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第一篇 工厂生产系统的设计2

第1章 工厂选址管理2

第一节 工厂选址管理基础2

一、工厂选址概述2

二、选址的重要性2

三、工厂选址的难点3

四、工厂选址的基本原则3

第二节 工厂选址的制约因素4

一、政治、法律因素4

二、社会因素4

三、经济因素4

四、自然因素6

五、选择具体位置时的影响因素7

第三节 工厂选址操作规范7

一、工厂选址的操作流程7

二、厂址选择的加权平均法8

第2章 工厂生产、服务系统管理10

第一节 生产设施布置的基本形式10

一、物资流程形式10

二、生产设施的基本布置类型10

第二节 工厂厂区布置操作规范13

一、工厂厂区布置概述13

二、工厂厂区布置的基本原则13

三、工厂厂区布置的基本方法14

第三节工厂设备、仓库布置操作规范17

一、设备布置类型17

二、设备布置的基本原则17

三、设备布置的基本方法18

四、仓库布置操作规范18

第3章 生产工作设计与工作测量管理规范20

第一节 工作设计管理规范20

一、工厂工作设计的基本内容20

二、工厂工作设计中的行为理论20

三、团队工作方式22

第二节 工作测量管理规范23

一、工厂生产时间结构与工时定额管理规范23

二、工作测量的操作方法（模特法）26

第4章 工厂组织管理29

第一节 工厂组织管理制度29

一、生产部门业务管理制度29

二、生产调度工作制度30

三、工艺主管工作制度31

四、设备主管工作制度32

五、生产业务审核制度34

六、工厂生产管理部考核标准35

第二节 工厂组织常用管理表格36

一、工厂内部工作分类表36

二、工作内容描述书37

三、工厂职务明细表37

四、工厂职务分配表38

五、内部职务描述书38

六、工厂生产部门业务能力分析表39

第二篇 工厂生产计划管理42

第5章 工厂生产计划管理基础42

第一节 工厂生产计划管理42

一、生产计划管理基础42

二、生产计划标准的制定43

三、生产能力45

第二节 生产计划编制的原则与方法47

一、工厂生产计划的策略47

二、工厂生产计划编制的基本原则48

三、生产计划制订的方法49

第6章 工厂生产计划管理实务51

第一节 工厂生产计划的编制流程51

一、作业计划标准的确定51

二、生产能力的确定51

三、生产计划指标的确定52

四、生产进度的确定53

五、生产计划的执行与评估53

第二节 工厂生产计划指标管理规范54

一、工厂生产计划的主要指标54

二、确定生产计划指标的基本步骤55

第三节 工厂年度生产计划编制规范57

一、编制年度生产计划的目的57

二、年度生产进度要求58

三、年度生产计划的基本类型58

第四节 工厂作业计划管理规范59

一、工厂作业计划59

二、工厂作业计划的功能59

三、编制作业计划的基本准则60

四、工厂作业排序管理60

第7章 工厂生产计划管理制度与表格62

第一节 工厂生产计划管理制度62

一、生产计划实施制度62

二、工厂一般日程计划63

三、工厂中间日程计划63

四、工厂生产分配制度64

五、工厂生产调查制度65

六、工厂生产计划书范例66

第二节 工厂生产计划管理表格67

一、工业产值与产量年度计划表67

二、工厂生产计划安排表（一）67

三、工厂生产计划安排表（二）68

四、车间生产计划安排表68

五、工厂产销状况预测表68

六、工厂产销计划表69

七、工厂产销计划拟订表69

八、工厂产销状况控制表69

九、工厂每日生产计划表70

十、工厂每周生产计划表70

十一、工厂月度产销计划汇总表71

十二、车间月度生产计划表71

十三、工段月度生产计划表71

十四、工厂月度生产计划表72

十五、工厂季度生产计划表72

十六、工厂年度生产计划表72

十七、工厂战略生产计划表72

十八、工厂生产计划综合报表73

十九、工厂各部门生产计划表73

二十、工厂年度生产预测表73

二十一、工厂工作人员计划表73

二十二、订单安排表74

二十三、生产计划变更通知表74

第三篇 工厂生产设备管理76

第8章 工厂生产设备管理实务（一）76

第一节 生产设备选择规范76

一、生产设备选择概述76

二、生产设备选择的基本要求76

三、设备选择的基本方法77

第二节 生产设备使用规范78

一、生产设备使用的基本要求78

二、提高生产设备的使用效率79

三、生产设备的使用评价79

第三节 生产设备的改造与更新80

一、设备改造与设备更新的概念80

二、设备改造与更新的类型81

三、生产设备更新的条件81

四、生产设备改造的基本要求82

五、生产设备改造更新过程中需要注意的问题82

第9章 工厂生产设备管理实务（二）84

第一节 生产设备维修管理基础84

一、生产设备维修管理概述84

二、生产设备维修管理的基本阶段84

三、生产设备维修的技术85

四、生产设备维修管理的工程学特点85

五、生产设备维修体制86

第二节 生产设备的检查与维护88

一、生产设备的磨损规律88

二、设备故障曲线89

三、生产设备检查90

四、生产设备的维护管理90

五、生产设备的故障处理91

第三节 生产设备维修管理规范92

一、生产设备维修的概念92

二、生产设备的监测与维修92

三、生产设备维修的基本方法93

第10章 工厂生产设备管理制度与表格95

第一节 生产设备管理制度95

一、工厂生产设备管理制度95

二、生产设备供应管理制度98

三、生产设备检修计划管理制度99

四、生产设备使用、检修保养规定101

五、发电系统使用操作规程101

六、工厂锅炉使用操作制度102

七、生产设备润滑管理制度104

八、生产设备使用维护管理制度105

九、生产设备保养实施制度105

第二节生产设备管理表格107

一、设备日常管理表107

二、设备登记表107

三、设备评分表108

四、设备登记明细表108

五、设备编号标准表108

六、各类设备统计表109

七、设备选型经济效益分析表109

八、模具登记卡110

九、模型管理卡110

十、工具保管记录卡111

十一、工具登记表111

十二、工具借用申请表112

十三、工具、设备借用记录表112

十四、量具检验记录表112

十五、磅秤设备资料卡113

十六、仪器申请表113

十七、机器工作负荷记录表113

十八、机器性能登记表114

十九、设备维护工作计划表114

二十、设备保全计划表115

二十一、设备养护状况月报表116

二十二、设备保养卡116

二十三、设备保养记录卡（一）116

二十四、设备保养记录卡（二）117

二十五、设备保养记录卡（三）117

二十六、设备维修保养记录表118

二十七、维修作业基准表118

二十八、维修次序区分表119

二十九、维修工作日志表119

三十、设备维修记录表119

三十一、设备维修质量标准120

三十二、设备请修验收表120

三十三、设备故障记录表121

三十四、机器请修单121

三十五、设备检查表121

三十六、设备定期检查表122

三十七、机器检查记录表122

三十八、生产设备台账123

三十九、设备调拨登记表123

四十、设备更新申请表123

四十一、设备整改通知表124

第四篇 工厂生产物资采购管理126

第11章 工厂生产物资采购管理实务（一）126

第一节 供应商管理规范126

一、供应商的划分126

二、供应商选择的流程127

三、供应商管理规范127

第二节 采购计划管理规范130

一、采购计划的主要目标130

二、采购计划的制订规范130

三、物资采购认证计划制订规范131

四、订单计划制订规范132

第三节 采购预算管理规范132

一、物资采购成本管理规范132

二、采购预算管理规范134

第12章 工厂生产物资采购管理实务（二）136

第一节 采购信息管理规范136

一、物资采购信息类别136

二、物资采购信息的主要内容136

三、物资采购信息的作用137

四、采购信息收集人员的基本要求137

五、物资采购信息收集方法138

第二节 采购价格谈判操作规范139

一、采购询价管理规范139

二、采购谈判中的议价、比价管理规范142

第三节 国外物资采购操作规范143

一、国际采购、交易的基本条件143

二、国际采购中的供应商资信调查145

三、国外采购报价管理规范146

四、进口货物许可证管理147

五、国外物资采购的付款方式150

第四节 物资采购评估操作规范151

一、物资采购评估的内容及其操作规范151

二、物资采购人员绩效考核指标153

第13章 工厂生产物资采购合同管理规范155

第一节 生产物资采购合同管理基础155

一、采购合同的定义155

二、采购合同分类156

三、采购合同的主要条款157

四、采购合同的签订157

五、物资采购合同的执行158

六、物资采购合同的更改与取消158

第二节 生产物资采购合同范例159

一、一般物资采购合同159

二、工业品采购合同范本161

三、工矿产品采购合同162

第五篇 工厂生产作业管理168

第14章 工厂生产作业管理方法168

第一节 目视管理法168

一、目视管理的概念168

二、目视管理的主要原则168

三、目视管理的基本内容169

四、制定目视管理的活动计划170

五、目视管理的实施170

六、目视管理的实施171

七、目视管理的评估172

第二节5S管理法172

一、5S的具体内容172

二、5S管理法的实施步骤173

三、清扫的实施规范174

四、整理的实施规范174

五、整顿的实施规范175

六、清洁的实施规范176

七、素养活动的实施规范177

第三节 看板管理法177

一、看板管理概述177

二、看板的类别178

三、看板的内容管理179

第四节 准时生产方式179

一、准时生产方式概述179

二、准时生产方式的核心理念179

三、准时生产方式的目标180

四、准时生产方式的实施要点180

第15章 工厂生产现场管理规范182

第一节 生产现场管理基础知识182

一、生产现场管理的概念182

二、生产现场管理的基本内容182

三、生产现场管理的任务183

四、生产现场管理的特点183

第二节 生产现场管理规范184

一、生产现场作业操作规范184

二、生产作业现场巡查规范186

三、生产现场整顿管理规范186

四、清扫检查执行规范190

五、生产现场作业改善实施规范192

第16章 工厂生产作业控制管理规范193

第一节 生产作业控制管理基础193

一、生产作业控制概述193

二、生产作业控制的作用193

三、生产作业控制的实施条件194

四、生产作业控制的流程194

五、生产作业控制的基本方法195

第二节 生产作业控制的要点196

一、生产数量控制196

二、生产进度控制198

三、生产成本控制199

四、工厂生产调度管理200

第三节 生产作业控制实施规范202

一、生产作业分配管理规范202

二、生产现场作业调度管理规范203

三、在制品控制管理规范203

四、生产日报系统管理规范204

五、生产作业控制中的信息处理205

第四节 生产作业现场管理的优化206

一、生产现场管理优化的概念206

二、生产现场管理优化的主要内容206

三、生产现场优化管理的方法207

第17章 工厂生产过程管理制度与表格209

第一节 生产作业管理制度209

一、生产管理制度209

二、生产现场作业细则210

三、外协生产管理制度211

四、工厂产品管理制度214

五、生产计划实施制度219

六、生产作业管理制度222

七、生产作业控制管理制度224

第二节 生产作业常用管理表格225

一、生产作业工作单225

二、生产作业分析表225

三、生产设备利用率分析表226

四、生产作业日报表226

五、部门生产日报表227

六、班组生产日报表228

七、个人作业日报表228

八、生产额日报表229

九、生产工作负荷分析表229

十、生产线作业情况登记表229

十一、生产产量分析表230

十二、产品零部件自制与外购情况登记表230

十三、生产作业通知表230

十四、生产作业标准登记表231

十五、部门生产工作通知表231

十六、生产数量登记表231

十七、生产现场占用面积计算表232

十八、生产作业改进建议表232

十九、生产指令实施情况登记表232

二十、生产异常情况登记表233

二十一、生产作业改善计划表233

二十二、生产指令表233

二十三、产量平衡与半成品存量表234

二十四、生产设备利用率分析表234

二十五、标准作业时间核定表234

二十六、标准作业时间测量表234

二十七、生产作业过程分析表235

二十八、产品生产过程分析表235

二十九、生产操作过程分析表236

三十、生产作业产量分析表236

三十一、产品生产过程设备使用情况分析表236

三十二、生产作业进度管理表236

三十三、生产进度安排情况跟踪表237

三十四、生产进度变更通知表238

三十五、生产进度控制表238

三十六、生产进度安排检查表238

三十七、生产进度异常登记表239

三十八、生产效率登记表239

第六篇 工厂生产质量管理242

第18章 工厂生产质量体系管理规范242

第一节 生产质量保证体系管理242

一、生产质量保证体系概述242

二、工厂生产质量保证体系的内容242

三、构建生产质量保证体系的基础要求243

四、生产质量保证体系的建立244

五、生产质量保证体系的运作245

第二节 工厂质量体系的构建245

一、质量体系概述245

二、建立质量体系的步骤246

第三节 质量管理体系的构成247

一、ISO 9000系列质量标准概述247

二、ISO 9000的基本内容249

第19章 工厂全面质量管理252

第一节 全面质量管理基础知识252

一、质量管理的3个阶段252

二、全面质量管理的概念252

三、全面质量管理的基本内容253

四、全面质量管理的要求与原则254

五、全面质量管理的特点254

六、全面质量管理的主要观点255

第二节 全面质量管理实施规范256

一、工厂全面质量管理的实施条件256

二、工厂全面质量管理的基本流程257

第20章 工厂生产质量管理制度与表格259

第一节 生产质量管理制度259

一、工厂质量管理制度259

二、工厂质量管理细则264

三、工厂日常质量检查制度266

四、工厂质量管理培训制度267

五、工厂质量检验标准制定办法267

六、工厂制程质量管理办法268

七、质量异常应对办法269

八、不合格产品的审查办法269

第二节 生产质量管理表格270

一、工厂质量管理工作计划表270

二、质量管理培训年度计划表271

三、工厂产品质量管理表271

四、工厂产品质量管理标准表271

五、工厂产品质量管理日报表272

六、工厂产品质量检验表272

七、工厂内部质量审核计划表272

八、工厂年度质量情况内审计划表273

九、工厂产品质量检验标准表273

十、产品质量检测情况报告表273

十一、工厂产品质量标准表274

十二、工厂质量管理小组活动表274

十三、产品质量不合格原因分析表275

十四、工厂生产操作过程检查表275

十五、自我质量控制检查表275

十六、工厂产品质量问题分析表276

十七、工厂产品质量异常情况登记表276

十八、产品质量追查情况登记表276

十九、工厂产品质量改进情况分析表277

二十、产品质量改进情况登记表277

二十一、产品质量问题年度统计表278

二十二、质量异常情况处理登记表278

二十三、质量检验分析标准表278

二十四、质量检验作业日报表278

二十五、质量检验情况通知表279

二十六、生产过程检验标准表279

二十七、试验情况报告表279

二十八、原材料检验情况登记表280

二十九、零部件检验情况报告表280

三十、不合格产品监审登记表280

三十一、不合格零部件处理情况登记表281

三十二、工厂成品抽查情况汇总登记表282

三十三、部门合格率控制情况登记表282

三十四、质量异常情况报告表282

三十五、制程质量异常情况处理登记表283

三十六、供应商质量情况登记表284

三十七、供应产品质量登记表284

三十八、生产仪器校正维护基准表284

第七篇 工厂安全生产管理286

第21章 工厂安全生产管理实务286

第一节 安全生产实施管理基础286

一、建立安全生产责任制286

二、安全用具的管理287

三、编制工厂安全生产目标288

第二节 安全生产管理实施规范289

一、工厂安全技术措施的制定规范289

二、工厂安全检查的实施规范291

三、工厂安全事故的分析与处理规范296

四、工厂安全生产管理工作考核操作规范297

第22章 工厂安全事故管理299

第一节工厂安全事故应急管理体系299

一、工厂安全事故应急管理的任务299

二、工厂安全事故应急管理的特点299

三、工厂重大安全事故的应急管理300

四、工厂重大安全事故应急管理体系的构成301

第二节 安全事故应急管理体系的编制304

一、工厂事故应急管理体系的层次304

二、工厂事故处理应急预案的文件体系305

三、工厂事故处理应急预案的编制过程305

四、工厂事故处理应急预案的编制规范306

第二节 安全事故处理规范311

一、工厂安全事故的基本类型311

二、工厂安全事故的处理规范312

第23章 工厂安全生产管理制度与表格315

第一节 工厂安全生产部门人员岗位职责315

一、车间主任的安全职责315

二、专职安全员岗位职责316

第二节 工厂安全生产管理制度316

一、工厂安全生产管理条例316

二、安全生产考核标准323

三、工厂安全检查要点324

四、工伤事故报告制度325

五、工厂安全防火制度326

第三节 工厂安全生产常用管理表格327

一、工厂安全管理计划表327

二、工厂安全生产检查表327

三、工厂安全自检表328

四、安全检查报告表329

五、工厂安全情况日报表329

六、工厂安全情况周报表329

七、工厂安全事故报告表329

八、工厂安全改善通知表330

九、工厂安全事故日报表330

十、工厂安全卫生检查表330

第八篇 工厂人力资源管理334

第24章 各部门岗位职责334

第一节 工厂生产部门人员岗位职责334

一、生产总监（厂长）岗位职责334

二、生产主管岗位职责334

三、制造部主管岗位职责334

四、工艺主管岗位职责335

五、车间主任岗位职责335

六、质量主管岗位职责335

七、生产调度人员岗位职责336

第二节 工厂物资管理部门岗位职责336

一、工厂生产物资主管岗位职责336

二、采购部经理岗位职责336

三、采购部主管岗位职责337

四、采购员岗位职责337

五、采购部文员岗位职责338

六、采购物资录入员岗位职责338

七、工厂收货主管岗位职责338

八、收货文件审核员岗位职责339

九、收货员岗位职责340

十、物资验收员岗位职责340

十一、仓储主管岗位职责340

十二、仓库值班员岗位职责341

十三、入库验收员岗位职责341

十四、入库管理员岗位职责341

十五、仓库管理员岗位职责342

十六、出库管理员岗位职责342

十七、搬运员岗位职责342

十八、理货员岗位职责343

十九、接货人员岗位职责343

二十、保管人员岗位职责343

二十一、仓库养护员岗位职责344

二十二、仓库机务员岗位职责344

二十三、库存控制员岗位职责344

二十四、仓库会计岗位职责345

第三节 工厂工艺技术部门人员岗位职责345

一、工厂技术管理部门岗位职责345

二、总工程师岗位职责345

三、工艺主管岗位职责346

四、技术人员职责346

五、生产车间技术工人岗位职责347

六、班组长岗位职责347

第四节 生产作业人员岗位职责347

一、工厂生产部主要职责347

二、车间主任岗位职责348

三、生产调度主管岗位职责349

四、生产调度员岗位职责349

第五节 工厂财务管理人员岗位职责350

一、工厂财务部经理岗位职责350

二、工厂总会计师岗位职责351

三、主管会计岗位职责352

四、成本会计岗位职责352

五、核算会计岗位职责353

六、明细账会计岗位职责353

七、工资核算员岗位职责354

八、支出核算员岗位职责354

九、资产核算员岗位职责355

十、审计员岗位职责356

十一、收银出纳员岗位职责356

十二、会计师岗位职责357

十三、资金主管岗位职责357

第六节 工厂行政人员岗位职责358

一、厂长（总经理）岗位职责358

二、常务副总经理岗位职责359

三、生产副总经理岗位职责359

四、厂长（总经理）室主任岗位职责360

五、厂长（总经理）秘书岗位职责360

六、厂长（总经理）室文员岗位职责361

七、厂长（总经理）室值班秘书岗位职责361

八、部门经理考勤制度361

九、办公室主任岗位职责362

十、办公室副主任岗位职责362

十一、行政主管岗位职责362

十二、行政内勤岗位职责363

十三、厂长（总经理）办公室档案保管员岗位职责363

十四、厂长（总经理）办公室通信员岗位职责364

十五、厂长（总经理）办公室驾驶员岗位职责364

十六、前台文员岗位职责364

十七、文书管理人员岗位职责364

十八、收发人员岗位职责365

十九、档案员岗位职责365

第七节 工厂人力资源部人员岗位职责365

一、人力资源部经理岗位职责365

二、人力资源部副经理岗位职责366

三、人事主管岗位职责366

四、培训工作人员岗位职责366

五、培训师岗位职责367

六、培训部文员岗位职责367

七、工资福利主管岗位职责367

八、招聘专员岗位职责368

九、薪酬专员岗位职责368

十、考勤员岗位职责368

十一、员工测评员岗位职责369

十二、考核员岗位职责369

第25章 工厂人力资源管理规范370

第一节 工厂员工招聘管理规范370

一、工厂员工的招聘范围370

二、工厂员工招聘的流程370

三、人才测评管理371

四、工厂员工录用的手续372

五、工厂员工录用的流程372

第二节工厂薪酬管理规范373

一、薪资政策373

二、薪资制度373

三、奖金制度374

四、福利制度375

五、升迁与轮调管理375

第三节 工厂员工培训管理规范376

一、新员工培训376

二、工厂生产现场培训377

三、工厂多能工的培训378

第九篇 工厂财务管理380

第26章 工厂财务管理规范380

第一节 工厂财务管理基础知识380

一、工厂财务管理的目标380

二、工厂财务管理的基本理念381

第二节 工厂财务预算与计划管理规范382

一、工厂财务预算与计划工作的内容382

二、实施财务预算与计划的作用382

三、工厂财务计划的编制方式383

四、工厂财务计划的编制流程383

五、财务预算与计划管理的注意事项383

第三节 工厂筹资管理规范385

一、工厂筹资管理的内容385

二、工厂筹资的基本方式385

三、工厂筹资的主要渠道386

第27章 工厂财务管理制度与表格387

第一节 工厂财务管理制度387

一、工厂资金管理制度387

二、筹资管理工作制度387

三、资金预算制度390

四、工厂投资管理制度392

五、固定资产管理制度398

六、固定资产计价、折旧管理制度399

七、财产益余、损失管理制度400

第二节 工厂财务管理常用表格401

一、工厂资产负债表401

二、销售收入日报表401

三、工厂现金流量表401

四、财务状况控制表402

五、财务部工资表403

六、借款登记表403

七、现金收支情况月报表404

八、预算申报表404

九、预算控制表404

十、预算统计表404

十一、出纳管理日报表405

十二、员工工资、奖金核算表406

十三、财务部采购预算计划表406

十四、库房采购申请表406

十五、支票领用申请表407

十六、财产管理登记表407

十七、财产减损登记表408

十八、财产移交登记表408

十九、财产投保情况登记表408

二十、财产报废登记表408

二十一、供应商费用汇总登记表409

二十二、费用收取情况登记表409

二十三、现金收支情况日报表409

二十四、银行存款情况签收表410

二十五、财务档案保管登记表410

二十六、财务印章领用登记表411

二十七、发票使用情况登记表411

二十八、借款登记表411