管理者的88个陷阱PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理者的88个陷阱PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章1

基本管理技巧中的陷阱3

陷阱1：轻视兑现诺言4

陷阱2：无视员工个性差异6

陷阱3：轻视经验教训的总结9

陷阱4：批评时对人不对事12

陷阱5：无视事实，轻率批评下属14

陷阱6：轻易训人17

陷阱36：不愿承担高风险低回报的任务*118

陷阱7：忽视营造相互信任的氛围21

陷阱8：疏于培养新人的自我管理技巧24

第2章29

团队管理中的陷阱29

陷阱9：管理方式的落后30

陷阱10：忽视敬业精神的培养33

陷阱11：无视团体意识的培养35

陷阱12：忽视团队规范的建立38

陷阱13：无视团队，决策草率41

陷阱14：忽视对团队的支持44

陷阱15：无视团队的一团和气46

陷阱16：自身行为不够团队成员资格49

第3章53

分配工作任务中的陷阱53

陷阱17：工作分配不明54

陷阱18：无视分配任务的定势倾向57

陷阱19：事必躬亲61

陷阱20：授权监管不力65

陷阱21：布置任务模糊或过细69

陷阱22：把烂摊子丢给别人72

陷阱23：无视员工推脱任务75

陷阱24：无视员工相互扯皮78

第4章83

员工管理中的陷阱83

陷阱25：造成员工之间的不和84

陷阱26：对某些员工偏爱有加87

陷阱27：无视自身角色的转换90

陷阱28：随意驱使下属93

陷阱29：慷慨批评，吝啬表扬96

陷阱30：无视管理松懈99

陷阱31：无视员工培训不足102

陷阱32：执意挽留跳槽员工105

第5章109

同上司打交道的陷阱109

陷阱33：忽视公司的重点问题110

陷阱34：无视上级获得支持的需要112

陷阱35：丢失自主人格115

陷阱37：盲目接受高风险低回报的项目121

陷阱38：缺乏配合意识125

陷阱39：不替下属说公道话129

陷阱40：为渊驱鱼，为丛驱雀132

第6章137

工作部门之间交往的陷阱137

陷阱41：无视部门间的积怨138

陷阱42：无视部门间的过度竞争141

陷阱43：无视下属目空一切144

陷阱44：无端指责147

陷阱45：无视他人“挖墙脚”150

陷阱46：无视职责权限被侵153

陷阱47：轻易接受别人的“破烂货”156

陷阱48：疏于联络关系159

第7章163

同客户打交道中的陷阱163

陷阱49：忽视客户164

陷阱50：擅自替客户做主167

陷阱51：阻止员工与客户联系170

陷阱52：不能区别对待客户173

陷阱53：无视客户的变化176

陷阱54：忽视与客户合作179

陷阱55：忽视供应商181

陷阱56：忽视当优秀客户184

第8章187

对待工作业绩中的陷阱187

陷阱57：没有明确目标188

陷阱58：忽视信息反馈191

陷阱59：轻率表扬194

陷阱60：姑息员工行为出格197

陷阱61：不许员工出错199

陷阱62：表扬名不副实203

陷阱63：无视溢美之词205

陷阱64：忽视适度竞争208

第9章211

组织内部管理中的陷阱211

陷阱65：无视全局212

陷阱66：背后议论别人215

陷阱67：未尽应尽义务218

陷阱68：缺乏分析问题的深度221

陷阱69：思路狭隘224

陷阱70：忽视职业权术226

陷阱7l：无视组织文化建设230

陷阱72：忽视工作状态的调节234

第lO章239

信息提供中的陷阱239

陷阱73：无视信息反馈240

陷阱74：信息不完备243

陷阱75：整体规划不明确246

陷阱76：轻视向上级反馈信息249

陷阱77：无视办公室的流言蜚语252

陷阱78：忽视接收上司信息255

陷阱79：拒绝接收下属信息259

陷阱80：无视向其他经理传达信息262

第ll章265

技术运用中的陷阱265

陷阱81：排斥新技术266

陷阱82：技术至上269

陷阱83：缺乏选用技术的自主性272

陷阱84：技术未能充分利用275

陷阱85：技术运用错位278

陷阱86：无视技术运用的条件282

陷阱87：无视技术的非人情味285

陷阱88：忽视员工技能的培训和提高288