图书介绍
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- 赵丽主编 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：9787112143337
- 出版时间：2012
- 标注页数：168页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：178页
- 主题词：城市建设－建筑工程－项目管理－指南
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图书目录
第1章 概述1
1.1 城市综合体建设项目的创新1
1.2 城市综合体项目特点与风险2
1.3 对工程的影响分析5
1.4 城市综合体项目总承包的意义6
第2章 项目组织与施工部署9
2.1 项目组织9
2.2 施工部署12
2.3 总平面布置14
第3章 项目施工准备17
3.1 施工准备的指导思想17
3.2 施工条件的调查17
3.3 施工准备的内容17
第4章 项目进度计划与工期管理19
4.1 总进度计划的编制19
4.2 里程碑节点控制性计划20
4.3 各专业穿插计划的编制22
4.4 各阶段进度控制的重点29
4.5 工期管理注意事项32
4.6 已完工程工期控制性计划实例33
第5章 项目施工资源配置37
5.1 资源配置的原则37
5.2 资源管理计划39
5.3 主要施工定额（经验数据）参考值40
5.4 项目资源配置平方米含量一览表41
5.5 已竣工项目资源配置统计表42
第6章 工期管理的资金保障53
6.1 编制项目资金策划53
6.2 编制现金流量计划表53
6.3 资金保障具体措施53
6.4 工程前期的资金准备54
6.5 工程进度款回收54
第7章 工期管理的技术保障56
7.1 工期与技术的关系56
7.2 编制施工组织设计56
7.3 各专业主要施工方案的编制56
7.4 设计及施工优化要点59
7.5 加快施工进度的方案优化60
7.6 设计变更管理60
第8章 工期管理的质量保障61
8.1 建立质量管理小组61
8.2 编制质量控制计划61
8.3 全员质量管理制61
8.4 实施样板引路62
8.5 质量控制措施62
8.6 成品保护63
第9章 工期管理的安全保障65
9.1 安全管理的原则65
9.2 建立安全生产责任制65
9.3 做好安全管理八个到位66
9.4 落实安全生产责任制66
9.5 安全生产培训制度67
9.6 安全生产专项方案计划67
9.7 应急预案及事故、事件报告程序67
第10章 工期管理的预、结算保障68
10.1 综合体工程一般的合同付款条件68
10.2 合约管理69
10.3 商务成本管理69
10.4 总包结算70
10.5 分包结算70
第11章 工期管理与室外总体72
11.1 尽早介入施工72
11.2 见缝插针进行施工72
11.3 避开障碍绕道施工72
11.4 增加作业面全方位施工72
11.5 特殊情况特殊对待72
11.6 成品保护与疏通排查73
第12章 工期的进度协调与现场管理74
12.1 现场管理的基本原则74
12.2 现场总平面管理74
12.3 进、出场管理75
12.4 现场协调管理75
12.5 生活区管理75
12.6 现场文明施工76
12.7 绿色施工76
第13章 项目收尾与交付管理78
13.1 收尾计划78
13.2 安装收尾79
13.3 工程档案及时整理79
13.4 交验管理79
13.5 交付与维修80
13.6 回访与保修80
附：工程项目业主满意度调查81
第14章 工程实例83
14.1 济南某商业广场工期管理83
14.2 石家庄某项目工期管理138
14.3 天津某广场工期管理147