图书介绍
中国企业国际战略联盟的理论与实证PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 潘思谕著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509619803
- 出版时间：2012
- 标注页数：149页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：162页
- 主题词：企业－经济合作－研究－中国
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图书目录
第一章 中国企业国际战略联盟概述1
第一节 中国企业国际战略联盟的含义1
一、战略联盟1
二、国际战略联盟3
三、中国企业国际战略联盟5
第二节 中国企业国际战略联盟的特征6
一、联盟目标的明确性6
二、联盟行为的独立性6
三、联盟合作的平等性6
四、联盟组织的灵活性7
五、联盟企业的竞合性7
六、联盟行为的战略性7
第三节 中国企业国际战略联盟的分类7
一、根据股权与非股权形式划分8
二、根据是否成立合作机构划分9
三、根据联盟企业所在价值链的位置划分9
四、根据联盟企业合作的职能领域划分10
五、根据联盟成员的数量划分11
六、根据联盟企业的力量对比划分11
七、根据联盟成员间合作与竞争强弱划分11
第四节 中国企业国际战略联盟的动因12
一、获取关键性资源13
二、开拓国外市场13
三、增加市场力量14
四、学习先进技术和管理经验14
五、降低国际化经营风险15
第二章 中国企业国际战略联盟的可行性研究16
第一节 必要性研究17
一、必要性研究的概念17
二、必要性研究的方法17
第二节 可能性研究18
一、可能性研究的概念18
二、可能性研究的方法19
第三节 合理性研究24
一、合理性研究的概念24
二、合理性研究的方法25
第四节 不确定性研究26
一、不确定性研究的概念26
二、不确定性研究的方法27
第三章 中国企业国际战略联盟的组建37
第一节 文献回顾37
第二节 联盟的组建步骤38
一、确定联盟目标38
二、成立联盟组建小组39
三、谈判并签订联盟协议40
第三节 联盟的伙伴选择41
一、联盟伙伴选择的重要性41
二、联盟伙伴选择的原则42
三、联盟伙伴选择的方法与步骤44
第四节 联盟的类型与治理结构选择44
一、股权式联盟和契约式联盟的特点44
二、股权式联盟和契约式联盟治理结构的比较45
三、联盟的类型选择与治理结构选择46
第四章 中国企业国际战略联盟的价值创造48
第一节 国际战略联盟价值创造概述48
一、价值的含义48
二、战略联盟价值创造文献回顾48
三、国际战略联盟的价值创造机理49
第二节 国际战略联盟的价值创造效应51
一、国际战略联盟价值创造效应的定义51
二、国际战略联盟价值创造效应与联盟时间的关系52
三、国际战略联盟价值创造效应与联盟绩效的关系52
四、国际战略联盟价值创造效应的拓展途径53
五、国际战略联盟价值创造效应与其拓展途径的关系53
第三节 中国企业国际战略联盟价值创造效应及其拓展途径的具体分析54
一、纵向国际战略联盟的价值创造效应及其拓展途径分析54
二、横向国际战略联盟的价值创造效应及其拓展途径分析55
第五章 中国企业国际战略联盟的稳定性分析58
第一节 联盟稳定性概述58
一、联盟稳定性的定义59
二、联盟稳定性研究的文献回顾59
三、联盟不稳定的原因分析62
四、联盟稳定性的影响因素63
第二节 联盟稳定性的评价71
一、联盟稳定性评价的原则72
二、联盟稳定性评价指标体系的构建73
三、联盟稳定性评价方法的选择74
四、中国企业国际战略联盟稳定性评价与分析75
第三节 提高联盟稳定性的思路与对策75
一、提高联盟的价值创造效果75
二、提高联盟价值分配的科学、公平与合理性77
第六章 中国企业国际战略联盟的绩效评价79
第一节 绩效评价理论79
一、联盟目标实现理论79
二、联盟解体理论80
三、综合绩效评价理论80
第二节 绩效评价方法的选择80
第三节 绩效评价指标体系的构建81
一、财务层面的绩效评价指标选择82
二、内部流程层面的绩效评价指标选择82
三、学习与成长层面的绩效评价指标选择82
四、顾客层面的绩效评价指标选择82
五、中国企业国际战略联盟绩效评价指标体系的确定83
第七章 中国企业国际战略联盟的风险管理85
第一节 联盟的风险识别86
一、风险识别过程86
二、风险分类87
三、联盟的内部风险和外部风险89
第二节 联盟的风险分析90
一、风险分析的概念90
二、风险分析的类型91
三、风险分析的内容92
四、风险分析的方法95
第三节 联盟的风险应对策略98
一、风险回避策略99
二、风险转移策略100
三、风险减轻策略100
四、风险接受策略101
第四节 联盟的风险监控102
一、风险监控的概念102
二、风险监控的目标和依据103
三、风险监控的步骤与内容104
四、风险监控的方法105
第八章 乐凯集团与柯达公司的国际战略联盟分析107
第一节 联盟伙伴简介107
一、中国乐凯胶片集团公司简介107
二、柯达公司简介108
第二节 联盟组建109
第三节 联盟运营111
一、乐凯集团与柯达公司的相互合作111
二、乐凯集团与柯达公司的相互竞争112
第四节 联盟绩效113
一、联盟体的绩效113
二、乐凯集团的绩效116
三、柯达公司的绩效117
第五节 联盟解体118
一、双方联盟需求的丧失119
二、乐凯胶片的股权分置改革121
第六节 案例点评123
一、乐凯集团与柯达公司国际战略联盟的评价123
二、乐凯集团与柯达公司国际战略联盟的启示124
第九章 结论与展望126
一、研究结论126
二、研究展望133
参考文献135
后记149