图书介绍
员工绩效管理系统的设计与实施 人力资源管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 廖小青，何家汉著 著
- 出版社： 广州：华南理工大学出版社
- ISBN：7562318611
- 出版时间：2002
- 标注页数：262页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：277页
- 主题词：
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图书目录
引子1
第一章 企业、管理者和员工——员工绩效管理的受益者8
第一节 企业——员工绩效管理的受益者9
第二节 管理者——员工绩效管理的受益者28
第三节 员工——员工绩效管理的受益者37
第二章 员工绩效管理的基本知识40
第一节 什么是绩效40
第二节 什么是员工绩效管理系统41
第三节 员工绩效管理是人力资源管理的核心内容49
第四节 影响员工绩效的因素54
第五节 员工绩效管理的现状57
第三章 员工绩效管理系统的指导方针和方法64
第一节 全面质量管理理论——建立员工绩效管理系统的指导方针64
第二节 PDCA循环——建立员工绩效管理系统的指导方法72
第三节 员工绩效管理系统的构想82
第一节 实施员工绩效管理系统前的准备工作84
第四章 员工绩效管理系统的具体设计84
第二节 员工绩效管理系统P阶段——P阶段的准备工作和签订绩效合约88
第三节 员工绩效管理系统D阶段——绩效实施112
第四节 员工绩效管理系统C阶段——绩效评价和诊断139
第五节 员工绩效管理系统A阶段——绩效提高措施151
第六节 回到P阶段——新一轮的员工绩效管理系统的循环169
第五章 如何在实践中建立员工绩效管理系统171
第一节 P阶段——员工绩效管理前的准备和计划工作174
第二节 D阶段——绩效合约的实施204
第三节 C阶段——绩效评价和诊断208
第四节 A阶段——采取措施提高绩效218
第五节 明泰公司员工绩效管理系统第一轮循环的总结235
第六章 员工绩效管理系统的特点以及对组织的作用238
附录一 陈会昌的“六十”气质表测试法246
附录二 管理能力测试题251
参考文献261