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领导解决方案 协调战略、创建团队、管理沟通
  • (美)吉姆·谢弗(Jim Shaffer)著;王铮,许春元译 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:7115109672
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:220页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第一部分:回报1

1.什么时候把各个点连接起来3

第一部分:经验教训10

第二部分:基础学校:把员工与企业战略连接起来的六个步骤11

2.把握决策时机13

3.以最佳原理为指导27

4.领导:制造气氛37

5.系统在说话48

6.碰头会和渠道的作用62

7.把员工与企业战略联系起来75

第二部分:经验教训89

第三部分:沟通系统91

8.说和做——航行比喻法93

9.告诉我实情97

10.实情始于领导人105

11.找出缺陷122

12.沟通程序及最佳实践132

第三部分:经验教训136

第四部分:连接各点137

13.家具公司139

14.石油公司143

15.重大事件147

第四部分:经验教训158

第五部分:从头开始159

16.从头开始161

17.你愿意吗?171

18.你现在就可以做的20件事175

第五部分:经验教训179

第六部分:沟通的作用181

19.组织沟通:一个愿景183

20.重新发现沟通的作用192

第六部分:经验教训204

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