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PART 1 导论：团体工作的基本课题1

Chapter 01 团体工作导论3

导论4

实务背後的理论5

团体历程与技术5

有效地运用技术6

我们的理论导向7

发展你自己的团体实务理论11

不同型式团体之概览12

任务团体13

心理教育性团体14

谘商团体15

心理治疗团体17

短期团体18

团体工作的多元文化观点19

重点摘要：团体工作导论23

练习活动24

Chapter 02 团体咨商师31

导论32

团体谘商师身为一个人33

新手团体领导者可能遭遇的问题与议题33

有效能团体领导者的特质35

团体谘商师身为一位专业人员44

团体领导者技巧概览44

领导技巧的整合观点52

成为具备多样化能力的团体谘商师53

一个开端：了解你自己的文化53

了解文化差异下的个人观点55

发展多样化能力的架构56

邀请团体成员对文化议题进行对话58

协同领导模式62

协同领导的基础62

协同领导模式的优点64

协同领导模式的缺点66

发展由研究到实务的导向67

结合研究与实务的挑战67

未来取向69

重点摘要：团体实务工作者的概念与指引69

练习活动71

Chapter 03 团体谘商中的伦理和法律相关议题79

导论80

团体成员的伦理议题83

知後同意83

非自愿成员84

退出团体的自由86

团体成员在心理层面可能的风险87

保密90

教导团体成员保守秘密91

保密的伦理及法律面向92

保密的多元文化面向93

未成年团体成员的保密原则94

与保密相关指导原则的摘要95

团体领导者价值观在团体中扮演的角色96

工作者价值观的伦理学观点97

处理价值冲突97

对多元族群进行团体工作的伦理议题99

价值观与工作的多样性99

准备与实务的伦理与标准101

与性取向相关的特殊议题102

科技与团体工作的伦理议题105

专业能力与训练的相关议题107

领导者能力的议题108

团体谘商师的专业训练标准109

训练与个人经验111

训练团体谘商师的伦理议题112

伦理与法律实务指导原则114

业务过失的法律责任114

团体实务工作者之法律上的预防措施115

重点摘要：团体谘商中的伦理和法律相关议题117

练习活动119

PART 2 团体历程：发展阶段123

Chapter 04 团体的形成125

导论126

发展团体计画127

在体制内工作128

吸引与筛选成员129

公吿团体与招募团体成员的指导原则130

筛检与挑选的程序131

团体形成的实际考量135

团体组成135

团体规模135

聚会的频率与时间136

团体持续的时间136

团体聚会的场所137

开放式或封闭式团体137

团体前聚会的运用139

团体前准备的债值研究139

成员的定向与准备140

澄清领导者与成员的期待141

团体前准备的目的141

建立基本的团体规则142

建立团体工作的评量143

团体形成的协同领导者议题144

重点摘要：团体的形成146

练习活动147

Chapter 05 团体的初始阶段149

导论150

初始阶段的团体特徵151

初期聚会的关切事项151

团体初期的疑虑与文化考量152

隐藏的议程154

尽快处理团体冲突156

聚焦自己与聚焦他人157

聚焦此时此地与聚焦彼时彼地158

信任与不信任160

建立信任：领导者与成员的角色160

示范的重要性160

导致信任的态度与行动162

确定与澄清目标167

团体成员的一般目标168

帮助成员订定个人目标169

初始阶段的团体历程概念171

团体规范171

团体凝聚力175

有效的治疗关系：研究发现177

支持与面质177

创造与成员之治疗关系的指导原则178

帮助成员从团体经验中受益最多179

针对成员的领导者指导原则180

避免过度的教导187

做为团体聚会辅助的日志写作188

初始阶段的家庭作业189

初始阶段的领导者议题190

责任的分配191

结构化的程度193

团体聚会的开始与结束195

重点摘要：团体的初始阶段200

练习活动202

Chapter 06 团体的转换阶段205

导论206

转换阶段的特徵208

焦虑208

建立信任感208

防卫与抗拒的行为210

关於抗拒概念的评论212

成员们共同的担心经验214

与控制苦斗218

冲突218

面质221

对团体领导者的挑战223

领导者对於防卫行为的回应224

问题行为和麻烦的团体成员225

缄默和不参与226

独占行为228

説故事230

质问231

给建议233

依赖234

提供矫情的支持235

敌意236

优越感237

社会化237

理智化238

成员们变成领导者的助理239

治疗性地处理防卫行为240

处理团体的退缩243

处理情感转移与情感反转移247

转换阶段的协同领导者议题251

重点摘要：团体的转换阶段253

练习活动254

Chapter 07 团体的工作阶段259

导论260

工作阶段的进展262

领导者如何处遇成员的担心264

在初始阶段的处遇264

在转换阶段的处遇265

在工作阶段的处遇266

工作阶段的任务267

团体规范及行为268

有效团体及无效团体的比较269

工作阶段中信任感的深化270

工作阶段需做的抉择272

工作阶段的家庭作业274

治疗因子在团体的运作275

自我揭露与团体成员275

自我揭露与团体领导者278

回馈281

面质284

凝聚与普同感285

希望感287

有意愿去冒险及信任288

关心及接纳289

力量289

宣泄290

认知能力292

承诺改变293

自由去实验293

幽默294

工作阶段的协同领导者议题295

协同领导者面对的议题295

重点摘要：团体的工作阶段297

练习活动298

Chapter 08 团体的结束阶段303

导论304

团体结束阶段的任务：巩固所学306

团髓经验的结束307

处理分离的情感308

对团体早期与後期知觉的比较309

处理未竟事务309

团体经验回顾310

行为改变练习311

持续更深远的学习311

接受与给予回馈312

使用契约与家庭作业313

处理挫折314

将团体所学应用到生活情境的指导原则315

提醒成员保密316

团体经验的评估316

团体结束的协同领导者议题318

追踪320

团体後的聚会320

重点摘要：团体的结束阶段321

练习活动324

PART 3 第三部分：应用团体历程於特定的团体327

Chapter 09 儿童团体329

导论330

与儿童及青少年进行团髓工作的原则332

发展一个清晰的方案332

法律上的考量333

实务上的考量333

团体策略335

游戏治疗在儿童团体工作338

个人及专业的要求340

团体方案：适用於6至11岁的学校谘商团体343

团体方案：父母离异与改变中家庭的小学儿童谘商团体350

团体谘商在学校情境的应用341

协助孩子处理愤怒与冲突的挑战358

团体方案：小学生的愤怒管理及冲突解决团体359

团体方案：受虐儿童的团体363

重点摘要：儿童团体372

练习活动373

Chapter 10 青少年团体375

导论376

青少年阶段的压力来源377

青少年团体谘商的发展378

带领青少年团体的议题与挑战380

建立信任感381

知道自我开放的舒适区383

从事非自愿和抗拒青少年团体成员的工作384

领导者人格特质的影响387

维持聚会持续进行387

角色扮演的行动导向技术389

带领团体成员参与和开始391

团体方案：青少年做改变：居住在复合公寓的青少年虞犯团体392

团体方案：中学愤怒管理团体398

团体方案：中学酒瘾者子女团体401

团体方案：药物、酒精滥用学生的觉察与戒後照护团体407

团体方案：青少年性犯罪者治疗团体412

重点摘要：青少年团体418

练习活动419

Chapter 11 成人团体421

导论422

主题取向团体423

大学生团体424

大学生团体的一般主题424

体重控制团体425

团体方案：治疗强迫饮食的团体426

团体工作者的挑战：後天免疫不全症候群危机430

团体如何帮助430

HIV/AIDS团体中的教育焦点431

团体方案：HIV/AIDS支持团体432

女性团体439

团体方案：乱伦幸存者的女性支持团体440

男性团体446

团体方案：社区机构的男性团体449

家庭暴力施暴者的治疗团体453

团体方案：家庭暴力的团体454

重点摘要：成人团体460

练习活动460

Chapter 12 老人团体463

导论464

老人的心理特质466

老人团体的实务与专业考量468

团体过程的指导原则468

领导者的态度、知识与技巧471

做好带领老人团体的准备473

适合老人的特别团体474

怀旧和生命回顾团体474

和老人亲友的团体476

团体方案：适合安置机构老人的计画476

和健康老人有关的团体工作原则483

团体方案：成功的老人团体484

团体方案：结合老人和青少年的团体492

悲伤工作的治疗性价值497

团体方案：老人丧亲团体498

重点摘要：老人团体508

练习活动509

Index 英中索引511

感谢授权519