图书介绍
战略规划 平衡计分卡案例·方法·工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 秦杨勇著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509613634
- 出版时间：2011
- 标注页数：231页
- 文件大小：78MB
- 文件页数：242页
- 主题词：企业战略
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图书目录
第一章 企业战略规划新思维1
第一节 企业战略规划颠覆性思考3
第二节 集团战略规划的严峻挑战4
第三节 以平衡计分卡为核心工具的战略规划7
第四节 集团战略规划与平衡计分卡11
案例一 复星集团多元化发展之路12
案例二沃尔玛的战略败笔16
第二章 集团战略环境扫描23
第一节 集团战略环境扫描四大板块25
第二节 集团战略环境扫描三步法27
第三节 集团战略环境扫描分析工具36
第四节 集团战略审计37
案 例 某集团战略审计清单示例37
第三章 多元化集团战略规划41
第一节 多元化集团战略地图分析思路43
第二节 集团战略任务系统设计45
案例一 国际知名家电零售集团战略任务系统设计47
案例二 北京某控股集团战略地图绘制49
第三节 集团战略财务目标设定52
第四节 集团盈利模式与业务组合设计59
第五节 其他战略利益相关方分析69
第六节 集团战略核心能力分析72
案例三 某医药控股集团战略核心能力识别73
第七节 集团战略主题与关键战略举措76
第八节 多元化经营集团战略图、卡、表文件78
第四章 专业化经营集团战略规划85
第一节 产业专业化经营集团战略地图分析思路87
案例一EDD集团战略地图89
第二节 业务增长路径识别与客户价值主张分析90
第三节 产业专业化集团关键战略举措与战略主题99
第四节 产业专业化集团战略图、卡、表文件103
案例二 山东某化工（集团）有限公司战略地图109
第五节 职能专业化集团战略地图平台开发114
案例三 广东省某便利店有限公司战略地图114
第五章 集团职能战略规划123
第一节 集团战略与集团职能战略差异125
第二节 集团职能战略地图分析思路126
案例一 中国纽约威集团人力资源战略地图127
第三节 集团职能战略的图、卡、表文件130
第四节 集团职能战略地图开发最佳实践135
案例二 中国×重建机集团有限公司职能战略地图135
第六章 集团战略协同与平衡计分卡157
第一节 集团战略协同与平衡计分卡159
第二节 集团内部纵向战略协同161
案例一ABC集团有限公司纵向战略协同161
第三节 集团内部横向战略协同167
案例二ABC集团有限公司内部横向战略协同168
第四节 集团外部横向战略协同171
第七章 集团战略管控运作体系175
第一节 集团战略管控运作体系设计内容177
第二节 集团战略管控模式设计178
第三节 集团战略管控流程与制度设计183
案例一中×科技股份有限公司集团战略管控流程制度183
第四节 平衡计分卡报告系统与战略绩效质询会197
案例二 北京某控股集团平衡计分卡报告系统198
第八章 单体公司战略规划205
第一节 单体公司战略规划与平衡计分卡207
第二节 以平衡计分卡为核心工具的单体公司战略规划步骤209
第三节 单体公司平衡计分卡战略规划基础理论211
第四节 单体公司平衡计分卡战略规划的中国实践222
案 例 中国××股份有限公司战略地图222
佐佳国际咨询集团简介231