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第1章 绪论1

1.1 问题的提出及其意义1

1.2 研究动态及现状4

1.3 研究目标和方法12

1.4 研究内容和结构13

第2章 文献综述：网络型产业的管制和动态竞争16

2.1 网络型产业及其参与主体16

2.1.1 网络型产业及其技术经济特征16

2.1.2 网络型产业的参与主体及网络运营商的特点26

2.1.3 网络效应和转换成本对网络竞争的影响28

2.2 网络型产业的自然垄断性和管制36

2.2.1 网络型产业的经济管制及其演进36

2.2.2 移动电信业的管制和管制放松40

2.3 网络型市场竞争及其分析视角43

2.3.1 网络型市场及其特点43

2.3.2 对网络型市场的竞争分析视角44

2.3.3 网络竞争的动态化及其对传统战略理论的挑战45

2.4 动态竞争战略过程和战略要素分析52

2.4.1 动态竞争对战略过程一体化的要求52

2.4.2 动态竞争战略及其要素55

2.4.3 动态竞争战略的分析思路和方法57

2.5 本章小节60

第3章 网络运营商动态竞争战略分析理论及其方法61

3.1 产业治理和经营者努力对产业绩效的贡献及关系61

3.1.1 产业治理的制度安排：管制、竞争和产权61

3.1.2 产业治理中的双重委托代理链结构63

3.1.3 网络型产业治理的制度组合分析65

3.2 动态竞争条件下的网络运营商战略过程一体化68

3.3 网络运营商动态竞争战略分析理论框架的构建71

3.3.1 网络效应、转换成本的战略作用及其启示71

3.3.2 动态竞争战略分析框架的提出80

3.3.3 网络运营商动态竞争战略要素分析的内容和方法83

3.4 环境分析和竞争互动分析过程90

3.5 移动运营商的竞争现状及其战略94

3.5.1 移动电信业及其竞争的发展94

3.5.2 移动运营商竞争的关键影响因素分析及解释102

3.6 移动电信管制和移动运营商竞争的数量刻画方法106

3.6.1 结构要素和资源要素的数量刻画方法106

3.6.2 目标函数和建模111

3.7 本章小结113

第4章 网络运营商的动态竞争战略：基于市场进入的竞争阶段114

4.1 基于市场进入的网络运营商动态竞争战略分析115

4.1.1 市场进入竞争阶段的竞争者模型分析115

4.1.2 网络运营商战略分析矩阵116

4.2 面对市场进入时的在位者战略选择117

4.2.1 在位者面对进入时的战略选择117

4.2.2 在位运营商竞争行为及其影响因素119

4.3 后进入者的市场进入战略选择125

4.3.1 后进入者战略选择的影响因素125

4.3.2 后进入者的市场进入战略选择126

4.4 本章小结128

第5章 网络运营商的动态竞争战略：市场内竞争阶段129

5.1 市场内竞争特点和移动电信竞争129

5.1.1 市场内竞争及其竞争者分析129

5.1.2 移动运营商的动态竞争战略及其实践130

5.2 移动电信市场的“价格战”及其扩展分析133

5.3 移动运营商差异化竞争激励分析135

5.4 移动电信低端增量市场的价格策略互动140

5.4.1 模型分析142

5.4.2 结论分析及其战略含义151

5.5 本章小结152

第6章 案例分析：某地区移动通信公司动态竞争战略的设计153

6.1 公司概况与面临的问题153

6.1.1 公司概况及其面临的主要问题153

6.1.2 原有竞争战略及其特点154

6.2 基于动态竞争的战略要素分析155

6.2.1 资源要素和结构要素分析155

6.2.2 规则要素和动态要素：竞争场景及其分析159

6.3 某地区移动公司的动态竞争战略的设计及问题对策163

6.3.1 竞争战略目标163

6.3.2 动态竞争战略设计：业务与服务领先战略163

6.4 竞争中的问题及对策164

6.5 动态竞争战略支持系统的建设170

6.6 战略实施评价170

6.7 本章小结171

第7章 结论与展望172

7.1 研究结论172

7.2 本书的创新之处174

7.3 后续工作及展望175

参考文献177

附录188