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蛟龙出水 台湾成功企业管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![蛟龙出水 台湾成功企业管理模式](https://www.shukui.net/cover/57/34249582.jpg)
- 南国昌编著 著
- 出版社: 北京:人民中国出版社
- ISBN:780065608X
- 出版时间:1998
- 标注页数:256页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:265页
- 主题词:时间
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蛟龙出水 台湾成功企业管理模式PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录1
石油化工1
一、长春集团——石化工业的开路先锋3
□完美的三人合作4
□创业的楷模6
□长春树脂奠基石8
□大连厂更上一层楼9
□重视研究创新10
□席卷美日外销市场14
二、台塑集团——世界塑胶之王16
□四十年来的成长17
□慧眼识英才19
□创业艰难,愈挫愈奋21
□与下游共存共荣22
□集中管理,合理经营23
□本固枝茂,更上层楼25
□世界塑胶称王28
电机、汽车33
一、东元电机——台湾经济腾飞的马达33
□东元的成长历程35
□马达的崛起37
□东元目标管理42
□制订长期发展目标43
□回馈社会46
二、裕隆集团——台湾汽车业的龙头47
□裕隆的沿革与背景47
□管理规模与业绩51
□吴氏经营的轨迹与成就54
□困难与危机59
□未来之路62
三、巨大机械——两轮飞驰的轻骑兵65
□走专业化、企业化之路65
□成立合作厂联谊社68
□实施颜色管理69
□引导消费潮流71
□成立捷安特74
□赋予自行车新生命75
□市场成功要诀78
电子83
一、施振荣——台湾电脑的霸主83
□Acer的意义84
□白手打天下86
□围棋理论91
□“老?主义”91
□接力式马拉精神93
□“快餐式”销售立式95
□主从架构管理模式97
□世界级企业家100
二、金宝电子——电算器工业的奇兵102
□岛内最大,世界第三103
□严格的质量管理104
□把握商机106
□充分授权管理108
□多元发展,进军电脑110
□稳健的成长112
运输117
长荣海运——台湾的海运王国117
□开辟中东航线118
□进入集装箱时代120
□发展欧洲航线123
□建造G型船124
□逆境成长刻苦自励125
□信用起家,团结合作127
□建立海运王国128
建筑、旅馆133
一、太平洋建设——把声誉建筑在建筑上133
□雄心创业133
□力挽狂澜135
□实施股票上市137
□卓越的企划139
□拓展海外工程141
□品牌形象严谨殷实143
□卓越的经营观念144
二、国宾大饭店——旅馆业的长青树147
□首座国际观光饭店148
□旅馆的黄金时代151
□卓越领导奠定根基152
□扩张与扩展155
□管理与成本158
□迎接挑战161
食品165
一、统一企业——食品业多元化经营的巨人165
□创建人高清愿166
□创建“统一”企业168
□多元化经营术169
□企业精神:“三好一公道”175
二、味全股份——五味俱全的食品王国181
□味精发酵法奠定基业183
□开创乳业185
□龙爪凤翅与护士奇兵188
□建立新制度和企业形象192
□团结发展195
三、天仁茶业——倡兴茶文化的企业196
□天仁的来历197
□把伦理作为根基199
□革新制茶术199
□工厂胜过名胜202
□拓展异域市场204
□建立茶业王国207
日用品211
一、国联工业——清洁剂大王211
□老总洪老典211
□与宝洁之战215
□抓住产品三环节219
□国联的经验221
二、台湾史谷脱——现代卫生纸领域的开拓者226
□合资建厂227
□印象深刻的处女纸浆228
□重视消费者需要230
□直营拓展销路231
□吴祖坪奠定新里程233
奇特有效的宣传工作235
三、光男公司——一拍打天下238
□放弃“家业”,筹建光男239
□创新与发展241
□“创业青年楷模”的经营经验243
□注重社会效益250