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总经理必须掌握的9种管理手段PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![总经理必须掌握的9种管理手段](https://www.shukui.net/cover/67/34609323.jpg)
- 石培民著 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514100440
- 出版时间:2011
- 标注页数:281页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:293页
- 主题词:企业领导学-通俗读物
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图书目录
手段一 敢于决断——战胜迟疑不定的习性1
该出手时决不犹豫3
作决策时不能靠碰运气6
选对方向,果断出手7
速度决定你的成功几率9
面对机遇要敢于取舍11
敢于决断13
令行禁止15
敏捷方能占得先机17
当断不断,反受其乱18
有30%的成功把握,要考虑去做22
开船趁涨潮,行动看时机25
把握住决策时机27
手段二 勇于挑战——挑战自我,迈向成功31
敢于尝试和冒险33
敢于承受一切羞辱和灾难34
风险与绩效并存35
风险与机遇并存37
不断尝试,勇于冒险38
经商就要担风险39
想到就做到,不做连难度都不知道40
人弃我取,人去我与42
鲁班门前耍弄斧头44
胆大心细,无谓的风险不要冒46
冒险是通往成功的捷径48
冒险要认准方向49
看准机遇,就要敢于冒险51
从挑战中把握机遇53
敢于冒险,勇于尝试54
勇敢地面对风险和困难57
好景只在险处看58
敢冒险才可能有辉煌61
手段三 突破困境——从困境中积累成功的资本65
失败中蕴涵着机会67
永不放弃,走向成功68
从跌倒的地方爬起来70
逆境和困难是成功的试金石72
把不利条件变为夺取胜利的有利条件74
跌倒以后爬起来,成功在前方75
将“勤劳”积累起来就是财富78
正视失败,走出逆境79
去做了就没有“没办法”81
摆脱危机,反败为胜83
一败再败,才能智慧过人86
走出苦难,就跨进幸福的殿堂87
厄运是另一种命运的起点89
危机中蕴涵着无限商机91
生意倒了,只要人不倒,还能站起来92
手段四 抓住机遇——善于发现,善于创造95
培养自己识别机遇的能力97
当机立断,抓住机遇98
冷门也是机遇99
抓住现在就是抓住机会102
抓机遇一定要快103
不要放过任何机会105
有准备的人更容易抓住机会109
成功的机会是时机111
不要让任何一个赚钱的机会溜走113
把握好出击的关键时刻115
练就一双捕捉良机的慧眼116
先干起来再说118
看得准才能抓得稳120
手段五 发挥优势——扬长避短,彰显职能123
全心全意地去做熟悉、了解的行业125
把自己的优势做成强势126
做自己最擅长做的事127
领导代表未来,代表方向130
发挥领导自身的优势131
驾驭人才,统帅全局134
发挥自己的职位优势136
找准自己事业的舞台138
做好自己,并兵相敌139
总经理要会借势独创142
找到自己的生存优势146
适合自己的才是最好的147
手段六 避实就虚——善于变通,规避风险151
该进则进,该退则退153
会隐藏弱点的人容易成功156
良贾深藏若虚158
有些问题可以间接处理162
避实击虚,随机应变165
只要值得,就要去冒险166
善于变通,找到“矿脉”168
勇敢前进,但不冒进170
不要和趋势对着干171
做企业一定要有思路174
在商场上善于借鸡生蛋175
虚虚实实,让对方无从下手177
手段七 长远规划——站得越高,看得越远181
总经理必须有一个长远规划183
预测是决策的前提184
有志者事竟成186
人无远虑,必有近忧188
长远的目光体现出总经理的魄力190
看准自己的方向,大胆前进192
心有多大,舞台就有多大193
设定计划好办事195
做企业,做企业家198
为自己制定清晰的目标199
时刻准备迎接幸运的降临201
切勿沉迷于眼前的小成就203
目光深远,行为超前205
手段八 依靠关系——巧妙运用人际资源209
做生意就是做人情211
找最好的人为你做事213
找到你的商业贵人214
让有声望的人帮助自己217
站在别人的肩膀上可以看得更远219
让他人替你解决棘手的问题221
巧借他人的智慧224
依靠朋友的力量成就自己227
为自己编制一张融洽的关系网232
学会和不喜欢的人相处234
要结交各种各样的益友236
多个朋友便多份希望238
投入感情,拉拢部属239
成为部下的知己240
感情投资打造卓越领导242
手段九 善于创新——摒弃旧义,敢为人先247
创新思维助总经理成就大事业249
敢做别人不敢做的事253
全新的思维铸就成功的公司256
从别人不愿做的事做起258
创新,让你柳暗花明260
独具特色,发挥优势262
不断创造新产品,淘汰老产品264
观念一新,万两黄金266
创新不限大小,不限部门268
不要停下创新的脚步270
创新会帮助你摆脱危机273
让创新成为一种习惯277
主要参考文献280