策的监督373
2．监督的内容378
3．监督的原则390
4．监督的方法394
第九章 决策的反馈398
1．反馈的概念398
2．反馈在领导决策中的意义400
3．反馈分类405
4．反馈的构成407
第十章 决策的评估412
1．决策评估的标准412
2．决策评估的一般步骤419
2．决策评估面临的困难422
4．决策评估的途径428